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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和(hé)经理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管理工作，组织实(shí)施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内(nèi)部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本(běn)管理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司的具体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作内容

　　修订及(jí)执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

总监和总经理(lǐ)的(de)区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其(qí)所属事业单位(wèi)或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的(de)第一监管人员，例如项(xiàng)目(mù)总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的(de)高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最(zuì)都没戴口罩2米安全吗，不戴口罩2米的距离安全吗高的管理者与负(fù)责(zé)人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里(lǐ) (如(rú)跨国(guó)企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某(mǒu)个事业(yè)体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第(dì)一监管(g都没戴口罩2米安全吗，不戴口罩2米的距离安全吗uǎn)人(rén)，如项目工(gōng)程(chéng)总监，财务(wù)总监，人力(lì)资(zī)源(yuán)总监(jiān)等(děng)，在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的(de)主要职责(zé)是负(fù)责公司(sī)日常业务的经营管理，经(jīn都没戴口罩2米安全吗，不戴口罩2米的距离安全吗g)董事(shì)会授权，对(duì)外签订(dìng)合同和(hé)处(chù)理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理等高(gāo)级职员(yuán)的人选，并报(bào)董事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报(bào)告业务情况，向董事会提交年度报告及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计划、利(lì)润(rùn)分配方(fāng)案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的主要职(zhí)责(zé)是修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务。

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