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虚部是什么意思,复数的实部和虚部是什么

虚部是什么意思,复数的实部和虚部是什么 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔(ěr)·哈撒(sā)韦(wéi)召(zhào)开年(nián)度股东(dōng)大(dà)会。公司(sī)董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和副董事长——99岁(suì)的查理(lǐ)·芒格先(xiān)生,一边(biān)吃喜诗(shī)糖果,一边回答了来自全球投(tóu)资者(zhě)5个(gè)多(duō)小时的(de)互动提问。

  在这次(cì)股东会(huì)中,两位奥(ào)马哈“先知”再度(dù)和投资者分享了(le)投资、成(chéng)功(gōng)以(yǐ)及长(zhǎng)寿(shòu)的秘诀,并(bìng)就市场关注的(de)AI、新能源、美国银行危(wēi)机、苹(píng)果以(yǐ)及公(gōng)司“接班人”等(děng)热点话题进行(xíng)了(le)探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东会上表示(shì),他(tā)和(hé)芒格依(yī)然高度看好苹果公(gōng)司。“如果让消费者选择,是放弃(qì)第二台(tái)车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第(dì)二辆车。这是消费者行为(wèi)对苹果公司带(dài)来的(de)机会。”

  同时,也(yě)谈到了台积电在(zài)产业链中的重(zhòng)要(yào)位置。巴菲特认为,“目前没有一家公(gōng)司(sī)可以与台积电相(xiāng)比拟,这家公司拥有非凡的领导(dǎo)地位(wèi)。”

  为了让读者能够在第一时间(jiān)获取本次股东会最(zuì)新观(guān)点,筛选出40条(tiáo)核心(xīn)精华(huá)内容,以(yǐ)飨读者(zhě)。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)合理,

  Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比(bǐ)后者好(hǎo)许多

  会(huì)上,巴菲特说,“伯(bó)克(kè)希尔买卡车加油(yóu)站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵(guì)的原(yuán)因是(shì),买Pilot是(shì)一个分成三个阶段的(de)交易,第一个阶段价(jià)格(gé)很好,第二个阶段由(yóu)于他们去年优异(yì)的业(yè)绩对卖家很有利(lì)。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份(fèn)以来,这部分股份已(yǐ)进行了(le)“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔将(jiāng)购(gòu)买(mǎi)Pilot的(de)额(é)外(wài)权(quán)益,这将使我们的所有权提高到(dào)80%,并导致我们在财务报表中充分(fēn)整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后者好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特(tè):希望能够拥有多个

  具(jù)备沃尔(ěr)玛一(yī)样(yàng)分销能(néng)力的分(fēn)销商

  巴菲特(tè)表示(shì),“沃尔玛(mǎ)的分销做的(de)很好(hǎo),我们有(yǒu)很多产品供应给它(tā),但有(yǒu)些(xiē)产品很难让人们只(zhǐ)去沃(wò)尔(ěr)玛购买,我们也会把(bǎ)产品的分销渠道多(duō)元化,我(wǒ)们希(xī)望能(néng)够拥有多(duō)个(gè)具备沃尔玛(mǎ)一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果虽然有101年的历史,

  但(dàn)其魔力也不是无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱的喜诗(shī)糖果,巴菲(fēi)特(tè)说,“喜诗糖果当前面临的(de)问题不在于是(shì)否开新店。我和查理(lǐ)为了把这个品牌(pái)推向全球做过很多尝(cháng)试(shì),每(měi)次我们都是在最初觉得走对了方(fāng)向,但后(hòu)来发现还是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己的魔(mó)力(lì),但魔(mó)力也(yě)不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营难题(tí)比较多

  关于电影和迪士尼,芒格说(shuō),电影行业是一个(经营)非常(cháng)困难的行业,是(竞争)非常严峻的行(xíng)业。“举个例子,假如(rú)疫情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量减少了,但电影院不能减少影片供应,也不能减少其(qí)他消耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特(tè):在收(shōu)购动视暴(bào)雪的事情上

