雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)独家(jiā)获悉，充当各业务技(jì)术中台(tái)的阿里CTO线近(jìn)日完成了(le)组织架构的(de)调(diào)整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供(gōng)应链中(zhōng)台等核心团队并入CDC（国(guó)内数字商业板(bǎn)块，包含天(tiān)猫、淘宝等），其余团(tuán)队少数并入各子公司，大(dà)部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴(bā)巴旗下(xià)提供专(zhuān)业技术(shù)服务的全资子公司。

　　知情人士(shì)称(chēng)，原(yuán)阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽明（花(huā)名范禹(yǔ)）将出(chū)任爱(ài)橙(chéng)CEO，继(jì)续向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥子）汇报(bào)。随着(zhe)这次调(diào)整，集团CTO这个岗位也(yě)成为历史。阿里其(qí)他职(zhí)能(néng)线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也(yě)将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评价称，这(zhè)意味着阿(ā)里(lǐ)的技术大(dà)中台将彻底(dǐ)成为历史，取而代之的是(shì)进入具体业务，变成专(zhuān)属的小(xiǎo)中台(tái)。

　　阿里CTO线的前(qián)身(shēn)为平(píng)台(tái)技术(shù)事业群，是独立于具体业务的(de)技术研发团队(duì)，充当阿里(lǐ)的(de)技术中台(tái)，主要为淘系电(diàn)商提供技术(shù)服务(wù)。阿里校(xiào)园招聘官网对CTO线的介(jiè)绍是：“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是(shì)全球(qiú)最大规模的电商(shāng)平(píng)台(tái)技术底(dǐ)座。”此次架(jià)构调整中，最为核心的业务中台和供(gōng)应链中台被并入大淘系(xì)，是意料之中(zhōng)。

　　按(àn)照(zhào)张勇的说法，阿里(lǐ)拆(chāi)分(fēn)的初衷(zhōng)是(shì)让组(zǔ)织变(biàn)敏捷。他在此(cǐ)前(qián)的一封全员信中表示(shì)：“中后台能力将有序(xù)进(jìn)入(rù)到相关业务集团和公(gōng)司，为(wèi)前台业务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多(duō)个业(yè)务集团(tuán)和(hé)公司所必需的共享中后台服(fú)务，将(jiāng)通(tōng)过专业服务公(gōng)司的模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专业(yè)服务公司”之(zhī)一(yī)。据企查查，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的全资子(zi)公司，法(fǎ)人是阿里前任CTO程(chéng)立（花名鲁肃(sù)）。不(bù)少内(nèi)部人士(shì)将这家公司视为(wèi)“阿里内包(bāo)”，员工(gōng)与(yǔ)爱橙签约，实(shí)际工作是服务(wù)于阿(ā)里各业务。爱橙(chéng)员工有正式工号和花名(míng)，但没有登录(肉夹馍可以带上飞机吗，肉夹馍可以带上飞机吗国内lù)阿里(lǐ)内(nèi)网(wǎng)“阿(ā)里味”的权(quán)限。

　　类似爱橙这样的“专业服务(wù)公司(sī)”，阿里还有(yǒu)不少，但目前(qián)已有(yǒu)整合的趋势(shì)。阿(ā)里(lǐ)全资(zī)子公(gōng)司乌鸫科技(jì)也(yě)是一些(xiē)员工眼中(zhōng)的“内包”公司，法(fǎ)人(rén)陈(chén)琴（花名霜波）是阿里本地(dì)生活技术中台(tái)的负责(zé)人。多名(míng)内(nèi)部员工称，此次调整后，乌鸫科(kē)技的员工(gōng)所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时(shí)间里，阿里经历了中台的(de)建(jiàn)设(shè)到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提(tí)出(chū)“大中台+小前(qián)台”，目的是构建一个可复用的平台，来(lái)支撑前台多样化的(de)业(yè)务需(xū)求，用张(zhāng)勇的话说是“避免(miǎn)重复(fù)造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变(b肉夹馍可以带上飞机吗，肉夹馍可以带上飞机吗国内iàn)厚(hòu)的中台(tái)本身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾(céng)在内网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此(cǐ)，阿里(lǐ)对组织(zhī)架构(gòu)的调整重心变为(wèi)“让组织更敏捷”，中台不断变薄(báo)，设(shè)立(lì)四大CEO是一个明确的信(xìn)号(hào)。字节跳动、京东等多家互联(lián)网(wǎng)巨头在此(cǐ)前后(hòu)亦(yì)开始削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中台也(yě)将(jiāng)和阿里的集(jí)体婚礼一样，彻(chè)底退出历史舞台。

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