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三沙市有多少人口2022,目前三沙市有多少人口

三沙市有多少人口2022,目前三沙市有多少人口 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平(píng)团队  

  导读

  是(shì)该取消预售制(zhì)了(le)。 1月17日召开的(de)全国住房和城乡建设工作会(huì)议提出“有条件的(de)可以进行(xíng)现(xiàn)房销售”,不足一个月时间,已有山东、安徽、河南、四川、广(guǎng)东(dōng)等地明确表(biǎo)态,试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取消(xiāo)商品房预售制(zhì)了,用你的钱,建你的(de)房(fáng)子,还(hái)烂尾了(le),这是对购房者的不公平。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没(méi)钱没(méi)实力的别建了(le),不(bù)能(néng)把包(bāo)袱甩给老百(bǎi)姓和社会(huì),这(zhè)是房地产(chǎn)从大(dà)开发时(shí)代步入高质量发展阶段的必(bì)然趋(qū)势,也是对购房老百(bǎi)姓的最大保(bǎo)护(hù)。98年房(fáng)改时,全国缺房子,开发商缺钱(qián),预售制是权(quán)宜之计,现在全国套户比超过1,从大开发进入存量(liàng)时(shí)代(dài),对(duì)购(gòu)房民众不公平(píng)的预(yù)售制(zhì)已经过时了,该取消了,改(gǎi)为现房销售。以后(hòu)一手交钱,一手(shǒu)交房(fáng),天经地义。当(dāng)然二(èr)次房改是个技术活,兼顾化解停贷、复(fù)工保(bǎo)交楼、重组房(fáng)企债务(wù)、恢复市场(chǎng)信心以及长效机制,长效(xiào)机(jī)制(zhì)四大关键是推(tuī)动城市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和房地(dì)产税。如(rú)果按照经(jīng)济规律办事,中国一定能实(shí)现房(fáng)地产软着陆(lù)和长(zhǎng)期平(píng)稳健(jiàn)康发展,跨过这(zhè)道关(guān),解(jiě)好这道世界难题。

  2、为什么要取消预售制、改为(wèi)现房销售(shòu)?大家(jiā)想想,绝大部分商品是一手交(jiāo)钱一(yī)手交(jiāo)货,预售制是对购买(mǎi)者的单(dān)方面不公平制(zhì)度,购(gòu)房老百(bǎi)姓几乎承担(dān)了所(suǒ)有商品不能交(jiāo)付的(de)风险。从个人层面看,预售制(zhì)对购房者非常不公平,比如,交(jiāo)房等待期一般为两年,在此期(qī)间,购房(fáng)者不仅承担银行利息,还(hái)要承担(dān)延(yán)迟交房、房屋质量、房(fáng)产证(zhèng)延期办(bàn)理甚(shèn)至不能交(jiāo)房的风险。从行业层面看,预(yù)售(shòu)制助(zhù)推部分房企过(guò)度举债、高(gāo)杠杆扩张,若(ruò)遇到下(xià)行周期,会引(yǐn)发资金链(liàn)断裂(liè)、项目(mù)搁置等系列风险。取消预售制,改(gǎi)为现房销售,这(zhè)样有助于落(luò)实中央房住不(bù)炒精(jīng)神(shén)、有助(zhù)于保障购(gòu)房老百姓权益(yì)、有助于房(fáng)企稳健发展,一举(jǔ)多得,谋划长远。

