mbb是(shì)什(shén)么公司(sī)，mbb是(shì)什么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的时候对(duì)应(yīng)聘者的专(zhuān)业、毕(bì)业院校(xiào)、能力等方面有较高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么(me)咨询公(gōng)司(sī)

　　主要为各个行业的代表企业提供(gōng)战略(lüè)与(yǔ)经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略(lüè)咨(zī)询公司(sī)，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经(jīng)济学、金(jīn)融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一(yī)，咨询公司是指从事软科学(xué)研究开发(fā)、并出售“智(zhì)慧”的(de)公司，又称(chēng)“顾问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属于(yú)商业(yè)性公司，主要服务于企业和(hé)企业家(jiā)，从事(shì)软(ruǎn)科(kē)学研究开发，运用专(zhuān)门的知识和经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其(qí)任务主要有帮助企(qǐ)业发现生产(chǎn)经营管理上的(de)主(zhǔ)要(yào)问(wèn)题，找出原因，制定切实可(kě)行(xíng)的改善(shàn)方(fāng)案，指导改善方案的(de)实施，传授经营管理(lǐ)的理(lǐ)论(lùn)与科(kē)学方(fāng)法，培训企(qǐ)业各(gè)级管理干(gàn)部，从根(gēn)本上提高(gāo)企业的(de)素质(zhì)。

　　至今(jīn)，全国有(yǒu)4万多家(jiā)咨询公(gōng)司，大(dà)都是小作坊(fāng)式的经(jīng)营方式，并且操作不规范，惟一的办(bàn)法就(jiù)是强强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的(de)、严谨的、规范的(de)能力，这就(jiù)是本土咨询公(gōng)司(sī)的出(chū)路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨询诸如市场调(diào)查，价格预测，企业诊(zhěn)断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销售(shòu)市场分析(xī)报告、产品质量分析报告、股(gǔ)权分析(xī)方案、股权(quán)分配方案、人事管(guǎn)理及投资分(fēn)析等各项(xiàng)有关管理方面内(nèi)容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面社戏主要内容概括及中心思想50字，社戏,的主要内容的咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税(shuì)等方面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机(jī)电(diàn)、建筑、能源、交(jiāo)通、化(huà)工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种(zhǒng)咨询服务(wù)范(fàn)围的专(zhuān)业性强，而且常常(cháng)有(yǒu)大企业作背景(jǐng)，有些大型技(jì)术咨颂棚询公司甚(shèn)至(zhì)可(kě)以为政府制定内外政策提供(gōng)政治、经济、军事等方面的咨询(xún)。

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚(gāng)开始(shǐ)发展，碧(bì)樱伏(fú)大部(bù)分咨询(xún)公(gōng)司是由科技人员或工程技(jì)术人员自(zì)筹资金组(zǔ)建的，规(guī)模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这种形式的公(gōng)司将(jiāng)会(hu社戏主要内容概括及中心思想50字，社戏,的主要内容ì)有较大的发展。

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