  微软(ruǎn)已经做(zuò)得非常出(chū)色(sè)了

  有(yǒu)投资(zī)人提问(wèn),伯克希尔出售动(dòng)视暴雪股(gǔ)份(fèn)是否影响到了微软对(duì)其的收(shōu)购(gòu)?对此,巴菲特回复(fù):“伯克希尔所有监管要求(qiú)下应披(pī)露的事(shì)项(xiàng)都已在(zài)13-F或10Q文件里写明了(le)。至于微软,我认为他(tā)们已经做得非常(cháng)出(chū)色了,为了达(dá)成这笔收购(gòu),微(wēi)软(ruǎn)与英国(guó)有关部门积极地进(jìn)行了(le)合作,但这并不代表他们(men)最终(zhōng)一定会(huì)成功,这也不是愿(yuàn)意(yì)多花钱就能解决的问题(tí)。我还(hái)不清楚最终结(jié)果会如何,但即使这笔收(shōu)购最终没有(yǒu)成功,也不代表(biǎo)微软(ruǎn)或(huò)动(dòng)视暴雪有(yǒu)任何(hé)的(de)缺(quē)陷。”

  关(guān)于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其(qí)在伯克希(xī)尔持(chí)仓占比已超过了(le)能(néng)源(yuán)业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特高度(dù)肯定了苹果(guǒ)公司。他说(shuō),“苹果公司在我(wǒ)们(men)仓位中的占比(bǐ)超(chāo)过了(le)能源业务。虽然(rán)我们(men)持有苹果的(de)股份占比不高(gāo),但每年的权重都在增加。我不懂(dǒng)手(shǒu)机,但我能看(kàn)明(míng)白消费者(zhě)的(de)习(xí)惯。如果让(ràng)消费者选(xuǎn)是放弃(qì)买手机还是放弃买汽车,我(wǒ)想(xiǎng)很多(duō)人会选放(fàng)弃(qì)汽车。”

  “我们(men)不知道未来趋(qū)势会如(rú)何发展(zhǎn),但我们知道什么是正确的价(jià)格(gé),我们可(kě)以在消费者行为方(fāng)面做一(yī)定的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二(èr)辆车和买iPhone之间选择(zé),多数人可能会选择放(fàng)弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认为这已经接近了危(wēi)险范围。

  对此,巴菲特肯定(dìng)地(dì)表示(shì),“你的美元是好的。”以(yǐ)此来表示,这笔投资(zī)是没问题的,甚至是(shì)非常有机会的。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖果等都是生意,而(ér)苹果的商业模式更好。消费者花钱的时候都有自己(jǐ)的喜(xǐ)好(hǎo),有(yǒu)些(xiē)人会(huì)花1500美元买一部手机,同(tóng)样,也有(yǒu)人花3.5万美元买第二辆车。我认为(wèi),如果他们(men)要么放(fàng)弃第(dì)二(èr)辆车,要么(me)放(fàng)弃他们的(de)iPhone,我想,他(tā)们(men)会(huì)放弃(qì)第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积(jī)电拥有非凡的领导地(dì)位(wèi)

  《红(hóng)周(zhōu)刊》事前发送了(le)提问,想了解伯克希尔在一个季度内快(kuài)速买入卖出台积电的原(yuán)因(yīn)。在问(wèn)答环(huán)节,巴菲特对此进行了说明,在他看来(lái)台积电(diàn)是世界(jiè)范围内管理最(zuì)完(wán)善且最(zuì)重要(yào)的公司之(zhī)一,即(jí)使是5至20年后也不会变。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多人想(xiǎng)要(yào)提高(gāo)美国(guó)的芯片产能(néng),但(dàn)我认(rèn)为,它只能留在(zài)(中(zhōng)国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的(de)一家子公司参与了亚利桑(sāng)那州的部分芯(xīn)片工作,但至少(shǎo)在我看来,目前我们没有一家公司可以与台(tái)积(jī)电比拟,这家公司(sī)拥有非凡的(de)领导(dǎo)地位。何况它(tā)们还拥有(yǒu)一位91岁(suì)的(de)创始(shǐ)人(rén),这家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特(tè):马(mǎ)斯克高估了自己(jǐ),

