部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公(gōng)司（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的(de)一(yī)个方面，如(rú)销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管(guǎn)理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营(yín去巴基斯坦办签证多少钱，去巴基斯坦需要签证吗g)管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在(zài)企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第(dì)一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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