唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划(huà)它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区(qū)里待(dài)了(le)太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用(yòng)会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司(sī)管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没(méi)有(yǒu)什(shén)么(me)特别的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)，陌陌(mò)员工(gōng)的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小(xiǎ72小时是几天，72小时是几天几夜o)而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七72小时是几天，72小时是几天几夜(qī)点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员(yuán)工，从北(běi)京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名(míng)资深员工(gōng)向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工(gōng)作(zuò)，在(zài)其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出(chū)新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极有可能因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能(néng)不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格(gé)魅力很(hěn)强大(dà)，业务(wù)会上他都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题(tí)核心所在，对(duì)不同业务的(de)理(lǐ)解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花。据点点数(shù)据(jù)统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对等(děng)众多(duō)新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外(wài)实(shí)属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出(chū)海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人的出海(hǎi)业(yè)务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取了(le)降低分(fēn)成比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户规(guī)模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的(de)投资太慎重了(le)，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时(shí)还(hái)在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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