部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理(魏承泽作品集 魏承泽一类的作者lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业(yè)务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监(jiān)主要(yào)做某一(yī)业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任(魏承泽作品集 魏承泽一类的作者rèn)或者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司(sī)具有重要影响力(lì)或关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者魏承泽作品集 魏承泽一类的作者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之(zhī)间。

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