  可他是天才(cái)

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认(rèn)为埃隆·马(mǎ)斯克(kè)高估了自己?巴菲(fēi)特的回答是,“是的,我认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自己,但他很有才华。所以,他高估(gū)了(le)一个不需要高估就能成为天才的(de)人。他真(zhēn)的很聪明,我想他的智商(shāng)可能会超过(guò)170。”

  “他梦(mèng)想(xiǎng)完成一些(xiē)(伟大的)目标,他(tā)喜欢接受(shòu)不可能的(de)目(mù)标。我们的不(bù)同之处(chù)在(zài)于(yú),我(wǒ)想要(yào)的不多,我在寻找简单(dān)、确定性(xìng)高的(de)工作(zuò),我不想要那么多的失败。但埃(āi)隆·马斯克(kè)需要狂热(rè),致力于解决(jué)不可能的(de)问题。我喜欢(huān)我(wǒ)现在的生活方(fāng)式,我不喜欢和他在一起(qǐ),他也不喜欢(huān)和(hé)我在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽(qì)车即将大(dà)获成(chéng)功,

  但(dàn)我(wǒ)并不喜欢

  关于新能(néng)源和汽车厂商,巴菲(fēi)特(tè)表示,“很长(zhǎng)一段时间内(nèi),我和查理都觉得,汽(qì)车行业太艰难了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥有(yǒu)整个(gè)世界,但20年(nián)后,他们正在赔钱(qián)。前几天(tiān),我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中显示,他(tā)们(men)有19000个经销商,而(ér)当(dāng)时人口大(dà)约(yuē)是1.2亿(yì)左右。现在美国有3.3亿人(rén),所有汽车品牌只有18000左(zuǒ)右(yòu)个(gè)经销商。此外(wài),美国(guó)的汽车(chē)公司还会面(miàn)临来自(zì)世界各(gè)地(dì)的(de)竞(jìng)争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法拉(lā)利就处于(yú)一个(gè)特殊的位置。虽然我(wǒ)们觉得,汽车不是一(yī)个吸引人的行业,但(dàn)电(diàn)动汽(qì)车即将(jiāng)大获成功。现(xiàn)在它带(dài)来了巨(jù)大的成本和巨大的(de)风险,但我不喜(xǐ)欢巨大的(de)资金成本和(hé)巨大(dà)的(de)风险(xiǎn)。”

  关于新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒(máng)格对人工智能持怀疑态(tài)度

  在回答新加坡(pō)投资者关于人工智能的问题(tí)时(shí),芒格(gé)表示,如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发(fā)现自动化操(cāo)作(zuò)程度(dù)非常高,但我(wǒ)还是觉得(dé)用(yòng)人可能更好,因为人工智能并不能取代很多领域的(de)人(rén)才。

  巴(bā)菲特也表示,人工(gōng)智能虽然可以(yǐ)做一些令人惊奇的事情,比尔盖茨也曾带我(wǒ)去看微软的(de)产(chǎn)品(pǐn),但这类产(chǎn)品仍不完善,譬如目前(qián)还不能讲笑话(huà)。发明AI的初衷是(shì)好的,但很多事情是不能掌控的。人工智(zhì)能(néng)可以改变全世界,但它并不(bù)能(néng)改变人类的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在(zài)降低,

  但总会有新技术创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益(yì)的机(jī)会在相对降低,但这并不代表(biǎo)没有投资机会。从(cóng)1940年到现在,无(wú)论汽车、工业、飞机以及能源等领域(yù)都(dōu)有新的改变,新的(de)事物永远(yuǎn)在不断出(chū)现,而(ér)且会取代一(yī)些原(yuán)有的(de)技术,因此,在这(zhè)其中会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投入,但还远(yuǎn)远不够(gòu)

  针对新能源前景,巴菲特(tè)说,“之(zhī)前(qián)买下伯克希尔能(néng)源这家公司,就(jiù)是希望能够(gòu)帮(bāng)助解决一些环境方面的(de)问(wèn)题。从(cóng)传统能源向新能源的转变(biàn),我们在这个(gè)方(fāng)面做了非常多的(de)投入。不过(guò),现在做的(de)还远远不够。”更多精彩(cǎi)观点请(qǐng)关(guān)注证券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望(wàng)2030年的(de)碳(tàn)足(zú)迹(jì)

