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云南有哪几个市 云南是几线城市

云南有哪几个市 云南是几线城市 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之后,陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

  时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉(xī),近两个月(yuè)内,陌陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个(gè)不同的出(chū)海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹(fù),甚至还(hái)包括唐岩(yán)的(de)助(zhù)理(lǐ)。在公司内部,这被普遍认为是唐(táng)岩押注出(chū云南有哪几个市 云南是几线城市)海(hǎi)决心(xīn)的体现。

  从某种程度上来说(shuō),在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下,奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择(zé)。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今,陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争,先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初(chū)迅速积累大量用户,稳坐陌生人社交赛(sài)道的(de)头把交椅,随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播(bō),依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计准则)计量标准(zhǔn)下,自2015年实现盈利以来,陌(mò)陌已经(jīng)连续(xù)32个季(jì)度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去,没有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到(dào)如此,更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

  但在平静的(de)水面(miàn)之下,陌陌危机四伏(fú)。在产品端,公(gōng)司成立12年,主力产品还是陌陌App,这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长(zhǎng),甚至开始出现(xiàn)下滑,2022年(nián)四季度,陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态,公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑,且始(shǐ)终未(wèi)能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

  毋庸置疑(yí),陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年(nián)。对此,公(gōng)司管(guǎn)理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示,他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别的情感,整个(gè)公(gōng)司都非常平淡,就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰(shuāi)老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集团(tuán),将产品与公司加以区隔(gé),希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖,找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可(kě)惜(xī),这样的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来实质(zhì)性改变。

  一年之后(hòu),王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职(zhí),由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局,迷路的陌陌能找到正确的航向吗?

  大(dà)规模裁员(yuán),陌陌开始变卷

  “公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后,陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

  在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi),陌陌在北京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定(dìng),朝十(shí)晚七极(jí)少加班,在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财(cái)经表示,“曾经七点(diǎn)一过,领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上发现我了(le)。”

  待遇上(shàng),公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金,虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂,但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会,陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone,即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年(nián),这项传统也没有改变。

  在公(gōng)司顶峰的2018年,陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工,从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发,搭乘(chéng)82架次航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建,一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢,吸引了(le)不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

  但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月开始,陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的(de)日子结(jié)束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业务层(céng)会议上(shàng),直接听取来自一线的汇(huì)报,并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣点评,甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从未发生(shēng)。

  “王老板(bǎn)比较peace(温和),而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

  压力自(zì)上而下(xià)传导,员工加班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着(zhe)会议(yì)袭来,张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也(yě)要九点(diǎn)才能离开公司。

  此(cǐ)外,陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月,与唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文(wén)集团的COO,并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工(gōng)作,在(zài)其(qí)带领下,陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实(shí),2023年公(gōng)司启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán),正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内,唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部,并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动,鼓(gǔ)励员工提出新的创意,试(shì)图(tú)从中(zhōng)孵(fū)化出新(xīn)的机(jī)会。

  当公司不(bù)再是一滩死水,机会随之(zhī)而(ér)来。张超告(gào)诉时代(dài)财经,如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩的回归,他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列(liè)举措,打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把,看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很强大,业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在(zài),对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn),起码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下,入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触(chù)过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

  某种(zhǒng)程度(dù)上,这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土,打(dǎ)破陈(chén)规,从无到有;而(ér)后者却是预算管理,风险(xiǎn)控制,按(àn云南有哪几个市 云南是几线城市)部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归,再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

  可惜的是,其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而(ér),这一新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统计,上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来,已先后(hòu)孵化(huà)了(le)照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目,但至(zhì)今无一爆(bào)款。

  5次出(chū)海,前4次已经失败

  如今(jīn)的业内共(gòng)识是,社交寡头(tóu)格局已定(dìng),后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国(guó)内市场突(tū)破难寻,唐(táng)岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问题在(zài)于,此前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海,几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功,还要打上一个(gè)问号。

  陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年,曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO,以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而,受限于文化差异,以及较发达地区相对老旧的产品形态,这些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后,陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略,在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

  但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上(shàng)的(de)陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势,最后(hòu)也以失(shī)败告终。

  唯一(yī)至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

  2020年(nián)初(chū),陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业(yè)务部,推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东,同类产(chǎn)品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何优(yōu)势(shì),迅速消失。

  只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式,避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约束,在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù),目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕(shuò)果(guǒ),却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时(shí)代(dài)财经透露(lù),Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝(jué)大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主播分(fēn)成,以换取(qǔ)他们的合作,如此一(yī)来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的(de)策略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌(mò)陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出(chū),自2021年(nián)7月(yuè)以来,探探海外(wài)版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越(yuè)Tinder,并在印度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来,管理层对于出海业务并不重视,乃至于在很长一段时间内,公司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投(tóu)资太(tài)慎重了(le),好几个海外业务只投了(le)十几万元试水,看到(dào)没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王(wáng)力(lì)在(zài)接受采访时还在强调,“我(wǒ)云南有哪几个市 云南是几线城市其实(shí)不建议出海,因为(wèi)我觉得(dé)国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国(guó)市场,你的产品才有辐射能(néng)力,去(qù)做一个(gè)印度市(shì)场有什么用(yòng)呢?”

  战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

  自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来,7年(nián)时间(jiān)已过,如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的,已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的(de)红海市(shì)场,要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入,在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的同(tóng)时,做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新,才有可能(néng)成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌,当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板,留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

  (应受(shòu)访者要求,文中人物均为(wèi)化名(míng))

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