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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些

　　总鹅颈藤壶是什么东西，鹅颈藤壶多少钱一斤监(jiān)只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方(fāng)面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度发(fā)展计(jì)划，推动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监鹅颈藤壶是什么东西，鹅颈藤壶多少钱一斤: 24px;'>鹅颈藤壶是什么东西，鹅颈藤壶多少钱一斤”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前(qián)并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和(hé)行政事(shì)务的(de)负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承担(dān)对(duì)公司具有重要影响力或(huò)关系(xì)公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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