  3、为什么(me)建议取(qǔ)消预(yù)售制(zhì)度(dù)?预售制(zhì)度怎(zěn)么来的?国外什么情况(kuàng)?简单(dān)科普一(yī)下:商品房预售(shòu)最早源于中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港(gǎng),俗(sú)称卖楼(lóu)花,卖期房,是一种(zhǒng)开发商放杠杆(gān)的方式。98年房改,由于商品(pǐn)房短缺,房企缺资(zī)金,借(jiè)鉴中(zhōng)国香港,引入了(le)商品房(fáng)预售制(zhì)度。其实,当前(qián)世界不少国家存(cún)在预(yù)售(shòu)制(zhì)。但是,重点(diǎn)来了!发达国家(jiā)一般有(yǒu)严格的监管保(bǎo)障措(cuò)施,开发商在(zài)项目获得政府批准后(hòu)才可以开始销售,买家在购(gòu)买期房(fáng)后并(bìng)非像(xiàng)中(zhōng)国一样(yàng)在支(zhī)付完首付款后从(cóng)银行一次性贷款(kuǎn)支付剩(shèng)余全部(bù)房款,而是根(gēn)据开发商工程进度在完全(quán)交房前(qián)进行分期支付。所(suǒ)以,预(yù)售制度是需要严格(gé)的资金监管、分期支付以及违约处罚措施作为保障的,如(rú)果没有(yǒu)这些保障措施,一定会触发风险,对(duì)购房民众不公平,所以不如借机取(qǔ)消预(yù)售制度(dù),以(yǐ)后改为现房销售。客观讲(jiǎng)预售制度有一定历史阶段性,现(xiàn)在(zài)中国住房进入存量时(shí)代,取消(xiāo)预售制(zhì)度有助于(yú)降负债降(jiàng)杠杆,不再把(bǎ)烂尾风险甩给(gěi)老百(bǎi)姓和社会,当然这需(xū)要配套房(fáng)企债务重组(zǔ)、复(fù)工(gōng)保(bǎo)交楼、恢(huī)复市场信心和房地产长效机制(zhì)。这(zhè)是个技术活,只要(yào)坚持(chí)市(shì)场化改革,中(zhōng)国(guó)一定能化解这个难(nán)题,让房地产回(huí)归实体经济(jì)和居住(zhù)属性,安居乐业。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售(shòu)制,改为(wèi)现房(fáng)销售,开发商(shāng)将(jiāng)拼的不是(shì)五花八(bā)门、眼花(huā)缭乱、不知道能不(bù)能兑现的营销手段,而是所见(jiàn)即所得的(de)过硬的产品质量和诚信,这(zhè)才(cái)是对购房民众的最根本最实质的保障,这样将(jiāng)极大(dà)的(de)提升开发(fā)商的建筑质量,实现良币(bì)驱逐劣币。所有(yǒu)商(shāng)业的本质是向善,是以客户为(wèi)中心,房地(dì)产(chǎn)也不能例外,老百姓(xìng)买(mǎi)房子是天(tiān)大的(de)事,烂(làn)尾毁三代,好房幸福一家人。从(cóng)这个角(jiǎo)度,取(qǔ)消预售制、实(shí)施现房销售是(shì)实现老百姓安居乐业、社会长治(zhì)久安、行(xíng)业企业健(jiàn)康发展的重大措施(shī)。在(zài)当前的(de)情况下(xià),取消预售制要结(jié)合(hé)稳楼(lóu)市(shì)、房地(dì)产软着陆、打通金融(róng)支持当(dāng)期三好生、新模(mó)式等综合施(shī)策。

  作者十年前在国(guó)务院发展研究(jiū)中心(xīn)参与财(cái)税改革方(fāng)案研究时,对(duì)预售制、房地产(chǎn)税、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆(gān)率等进行(xíng)过长(zhǎng)期系统的专项研究。(参考后来形(xíng)成的专著(zhù)《房地产周期》)  

  目(mù)录

  1 中(zhōng)国内地商(shāng)品(pǐn)房(fáng)预(yù)售(shòu)制的(de)前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销(xiāo)售(shòu)+“按揭(jiē)”,霍(huò)英东创造“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住房(fáng)需求大、供(gōng)给量少,引进(jìn)“卖楼(lóu)花”模式,形成“中国内地(dì)版预售制”

  1.3 预售制推动(dòng)城市化进程,但背后潜(qián)藏的风险确实(shí)存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资金(jīn)第三方全程监管(guǎn),交付(fù)时(shí)开(kāi)发商凭验收(shōu)凭证取得(dé)房(fáng)款