  与2005年(nián)相比(bǐ)降(jiàng)低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔表示,“我们现(xiàn)在正(zhèng)在经历(lì)能源行(xíng)业的变革,全球都(dōu)是如(rú)此,我们有3家美国(guó)的(de)公共事(shì)业(yè)公司(sī),我(wǒ)们希望能(néng)够在全国的每一(yī)个州制定(dìng)不同的计划,然后将这(zhè)些计划进行整合。我们也将我们的目(mù)标进行了同(tóng)步(bù)规(guī)划(huà),我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这是我们(men)在(zài)公(gōng)共(gòng)事业方(fāng)面(miàn)希望能够取得的成绩(jì),但这个过程是不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应(yīng)

  会扰(rǎo)乱世界金(jīn)融(róng)体系

  在针对(duì)投资者提出(chū)的(de)硅谷银(yín)行破产事件会带来怎样的经济后果时,巴菲特表(biǎo)示(shì),这是灾(zāi)难性的,即使联邦存款保险(xiǎn)公司(sī)的限额是25万美元(yuán),这是(shì)法(fǎ)令的规定,但这不是美国的行(xíng)为方(fāng)式,就像(xiàng)他们不(bù)会让债务上限(xiàn)导致(zhì)世界陷(xiàn)入混乱(luàn)一样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿意公(gōng)开向美(měi)国(guó)公众解释为什么(me)只(zhǐ)有25万美(měi)元有(yǒu)“存(cún)款”保险,这次(cì)事件引发(fā)的后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存(cún)款挤兑(duì)感到(dào)担忧,

  这是不应该发(fā)生的

  巴菲特说(shuō),“银(yín)行(xíng)业(yè)一直(zhí)以来的情况(kuàng)都(dōu)非常相似,恐(kǒng)惧总(zǒng)是(shì)会传(chuán)染的,我(wǒ)父亲在1931年因为银行虚部是什么意思,复数的实部和虚部是什么挤兑而失去了工作。不过,这些年来(lái),银行系统发(fā)生了很大变化。二战后的那一(yī)年,有多(duō)达2000家银行倒闭,也是在那时,我们做了一件非常明智的(de)事情,就是成立联邦存款保险(xiǎn)公司。现(xiàn)在已经是2023年(nián)了(le),人们仍(对(duì)银行挤兑)感到担(dān)忧,这(zhè)是(shì)不应该发生的(de)”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规(guī)则

  导致(zhì)银行系(xì)统(tǒng)风险(xiǎn)增加

  巴菲特说,“美(měi)联储(chǔ)被赋予了(le)制定保证金要求的责(zé)任(rèn)。他们改变(biàn)了(le)很(hěn)多次保证金要求,因为(wèi)我们都(dōu)知道,借(jiè)了很多钱的人会(huì)给银行(xíng)系统带(dài)来危(wēi)险(xiǎn)”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储(chǔ)解(jiě)决不了财政问(wèn)题

  由于美联(lián)储投放的天量流动性,引发了严(yán)重的通(tōng)货膨胀,市场(chǎng)普(pǔ)遍在批评美联储失职。不过(guò),巴菲特却(què)认为,问题不在(zài)美联储(chǔ),“他(tā)们无法(fǎ)解决财(cái)政问(wèn)题,他(tā)们正在履行其(qí)职能。现金也不是(shì)垃圾(jī)。”

  不过芒(máng)格对此也不(bù)很乐观,他表(biǎo)示(shì),我(wǒ)们在第二次世(shì)界(jiè)大战中付出了代价。我们每个人,包括学校的孩子和其(qí)他人,也包(bāo)括(kuò)我(wǒ)自己。我们购买了最(zuì)初所谓的(de)战(zhàn)争债(zhài)券、国防债券和储蓄债券(quàn)等等。如果不停印钞票(piào),我无法预计宏观环境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国(guó)银行危机:

