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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一(yī)）主持公司的(de)生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司(sī)年度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的(de)基(jī)本(běn)管理制度；<宁波华茂外国语学校学费多少高中，宁波华茂外国语学校学费多少一学期/p>

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属事业(yè)单位或分支机(jī)构的(de)最高负责人(rén)。

　　总监通常(cháng)是(shì)某一领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)人(rén)员，例如项目总监、财务总监、人(rén)力资源(yuán)总监等(děng)等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是(宁波华茂外国语学校学费多少高中，宁波华茂外国语学校学费多少一学期shì)整个(gè)组织里(lǐ)职(zhí)务(wù)最高的(de)管理者(zhě)与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或(huò)分支(zhī)机构的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第一监(jiān)管人，如项(xiàng)目(mù)工程总监，财务(wù)总监(jiān)，人力资源总监等，在(zài)企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总监的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常业务(wù)的经(jīng)营管(guǎn)理，经董事会(huì)授权，对(duì)外(wài)签(qiān)订合同和处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副(fù)总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级(jí)职员的(de)人(rén)选，并报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会(huì)报告业务情况，向董事会提交年(nián)度(dù)报告及各种报表、计(jì)划(huà)、方案，包(bāo)括(kuò)经营计(jì)划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保(b宁波华茂外国语学校学费多少高中，宁波华茂外国语学校学费多少一学期ǎo)营业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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