  2.2 德(dé)国:可零首付购(gòu)房,提供期房烂尾(wěi)险

  2.3 英(yīng)国(guó):10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交房时(shí)支付

  2.4 日本:为规(guī)范期房交易立法,设置(zhì)期房预(yù)付(fù)款保全措(cuò)施

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银行(xíng)监管,享1年保修期后付(fù)尾(wěi)款

  3 启(qǐ)示

  正文(wén)

  1 中国内(nèi)地商品房预售(shòu)制的前世(shì)今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式

  二十(shí)世(shì)纪(jì)五十年代在中国香(xiāng)港,楼宇(yǔ)出租是(shì)地产行业盛行的方(fāng)式,但有(yǒu)着转让难、出租(zū)资金周转(zhuǎn)期长等问题,分层(céng)销售孕(yùn)育而生。20世纪(jì)50年代(dài),中国香港(gǎng)还未推行公(gōng)共房(fáng)屋(wū)制度,许(xǔ)多人栖身于木屋或者其他临时住宅,住房的需求是相当高,不过(guò)大多(duō)数(shù)居(jū)民的储蓄很少。当时楼宇买(mǎi)卖多数以一(yī)整栋楼为单位(wèi),需(xū)要(yào)雄厚(hòu)的资金(jīn)实力(lì)才(cái)能购(gòu)买。虽然(rán)楼(lóu)宇出租是(shì)中国(guó)香港地产行业盛行的(de)方(fāng)式(shì),但(dàn)有着转让难、出租资金(jīn)周转期长等问题(tí)。针对这一系(xì)列问题,不少地产(chǎn)商开始(shǐ)探求新的方(fāng)式,如把楼宇契约切开(kāi),即“分契”,然后将楼(lóu)宇分(fēn)层出售。这模式一(yī)经推行,购买楼宇(yǔ)的市民数量有所增(zēng)加,开发商资金周转加快。

  在分层出售的基础上,将“按(àn)揭”模式(shì)引入(rù)房(fáng)地产销售,霍英东创造“卖楼花(huā)”模式(shì)。1953年底霍英东创(chuàng)办立信置业(yè)有限公司(sī),凭借商业直(zhí)觉和多年经(jīng)营杂货铺、海上驳运(yùn)业务(wù)的经(jīng)验,对(duì)于(yú)商品流通(tōng)、资金周转有着独到的见(jiàn)解,在努力寻求方法加快自身(shēn)资金周转。当(dāng)时其在购下九龙的一块地盘后,除了分层出售、还(hái)印发售(shòu)楼说明书,上有(yǒu)文字详尽说明楼宇的地势环(huán)境、建(jiàn)筑材(cái)料、分(fēn)层(céng)价格、订购方法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是另外一个亮点(diǎn),即先收取买家的订(dìng)金,采用类似租(zū)金的分期付款(kuǎn)形式(shì),等新楼落成时,收齐买家的(de)钱(qián),买(mǎi)家就(jiù)拥(yōng)有了自己的房产。这种方(fāng)式减(jiǎn)轻了民众购房的资金(jīn)压(yā)力,加速了房(fáng)屋(wū)的(de)建造和销售,也解决了制造商的(de)资金问题,降低投资风险,在(zài)当(dāng)时可谓(wèi)是“双(shuāng)赢(yíng)”的举措(cuò)。“预售楼花+分期(qī)付款(kuǎn)”的销售(shòu)模(mó)式成为(wèi)当时(shí)中国(guó)香港房地(dì)产市场(chǎng)的一(yī)大特色,纵观中国香港房(fáng)地(dì)产市场的改革,“卖(mài)楼花”模式(shì)高效率地解(jiě)决了核心的住房供(gōng)不应求的问题(tí),使房(fáng)市发展进(jìn)入新阶(jiē)段。

