部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务(wù)指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务领域(yù)的(de)管理工作，而经理负(fù)责(zé)部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计(jì)划(hu刚和别人做完回家能发现吗，刚和别人做完能从外表看出来吗à)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事(shì)务的刚和别人做完回家能发现吗，刚和别人做完能从外表看出来吗负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事(shì)会负(fù)责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第(dì)一监管扒(bā)老人(rén),在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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