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莫代尔与粘纤区别 莫代尔是粘纤的一种吗

莫代尔与粘纤区别 莫代尔是粘纤的一种吗 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许(xǔ)冉将(jiāng)接替徐雷,出任京东CEO一(yī)职。

  这距离(lí)徐雷出任京东CEO刚(gāng)刚过去(qù)一年。2022年4月,徐雷出任京东集团CEO,负(fù)责日常(cháng)运(yùn)营管(guǎn)理,向京(jīng)东(dōng)集(jí)团(tu莫代尔与粘纤区别 莫代尔是粘纤的一种吗án)董事局(jú)主席刘强(qiáng)东汇报(bào)。刘强(qiáng)东(dōng)卸任京东(dōng)集(jí)团(tuán)CEO一职。

  2021年9月,京(jīng)东首(shǒu)度设立(lì)京东集团(tuán)总裁一职,徐(xú)雷(léi)由京东(dōng)零售集团CEO升任京东(dōng)集团总裁(cái),负责京东(dōng)各业务板块(kuài)的日常运营和协同发展。

  此(cǐ)次(cì)新上(shàng)任CEO的许冉于(yú)2018年7月加入京东,任职(zhí)财(cái)务副总裁,2020年1月晋升为(wèi)高级副(fù)总裁,并自2020年6月至(zhì)今担任京东的首席财务官。在2018年7月至2020年(nián)5月期间(jiān),许冉除了担任(rèn)京东零售的首席财务官,亦先后兼任集团财务和集团税(shuì)务的部门负责人。

  在加入京(jīng)东之(zhī)前,许冉(rǎn)是(shì)普华永道中天会计师(shī)事务所(suǒ)(特殊(shū)普通合(hé)伙)的(de)审计合伙人,许冉现亦任京东科技董事。曾是中(zhōng)国及美国的注(zhù)册(cè)会计师,毕业于(yú)北京大学并获得理学与经济学双(shuāng)学士学位。

  过去半(bàn)年多(duō)来,京东(dōng)内部架构调整(zhěng)动作频频。

  2022年11月,刘强东(dōng)发布全员信(xìn):自2023年1月1日起,京(jīng)东集团高级管理人(rén)员的(de)现金薪(xīn)酬降低10%到(dào)20%不等,职位越高降得越多。

  随后,京东零售事业(yè)群启动了(le)一(yī)轮大(dà)调整,其中(zhōng)最大的变化是(shì)原3C家电事业群(qún)被拆分,家(jiā)电和家居业务(wù)合并为(wèi)家(jiā)电家居事业群(qún),3C数(shù)码成(chéng)为(wèi)独(dú)立事业(yè)群。调整(zhěng)后,京东零售(shòu)包(bāo)括家电家居(jū)、3C数码、大商超、生活(huó)服(fú)务、大时尚等5大(dà)事业群及(jí)同(tóng)城零售和企(qǐ)业业务(wù)等多个独立事业部。

  今年1月,京(jīng)东(dōng)科技(jì)开展了一轮(lún)组织架(jià)构调(diào)整(zhěng),设立“一部三中(zhōng)心”,即云事业部,销(xiāo)售、解决方案和莫代尔与粘纤区别 莫代尔是粘纤的一种吗交(jiāo)付三大(dà)中(zhōng)心。4月(yuè),徐丰从原京东科技数(shù)字城市(shì)群总裁变动(dòng)为(wèi)京东科技销售中心负责人后(hòu),升任京东科(kē)技总裁一(yī)职(zhí),向(xiàng)CEO李娅云汇报。

  在(zài)4月9日的京东经营管(guǎn)理(lǐ)会上、京(jīng)东(dōng)再度进行(xíng)组(zǔ)织变革(gé),从事(shì)业群制回(huí)归事业部制。京东(dōng)零(líng)售五大事业群负责人将统一变更为事业部负责人。调整后(hòu),京(jīng)东零售(shòu)旗下家电家(jiā)居、3C数码、大商超、生活服务、大(dà)时(shí)尚5大事业群负责人将统(tǒng)一(yī)变更为事业部负(fù)责人,继续向(xiàng)京东(dōng)零售(shòu) CEO辛利(lì)军汇(huì)报。

  同(tóng)时(shí),京东物流也以类似的(de)思路(lù)开展了新一轮变革,在总部推(tuī)行事业部制,成(chéng)立了供应链(liàn)、快递、快运、国际业务等独立事(shì)业(yè)部。在(zài)区域层面,取消原有的七大(dà)区域划分,将省份(fèn)作为(wèi)具体的经营单(dān)元,直接向(xiàng)总(zǒng)部(bù)相关事业部负责(zé)人汇(huì)报。

  多名接近京东内(nèi)部人(rén)士告(gào)诉《科创板日报》记者,随着架(jià)构改(gǎi)变,最近京东高管变(biàn)动(dòng)较大,“各种CXO们都要(yào)动。”

  但这(zhè)些架构和人(rén)员变(biàn)动,能(néng)否为(wèi)京东(dōng)带来(lái)新的活力,仍(réng)有待观(guān)望。“比起频繁调整人员,京东需(xū)要调(diào)整的是组织(zhī)风气,反对形式主义(莫代尔与粘纤区别 莫代尔是粘纤的一种吗yì)和唯(wéi)上思维,要更为真抓实(shí)干。”有熟悉京东人士(shì)如(rú)是表示。

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