  预(yù)售楼花模式(shì)推动了中(zhōng)国香港楼市几(jǐ)十年繁(fán)荣(róng),但期间也出现(xiàn)过“烂尾(wěi)楼”的情况,但(dàn)监管部门不断完善、规范(fàn)化,建立健全的监管机制(zhì),促进市场(chǎng)健(jiàn)康发展。例如,1960年,位于大角咀(jǔ)的一个楼盘因建筑费用超支(zhī)停工(gōng),出(chū)现(xiàn)“烂(làn)尾”情况。在(zài)1961年(nián)后,中国(guó)香(xiāng)港管(guǎn)理部门(mén)提升(shēng)了对于预售楼花(huā)制度的监管,即要求开发商在预售前,确保地价款已经全部支付,还(hái)要证(zhèng)明自身有资(zī)金等能力把项目(mù)完(wán)成,资金需放入律师所托(tuō)管,支(zhī)取时需律(lǜ)所和建筑师的(de)核准。为了防(fáng)止开发商、律所、建筑师等造假,套取监管账户资金(jīn),中国香(xiāng)港要求律师行在银行开设的信托(tuō)账户(监(jiān)管账户(hù))、开(kāi)发商操作等采取(qǔ)全透明化机制,且银行的责任上升,如出现房屋“烂尾”情(qíng)况,银行将成最大(dà)风险(xiǎn)方,后续需自身(shēn)推动项目完工。随(suí)着监(jiān)管体(tǐ)系逐步完(wán)善,出现“烂尾”的现象较(jiào)少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式(shì),形成“中(zhōng)国内(nèi)地(dì)版预售(shòu)制”

  二十(shí)世(shì)纪(jì)九十(shí)年代,中国内地面临住房需(xū)求(qiú)大(dà)和(hé)供给量(liàng)短缺问题,引入“卖(mài)楼花”制度。建(jiàn)国以来,中国内地优先发展重工(gōng)业,强调基础建设,这(zhè)一导(dǎo)向使前期发(fā)展工(gōng)业化的进程大于城(chéng)市(shì)化进程,唯(wéi)有解决住房基(jī)础(chǔ)等城市化(huà)配(pèi)套问题(tí),才(cái)能进一(yī)步推进城市化。但当时推行的是“统一管理,统一分配,以租(zū)养房”的福利(lì)分房制度,住房市(shì)场发展起步较晚(wǎn)、增速较慢,福利分房制度(dù)也出现了分配不公、效率低、配套差等(děng)问(wèn)题(tí),因此福利分房制度(dù)不再适用于当(dāng)时的国情。叠加房地(dì)产市场面临商品房的(de)需(xū)求量大,而社会(huì)缺少大型房地产开(kāi)发商,商(shāng)品(pǐn)房供应量(liàng)小的(de)困境,此时引(yǐn)入中国香港的“卖楼花”模式无疑是对内地(dì)房地产市场的(de)一针(zhēn)强心剂。从1994年起,中国内(nèi)地逐步(bù)引(yǐn)进中(zhōng)国香港预售(shòu)商(shāng)品房制度,先后(hòu)出(chū)台多项文(wén)件,大力支持国(guó)内房地(dì)产市场改革。例(lì)如,1998年,国务(wù)院出台《关于(yú)进一步深化城镇住房制(zhì)度改革,加快住(zhù)房建(jiàn)设(shè)的(de)通知》文件(jiàn),决(jué)定停止住房无偿实物(wù)分配(pèi),逐步实行住房分配货(huò)币化、住房供给商品化(huà)、社会化的住房新体(tǐ)制,从计(jì)划(huà)经(jīng)济下的福利分房转向(xiàng)市场经济的(de)商品(pǐn)房(fáng)。房地产市场采用预售制,允许(xǔ)开(kāi)发商(shāng)卖(mài)期房(fáng),解(jiě)决了房企缺少资金和开发时(shí)间周期(qī)长(zhǎng)的(de)两大难(nán)题(tí),开发商(shāng)以预(yù)售款(kuǎn)撬动下一个项目的开(kāi)发(fā),形成滚动开(kāi)发模(mó)式,住房供应速度加快(kuài)。自(zì)此中国内地(dì)开始房改货(huò)币(bì)化,中国人民银行等(děng)多方(fāng)迅速(sù)出(chū)台相关的信贷(dài)政策(cè),支持购(gòu)房者,极大作用推(tuī)动(dòng)了房(fáng)地产(chǎn)市场的发展。

