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作法与做法的区别,作法与做法的区别是什么 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉(rǎn)将接替徐雷,出任京东CEO一职(zhí)。

  这距(jù)离(lí)徐雷出任京(jīng)东CEO刚刚(gāng)过去一年。2022年4月,徐雷出(chū)任京东集团CEO,负(fù)责日(rì)常运营管理(lǐ),向京东集(jí)团董事局主席刘强东汇(huì)报。刘强东(dōng)卸任(rèn)京东集团(tuán)CEO一(yī)职。

  2021年9月,京东(dōng)首度设(shè)立京(jīng)东(dōng)集团(tuán)总裁一职,徐(xú)雷(léi)由京东零售(shòu)集团CEO升任京东集团(tuán)总裁,负(fù)责京(jīng)东各业务(wù)板(bǎn)块的日(rì)常运营和协同发展。

  此次(cì)新上任CEO的许冉于2018年7月加(jiā)入京东,任职财务副总裁,2020年1月晋升为高级(jí)副(fù)总裁,并自2020年6月至(zhì)今(jīn)担任京东(dōng)的(de)首席财务官。在(zài)2018年7月至2020年5月期(qī)间,许冉(rǎn)除了担任京东零(líng)售的首席财务官,亦先(xiān)后兼任集团财务和集团税务的部门(mén)负责人(rén)。

  在(zài)加入京东之前,许冉是普(pǔ)华永道中天(tiān)会(huì)计师事务所(特殊普(pǔ)通合伙)的审计合(hé)伙人,许冉(rǎn)现亦(yì)任京东科技(jì)董事。曾是中国及美国的(de)注册会计师,毕业(yè)于(yú)北京大学(xué)并(bìng)获得理学与经(jīng)济学(xué)双学(xué)士学(xué)位。

  过(guò)去半年多来,京东(d作法与做法的区别,作法与做法的区别是什么ōng)内(nèi)部架构(gòu)调整动(dòng)作(zuò)频频。

  2022年11月(yuè),刘强(qiáng)东发(fā)布全员(yuán)作法与做法的区别,作法与做法的区别是什么信:自2023年1月(yuè)1日(rì)起,京东集团高级管理人员的现金薪酬降(jiàng)低(dī)10%到20%不等,职(zhí)位(wèi)越高降得越多。

  随后,京(jīng)东零(líng)售事业群启动了一轮大调整,其(qí)中(zhōng)最大的(de)变化是原3C家电事业群被拆分,家(jiā)电和家居业务合并为家电家居(jū)事(shì)业群,3C数码成为独立事业群(qún)。调整后,京东(dōng)零(líng)售包(bāo)括家电家居、3C数(shù)码、大商(shāng)超、生(shēng)活(huó)服务、大时(shí)尚等5大事业群及同城(chéng)零售和企业业(yè)务等多个独(dú)立(lì)事业部。

  今(jīn)年1月,京东科技开(kāi)展了(le)一轮组织架构调整,设立“一部三中心”,即云事(shì)业部(bù),销(xiāo)售(shòu)、解决方案和交付三(sān)大中心。4月,徐丰(fēng)从原京东科技数字(zì)城市群总(zǒng)裁变动(dòng)为京东科技(jì)销售(shòu)中心负责人后,升(shēng)任京(jīng)东科技总(zǒng)裁一职,向(xiàng)CEO李娅云汇报。

  在(zài)4月9日的(de)京东经营(yíng)管(guǎn)理会(huì)上、京(jīng)东再度进行组织(zhī)变革,从事业群(qún)制回归事业部制(zhì)。京东零售五(wǔ)大事业群负责人将统一变更为事业部负(fù)责(zé)人(rén)。调整(zhěng)后,京东零售旗下家电(diàn)家居、3C数码、大商超、生(shēng)活服(fú)务、大时尚5大事业(yè)群负(fù)责(zé)人将(jiāng)统一变更为(wèi)事业部负责人,继(jì)续(xù)向京东零售(shòu) CEO辛(xīn)利军汇报。

  同(tóng)时(shí),京东(dōng)物流也以类似的思路开展了(le)新一轮变(biàn)革(gé),在总部(bù)推行事业部制,成立了供(gōng)应(yīng)链、快递、快运、国际业(yè)务(wù)等独立事业部。在(zài)区域层(céng)面,取消原有的七大(dà)区域划(huà)分(fēn),将省份作(zuò)为具体的(de)经营单(dān)元(yuán),直接向总部(bù)相关事业(yè)部负责人汇报(bào)。

  多名接近京东内部人士告诉(sù)《科创板日(rì)报》记者,随着架构(gòu)改变,最近京东高管变动较大,“各种CXO们都(dōu)要动。”

  但这些(xiē)架构和人员变动,能(néng)否为(wèi)京东带来新的活力,仍有待观望(wàng)。“比起(qǐ)频繁调整人员,京东需要调整的是组织风气,反对形式主义和唯上思维,要更为真抓实干。”有熟悉(xī)京东人士如是(shì)表(biǎo)示。

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