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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理(lǐ)对董事会(huì)负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度(dù)经(jīng)营(yíng)计划和(hé)投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基本管理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织(zhī)中(zhōng)最(zuì)高(gāo)的管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的(de)第一监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监不动声色的意思是什么解释，不动声色的意思是什么(最佳答案)(jiān)、财(cái)务(wù)总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在(zài)总经理与部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常就是(shì)整个(gè)组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或分支(zhī)机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管人，如(rú)项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责(zé)是负责公(gōng)司日常业务的经营管(guǎn)理，经董(dǒng)事会授权，对(duì)外签(qiān)订合同和处(chù)理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工(gōng)程师及部(bù)门经理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董事会(huì)批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务(wù)情况，向董事(shì)会(huì)提交(jiāo)年度报(bào)告(gào)及各种报表、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经营(yíng)计(jì)划、利润分配(pèi)方案(àn)、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程(chéng)；策划推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善；制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工(gōng)作，建设(shè)和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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