  引入中国香(xiāng)港“卖楼花”模式(shì)后(hòu),经调(diào)整形(xíng)成契合中国内地的商品房预售制(zhì)度(dù)。预售制的初衷是为了缓(huǎn)解(jiě)房企资金压力(lì),加(jiā)快城镇住(zhù)房建设。具体来说,是指房(fáng)地产开发企业将正在建设中的房屋(wū)预先出售(shòu)给购房者,由(yóu)购房者支付定金(jīn)或房款(kuǎn)的行为。区(qū)别于中(zhōng)国(guó)香港(gǎng),在(zài)中国内地(dì)实践(jiàn)过程(chéng)中,商品房预售流程为(wèi):房地产开发商(shāng)办理预售许可证(zhèng)-签订(dìng)商品房买卖合同-进行(xíng)备案登记和预告登记-交(jiāo)付房屋。在购房过(guò)程中,购(gòu)房者需要一次性付(fù)清(qīng)首(shǒu)付款,并采(cǎi)用银行(xíng)贷(dài)款(kuǎn)的(de)形(xíng)式一次(cì)性付清剩余房款,换言之,房(fáng)屋未建成,开发商可能(néng)已拿到了全(quán)部购房款,这(zhè)点与中(zhōng)国香(xiāng)港的(de)按(àn)照工(gōng)程进度付(fù)款有所(suǒ)不同。对中国内地(dì)的开发(fā)商而言,预售制(zhì)商品房也开启了(le)高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动城市化(huà)进(jìn)程(chéng),但背(bèi)后潜藏的风险确实(shí)存(cún)在

  作(zuò)为中国内地商品房(fáng)销售的(de)最主要(yào)方式,预(yù)售制极大缩短房(fáng)企现金回笼(lóng)周(zhōu)期,同时增加市(shì)场(chǎng)商品房供应,推动了城镇化(huà)发展进程。预售(shòu)制(zhì)在过(guò)去20多年(nián)对中国内(nèi)地(dì)房地产市场(chǎng)的稳(wěn)步发(fā)展起到了重(zhòng)要作用,不仅解决了房地产市场快速发展(zhǎn)阶段的资金需求,也提(tí)高(gāo)了居民居(jū)住水平,中国内(nèi)地(dì)城镇居民从筒(tǒng)子楼住到住宅小区,从全民蜗居到(dào)基本适居,住房事业取得(dé)巨(jù)大进步(bù),数十年(nián)时间走完发(fā)达国家几(jǐ)百年城镇化路程。改革开放以来(lái),城镇(zhèn)化(huà)进程(chéng)进入(rù)快速发展时(shí)期。1978-2021年,城镇人口由(yóu)1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人,43年间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由7438平方公里增长至60721平方(fāng)公里,增长7.2倍。根(gēn)据我们发(fā)布的《中国住房存量报告(gào):2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不到14亿平(píng)增(zēng)至313.2亿平(píng),城镇人均住房建筑面积(jī)从(cóng)8.1平(píng)方米增至34.7平方米,城镇住房(fáng)套(tào)数从(cóng)约3100万套增(zēng)至3.63亿(yì)套(tào),套(tào)户比从0.8增至(zhì)1.09。预售制在当前已(yǐ)成为中(zhōng)国内地商品房销售最主要方式,2005年中国内地商品住(zhù)宅(zhái)期房销(xiāo)售面积(jī)占总销(xiāo)售(shòu)面积的(de)比(bǐ)重为63%,而2021年期房累(lèi)计销售面积达15.6亿平(píng),比重上升至(zhì)87%。