  银(yín)行可以(yǐ)有(yǒu)新发明,但要(yào)恪守旧的价值(zhí)观

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以有(yǒu)各种各样的新发(fā)明(míng),但它需要有旧的(de)价值观(guān)。我们不知道会发(fā)生什么(me),因(yīn)为在目前的情况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击(jī)那些制造问题(tí)的(de)人。如果(guǒ)他们承担(dān)了不该承担(dān)的风(fēng)险,如果你要改变人们未来的行为方式,风险(xiǎn)就必须(xū)落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我(wǒ)们(men)准备买下许多(duō)银行

  巴菲特(tè)说(shuō),“如果你遵循健全(quán)的银行投资方法,不做别(bié)人做的一些风险(xiǎn)性事情,银行(xíng)可能(néng)是一个非常不错的投资。最初(chū)在1969年,查(chá)理和我以1900万美元投资(zī)了一家银行。如果1970年(nián)的《银行控(kòng)股公司修正(zhèng)法(fǎ)案》没有(yǒu)通(tōng)过,我们最终可(kě)能(néng)会拥有许多银行,而不(bù)是许(xǔ)多保(bǎo)险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人(rén)们对货币失去信心,

  这不会是(shì)一个好现象

  针对去美元化(huà)与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看(kàn)不到任何其他货币能够(gòu)取代(dài)它(tā)。我(wǒ)觉得没人能理(lǐ)解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主席(xí))可能比我们更清(qīng)楚,但是他也不(bù)能完(wán)全(quán)控制(zhì)我们的财政政策。当疫情发生的(de)时候,并没有人知道需要印(yìn)多少数额(é)的货(huò)币才能解决问题,而直到它失(shī)控(kòng)。人(rén)们会对货币失去信心,他们的行为方(fāng)式可(kě)能(néng)会完全不同。我们无法预测(cè),但(dàn)我们(men)知道这不(bù)是一个好(hǎo)现象”。

  关于(yú)大周(zhōu)期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司(sī)

  巴菲特表示,过去(qù)10年,虽(suī)然有很多上(shàng)市(shì)公司涉及保险业务,但没(méi)有一家是自(zì)己愿意去(qù)投(tóu)的。虽(suī)然有人诟病盖可(kě)保险已经是一家技术公(gōng)司,但(dàn)在我们(men)看来,其依(yī)然是一家保险公司。他同时解释,盖可在技术方面需要做的工作(zuò)要比想象的多很多(duō)。

  作(zuò)为政(zhèng)府雇员保险公司,盖可第一季度业绩表现得非常好,这背后有(yǒu)两个原因,首先是减(jiǎn)少了前(qián)一(yī)年的保险准(zhǔn)备金,其(qí)次一季度还是汽车保险的旺季,此外在(zài)远程信息处理方面,盖可也取得了长足(zú)的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地产领域(yù)

  从来就不特别活跃

  在(zài)回(huí)答有投资者提(tí)出的商业地产损失情况有多严重,和(hé)伯克(kè)希(xī)尔是否会在商业地(dì)产领域更(gèng)活跃时?巴(bā)菲(fēi)特表示(shì),伯克希尔在商(shāng)业(yè)地(dì)产(chǎn)领域(yù)从来不是特别活跃,因此(cǐ)也不会受到不良贷款等(děng)一系(xì)列负面因素(sù)影响。

  但美(měi)国和世(shì)界很多地方(fāng)市(shì)中(zhōng)心的(de)空洞化却是非(fēi)常严重的,它会(huì)影响(xiǎng)很多人(rén)。建筑不会消失,但所有者会变化(huà),人(rén)们总(zǒng)是喜(xǐ)欢买没有(yǒu)追索(suǒ)权的(de)房(fáng)地产(chǎn)。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重(zhòng)点(diǎn)是

