总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生(shēng)产经(jīng)营(yíng)管理工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部(bù)管(guǎn)理机构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作(zuò)内(nèi)容(róng)

　　修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经(jīng)理的(de)区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中最高的管(guǎn)理者和(hé)负责(zé)人(rén)。

　　而且如(rú)果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是(shì)其所(suǒ)属事(shì)业单(dān)位或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人员，例如(rú)项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的(d23岁属什么生肖e)高级管理人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整(zhěng)个(gè)组织里职务最(zuì)高的(de)管(guǎn)理者(zhě)与(yǔ)负(fù)责人(rén)。

　　而若是在规模较(jiào)大(dà)的(de)组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管人，如(rú)项目工程总监，财23岁属什么生肖务总监(jiān)，人(rén)力资源总监(jiān)等，在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职责是负责公司日常业务(wù)的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权，对(duì)外签订合同(tóng)和(hé)处(chù)理业务(wù)；组织经(jīng)营管理班子(zi)，提(tí)出任(rèn)免副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程师及(jí)部门经理(lǐ)等高级(jí)职员的人(rén)选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董(dǒng)事(shì)会(huì)提交年度报告及(jí)各种(zhǒng)报表、计划、方案(àn)，包括经(jīng)营计(jì)划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥补亏损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完善；制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完(wán)成(chéng)；制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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