唐(táng)岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从(cóng)多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格(gé)局基(jī)本已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户(hù)，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、唇炎吃什么维生素，唇炎吃什么维生素好充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng唇炎吃什么维生素，唇炎吃什么维生素好)的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资(zī)深(shēn)员工向时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压(yā)力(lì)自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多(duō)了(le)起来。大量(liàng)的需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手(shǒu)行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在(zài)其(qí)带(dài)领下，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可(kě)能(néng)因没有发(fā)展前景而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很(hěn)强大(dà)，业务会上(shàng)他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管的创新事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对(duì)等(děng)众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基(jī)于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化(huà)差(chà)异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年(nián唇炎吃什么维生素，唇炎吃什么维生素好)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的(de)第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一(yī)个(gè)50余(yú)人的(de)出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开(kāi)了(le)中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了(le)降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来(lái)西亚(yà)等东(dōng)南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须(xū)加(jiā)大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和(hé)调整(zhěng)的时(shí)间已经(jīng)不(bù)多了。

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