  以安全的方(fāng)式恢复长期运营

  在回答(dá)有(yǒu)投(tóu)资者(zhě)提出的(de)伯灵顿北方(fāng)圣(shèng)太菲铁路公司面临的机遇(yù)和(hé)挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密切关注这一团队(duì)的运营(yíng)指标,其中不仅(jǐn)有美(měi)国(guó)的铁路,而且(qiě)还有加拿大(dà)的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因(yīn)为(wèi)疫(yì)情确实经历了一段困难时间,但好(hǎo)在我们走出疫情和供(gōng)应方面的挑战(zhàn),不过还(hái)面临(lín)劳工问题和其(qí)他一些问题(tí)。我们(men)的团队优先考虑的是(shì)恢复铁路的(de)长(zhǎng)期(qī)运营,而不是(shì)短期专(zhuān)注(zhù)于在20年内达(dá)到某一运营指标(biāo),要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘(pán)投(tóu)资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情绪(xù)化投资决定

  在(zài)回答有没有因为情绪作出错误的投资(zī)决定时,巴菲(fēi)特表示(shì):“虽然(rán)在生(shēng)活中谁都不想成为(wèi)一(yī)个没有感情的人(rén),但肯定想(xiǎng)在做投资或商业(yè)决定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创(chuàng)造了

  超(chāo)过5000亿美元的(de)股东权(quán)益

  巴菲特强调(diào):“如果我们拥(yōng)有更多的企业,企业赚更(gèng)多的钱(qián),作(zuò)为股东的(de)份额(é),作(zuò)为伯克希尔的所有者,每(měi)年(nián)都(dōu)在(zài)增(zēng)加,而投资虚部是什么意思,复数的实部和虚部是什么者不需(xū)要花任何钱(qián)。我们投资并创造了超过(guò)5000亿(yì)美(měi)元的股(gǔ)东权(quán)益和超(chāo)过300亿美元(yuán)的运(yùn)营收(shōu)益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常(cháng)有限的

  关于(yú)是否对持(chí)有的(de)超过1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什(shén)么(me)要派发现(xiàn)金?我们感兴趣的、真正想(xiǎng)做的是收购伟(wěi)大的企业。我们可(kě)以做(zuò)到(dào)以(yǐ)500亿(yì)或(huò)750亿美元(yuán)的价格,收购一家价值1000亿(yì)美元的公司。

  “适(shì)当的情(qíng)况下,没有人能像(xiàng)我们一样达成交易。2008年我收购了(le)一大堆公(gōng)司,这种事(shì)情会再次发生。但问题是,我们(men)收(shōu)购(gòu)的机(jī)会是非(fēi)常有限的(de),所以(yǐ)当一(yī)家好公(gōng)司(sī)面临被卖掉的时候(hòu),我们需(xū)要足够的资金。但我们的股东(dōng)可能会(huì)把(bǎ)股票卖得太便(biàn)宜,而且无法(fǎ)做什么让(ràng)股价稳(wěn)步上(shàng)涨。我们有(yǒu)足够(gòu)的(de)钱,我(wǒ)们正(zhèng)在用我们所拥有的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特:投资的秘诀是洞(dòng)悉(xī)消费者(zhě)的行为(wèi)

  关于(yú)公司(sī)如何在(zài)短期利润(rùn)和长期(qī)防御能力之间做出(chū)选择?巴(bā)菲特对(duì)此表示:“我们不关心季度预算是否达标,我(wǒ)们感兴趣(qù)的(de)是,永(yǒng)远拥有(yǒu)一个(gè)美好的事(shì)业。好(hǎo)的企(qǐ)业不多(duō),但(dàn)我们确实找(zhǎo)到了一些(xiē),例(lì)如,当(dāng)我们(men)在1966年(nián)试图(tú)涉足百货商店业务(wù)时,我们学到的是(shì),在奖品上做(zuò)图案绘制,这(zhè)可(kě)以算是一件愚(yú)蠢(chǔn)的(de)事。我们(men)一直在试图洞悉的(de)是消费者的行(xíng)为,我们不能洞悉(xī)企业的技术趋势,如果能做到(dào)这点,那(nà)也(yě)能获(huò)利!但(dàn)这并不重(zhòng)要。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格(gé)雷格·阿(ā)贝尔(ěr)将接班!