  是该取消预售制了(le):问(wèn)题(tí)及建(jiàn)议

  预售制也推动了中国内地房地产(chǎn)行业(yè)的发展。中国内地房地产历经二(èr)十多年长(zhǎng)周(zhōu)期繁荣,行(xíng)业各项指标大(dà)幅(fú)增(zēng)长。1999-2021年,房屋(wū)新开(kāi)工面积(jī)从(cóng)2.2亿平增至19.9亿平,累计(jì)上涨8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房地产开发投资完成额从(cóng)0.4万(wàn)亿元(yuán)增至14.8万亿元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年(nián)复合增速17.8%。商品房(fáng)销售面积和销(xiāo)售金额分别(bié)从1.5亿平增(zēng)至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元(yuán)增至18.2万(wàn)亿元,累计(jì)上(shàng)涨11.3、65.3倍,年(nián)复(fù)合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的快速(sù)发展,房地(dì)产企业(yè)从无到有、从国企先行(xíng)到民企崛起,队(duì)伍(wǔ)逐渐壮大(dà)。2018年,房(fáng)地产企业数量达9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增(zēng)长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉动中国内地经济高增长的火车(chē)头(tóu)。

  1)从经济增长渠道,房地产(chǎn)带动的上下游产业链特(tè)别长,高达(dá)50多个行业。2020年房地产及(jí)其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加值占GDP的(de)7.3%(直(zhí)接贡献),房地产带(dài)动(dòng)产业链(liàn)占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其中房地产对金融、批发、建材(cái)的带(dài)动(dòng)最为明显。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产完(wán)全拉动(dòng)的投资占全社会固定资(zī)产投资的51.5%,其(qí)中,房(fáng)地产开发(fā)投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从(cóng)房地产贷款占(zhàn)银行(xíng)各项贷款(kuǎn)余额(é)的比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如(rú)果加上信托等通道业务,占比(bǐ)超过三分之一(yī)。从(cóng)房(fáng)地产融资(zī)存量占社融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企(qǐ)大面积(jī)违约(yuē),将(jiāng)导致银行不良率大幅上升。

  4)从居(jū)民财富(fù)效应(yīng)渠道,根(gēn)据我们(men)的《中国住房(fáng)市值测算报告》,2020年中国住房市值为(wèi)62.6万亿美元,大于(yú)美国的33.6万亿美元、日本(běn)的10.8万亿美元(yuán)、英法德三国合(hé)计的31.5万(wàn)亿(yì)美元。从(cóng)住房市(shì)值(zhí)占股债房市(shì)值的比例看,2020年中国为(wèi)66.6%,高(gāo)于(yú)美国(guó)的27%、日本的37%、英(yīng)国的49%、法国的56%、德(dé)国的64%。中国住(zhù)房市值与股债(zhài)房(fáng)市值的比例较(jiào)高,主要(yào)是因为(wèi)住(zhù)房(fáng)市值高,以(yǐ)及中国资本市场发育尚不成熟,直接融资(zī)比例较低,股票(piào)、债券(quàn)市值(zhí)较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制(zhì)了:问(wèn)题及建议

  不(bù)可否认,预售制背后潜(qián)藏的风(fēng)险确实存在,当前的负面效应愈发凸显。

  从(cóng)个人层面看,绝大部分商品是一手(shǒu)交钱一(yī)手交(jiāo)货,预售制是(shì)对购(gòu)买者的单方(fāng)面不公平制度,购房老百姓几乎承担了(le)所(suǒ)有商(shāng)品不能交(jiāo)付的风险。比如,交房(fáng)等待期(qī)一般为(wèi)两年,在此期(qī)间(jiān),购房者不仅承(chéng)担银行利息(xī),还要(yào)承担(dān)延迟(chí)交(jiāo)房(fáng)、“一房二卖”、房(fáng)屋质量、房产证(zhèng)延期办理甚至不能交房等风险(xiǎn)。另外,购房者和开发(fā)商之间的购房(fáng)合(hé)同、购房者和银行(xíng)的按揭(jiē)贷款合同是两(liǎng)个独立的合同关系,如果开发(fā)商发生违约,购房者只(zhǐ)能根据购(gòu)房合(hé)同向开发商主张权力,但依旧需(xū)要根据按(àn)揭贷款合(hé)同(tóng)按(àn)时(shí)向银(yín)行进行贷款偿还,因(yīn)此购房者承担的风险(xiǎn)较大(dà)。

