唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目的(de)领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司(sī)内部(bù)，这被(bèi)普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度(dù)上来(lái)说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成(chéng)立之(zhī)初(chū)迅速积(jī)累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞(páng)大的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只商业化(huà)的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能(néng)在(zài)工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会固定给每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京集中团(tuán)建，一(yī)次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多(duō)了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的(de)回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归(guī)，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海(hǎi)战略(lüè)能否成(chéng)功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一(yī)个问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出(chū)海发生在2431mm是多少厘米 431mm是多少米012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他(tā)们的(de)合作，如(rú)此一来(lái)产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外(wài)版还(hái)在持(chí)续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活431mm是多少厘米 431mm是多少米跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司(s431mm是多少厘米 431mm是多少米ī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天(tiān)花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多(duō)了。

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