  关于投资人(rén)关(guān)注的(de)接班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷(léi)格•阿贝尔一定(dìng)会继承(chéng)我的工作,当然现在我(wǒ)还在位,格雷格的(de)主要价值(zhí)是可以(yǐ)把一些事(shì)情做得更好,或者去(qù)管(guǎn)理更多的(de)事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好(hǎo)的(de)建(jiàn)议(yì),但格雷(léi)格是做出最终决(jué)定的那个人。未来我(wǒ)们还需(xū)要更多的优秀人才(cái),去涉(shè)及(jí)更多的业务。如(rú)果(guǒ)这些人不(bù)足够聪明,我们是绝不会让他们接替(tì)我(wǒ)们做任何(hé)决定的(de)”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优秀在(zài)于从不会(huì)频(pín)繁(fán)更换(huàn)经理人

  查(chá)理(lǐ)•芒格表示,“伯克希尔有(yǒu)很多很(hěn)优秀的(de)经理(lǐ)人,相对其他大(dà)型(xíng)公司(sī),伯克(kè)希(xī)尔之所(suǒ)以能够做的更(gèng)好原因之(zhī)一,是(shì)从不会频繁(fán)更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无(wú)可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十(shí)大(dà)最佳保险经(jīng)理人之(zhī)一(yī),他的地(dì)位无可(kě)取代。阿吉特从(cóng)不会去尝(cháng)试改变一个体系,而总是会去改善一个体系。我很享受与他交(jiāo)流,以前我们每(měi)天都会聊天,现在没有那么频(pín)繁了(虚部是什么意思,复数的实部和虚部是什么le),但他(tā)绝对(duì)是(shì)世界上独一无二的人(rén)”。

  32.

  巴(bā)菲(fēi)特透露到(dào)访日本五大商社

  是为(wèi)“接班(bān)人”铺路

  巴(bā)菲特(tè)谈到(dào)了为何到访日本,并参(cān)观五大商(shāng)社。“我去那里的(de)部分原因(yīn),是(shì)为了把格雷格介绍给那(nà)些生意(yì)伙(huǒ)伴(bàn)。至于(yú)那些企业,让(ràng)人感(gǎn)到非(fēi)常惊喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补充道,“我们确(què)实希(xī)望和(那(nà)些企业)有长(zhǎng)期合作(zuò)的机会。它们是一些令人难(nán)以(yǐ)置信的投资机会,一直是非常(cháng)好的投(tóu)资机会。我(wǒ)很喜(xǐ)欢这些公司的文化和历史(shǐ)。我们(men)对五(wǔ)大商社的两天(tiān)走访是非(fēi)常棒的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲特展望百(bǎi)年后(hòu)的(de)伯克希尔(ěr):

  被股东眷(juàn)顾,为(wèi)社会(huì)带来幸福感(gǎn)

  在问答环节,巴菲特(tè)提(tí)出(chū)了一百(bǎi)年后伯克希尔的发展愿(yuàn)景,他说,希望这家公(gōng)司仍能被(bèi)股东们眷顾(gù),并且为社(shè)会带来幸福(fú)感,拥有无限(xiàn)的资本和大量的(de)人才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写下的书时至今(jīn)日依然(rán)畅销(xiāo)且屹立不倒(dào)一样,成为(wèi)其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本(běn)

  仍会比大部分(fēn)公司都要多

  巴(bā)菲(fēi)特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资产而非(fēi)负债,以(yǐ)往记录(lù)已(yǐ)经说明了这一点(diǎn)。未来(lái)12~15年,伯(bó)克(kè)希(xī)尔的资本还是会(huì)比大部分公(gōng)司都要(yào)多,也仍然(rán)可以在(zài)国家的经济中(zhōng)投入(rù)非常多的钱(qián),带来更多的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)的(de)股票回购不会停

  巴(bā)菲(fēi)特说,“相信在(zài)格雷格(gé)继(jì)任后(hòu),他仍(réng)会做出与(yǔ)现在相同的股票回购决(jué)定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险业务副(fù)董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定(dìng)下了非常(cháng)优秀的(de)回购计划(huà)框(kuāng)架,我(wǒ)会继续(xù)沿用,因(yīn)为股票回购将同(tóng)时对股东和(hé)公司自身的(de)运营产生益处,如果(guǒ)资本足(zú)够(gòu)且股票很有(yǒu)吸引力,那(nà)么为什么不通过回购来提升单股内(nèi)在价值呢?因此当时(shí)机来临,我(wǒ)们(men)会成为活跃的股票回购(gòu)方。”

  谆谆人(rén)生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己写讣告,

  并逆向(xiàng)行动,人生的路就(jiù)清晰了

  在回(huí)答(dá)关于遗(yí)产规划(huà)的(de)问题时,巴菲(fēi)特说,在伯克希(xī)尔,只要把某几(jǐ)只(zhǐ)股(gǔ)票拿好就行,但这(zhè)并不适合所有人(rén)。如果你想要你的孩子(zi)拥(yōng)有某(mǒu)种价值观,重要的(de)是:你要践行这样的价(jià)值观(guān),并(bìng)和他(tā)们谈论这个价(jià)值观,从他们出生起,他们就在(zài)学(xué)习你。“你(nǐ)的意志与此有关(guān)。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想(xiǎng)弄清楚(chǔ)如何度过这一生,你可以写一(yī)下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲(fēi)特:

  我年事已(yǐ)高但没(méi)有写过(guò)遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕家(jiā)庭,它们在财产(chǎn)规划(huà)分配上都存在(zài)各自(zì)的问题。我年事已高,可(kě)我并(bìng)没有(yǒu)签过遗(yí)嘱,因为签订(dìng)遗(yí)嘱需要孩子的理解以及他(tā)们的建议。这件事(shì)情对(duì)于孩子而言,在20岁和60岁的(de)不同(tóng)时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来(lái),过早向孩(hái)子宣(xuān)告遗嘱会绑架(jià)他们(men)的成长。“有一(yī)些人(rén)完全不向他(tā)们的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有些人则(zé)用(yòng)遗(yí)嘱去绑(bǎng)架(jià)孩(hái)子的成长。当过早地向孩子(zi)宣读遗嘱,比如在他(tā)们的成长(zhǎng)阶段(duàn),让(ràng)他们知道遗嘱上的(de)内容——这在以(yǐ)后会很(hěn)难更改,我认为这(zhè)是家长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享成功的秘诀:

  活到老(lǎo)学(xué)到老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格说,“成(chéng)功很简(jiǎn)单(dān),比如花钱要量入为出,花的钱要比(bǐ)赚的钱少(shǎo);避免身边有能量的人和活动;要活(huó)到老学到老,要学(xué)会感恩。如果你能做(zuò)到这一切,那你一(yī)定会成功(gōng)。如果做不到,成功就需(xū)要更多的运气,当然,你一定不要(yào)把自己(jǐ)的命运都押宝在运气(qì)赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自(zì)己喜欢的人一(yī)起工作,业务(wù)中没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们的(de)业务中没有困难,我们都非常热爱(ài)自(zì)己的事业(yè)。每(měi)天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我喜欢(huān)的(de)人一起工作(zuò),彼此欣赏对(duì)方(fāng),而且我上班通勤(qín)也只需要(yào)约5分钟(zhōng)的路程(chéng),这是非常理想的工作环境,没有什么能(néng)比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者(zhě)》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东大会(huì)上,巴菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上对他产生(shēng)的积极影响,他说:“1949年(nián),格雷厄姆在他(tā)的书中写(xiě)下一些非(fēi)常有说服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事和热爱(ài)的工作都是(shì)错误的。我(wǒ)看了这本书(注:即《聪(cōng)明的投(tóu)资者(zhě)》)一(yī)遍又一遍。无论他的想法是否正确(què),我都非常(cháng)喜欢(huān),甚至还(hái)不时去亚(yà)马(mǎ)逊看看(kàn)这本书(shū)的(de)排名(míng),它一直(zhí)在畅销榜(bǎng)上排在(zài)差不多第300名或(huò)第350名的位置。试想(xiǎng)下,到哪里再找一本书在其领域里具有(yǒu)这样持续的地位?”

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