  从行业层(céng)面看(kàn),预售(shòu)制助(zhù)推部(bù)分房(fáng)企过度举(jǔ)债、高杠杆扩张,资金若遇到(dào)下行周期,会(huì)引(yǐn)发资金链断裂、项目搁(gē)置等系列(liè)风险,进行影响自身(shēn)信用和(hé)购房者对行业(yè)的信(xìn)心。

  从(cóng)金融层(céng)面看,银行作(zuò)为按揭(jiē)贷(dài)款的发放(fàng)方,一(yī)旦房(fáng)企因为市(shì)场波动(dòng)或经营不(bù)善,出现资(zī)金链断裂等一系列问(wèn)题(tí),导致“烂尾(wěi)”等(děng)情况(kuàng),而房企通过(guò)与购房者(zhě)签订的预售合同和按(àn)揭合(hé)同,已经从银(yín)行获得房(fáng)款,如(rú)果购房者丧失还款能力或短期不能(néng)还(hái)款等,则风险完全由银行承担(dān),银行(xíng)将(jiāng)面临较大的坏账(zhàng)压力。

  从监(jiān)管角度看,购房者的预(yù)售监管资(zī)金去哪(nǎ)了?楼盘“烂尾”,归根结底两(liǎng)个字那就是“没钱”,即没(méi)钱付工程款。在2004版的《城市商品房预售管理(lǐ)办法》中明确规(guī)定了开发(fā)企业预售(shòu)商品房(fáng)所得款项应当用于有关(guān)的工程建设,商品(pǐn)房(fáng)预售款监管的具体办法,由(yóu)房地产管理部门(mén)制(zhì)定。但多年以来全国并没有统一的(de)预售(shòu)资(zī)金监管规定,各地(dì)实行(xíng)“一城一策”。例如,太原、昆明(míng)、重庆(qìng)、长(zhǎng)沙等城市(shì)重点监管资金比(bǐ)例为总预(yù)售款的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥(féi)等城市(shì)则按照项目的建安成本乘以(yǐ)建筑面积或者(zhě)项目工程总额报(bào)价计(jì)算(suàn)重点资金(jīn)。而事实是,不少购房款未进入监管账户、或进入监管账户后被挪用,导致楼(lóu)盘没有资金继续建设。收(shōu)楼遥遥无期,月供(gōng)却被(bèi)迫(pò)继续还款。那么,监管账户资金如何被(bèi)挪(nuó)走(zǒu)的?实际上(shàng),在过去房地(dì)产大开发(fā)时代的(de)高周转背(bèi)景下,抽调预(yù)售(shòu)款监管账户资金,是行业(yè)“潜(qián)规(guī)则”。比(bǐ)如工程总承包方(fāng),以工程建设名义(yì),获得监管账户拨(bō)付资(zī)金,再由(yóu)工(gōng)程(chéng)方将资金转给房企,而(ér)拨付(fù)的工程款,远超工程进度所需。通(tōng)过(guò)这些方(fāng)式(shì)套取的资(zī)金,在房(fáng)企各地项目间流动,变相加杠杆,这样(yàng)做(zuò)提(tí)供了资金流(liú)动性,房(fáng)企抽调资金统筹拿地、还(hái)款和楼盘建设,形成(chéng)一种资金循环高周转模式,但(dàn)一(yī)定程度上把风险甩(shuǎi)给了购房(fáng)者。

  2 国际经验

  整体(tǐ)来(lái)说,国外商品房(fáng)预售制度呈现以(yǐ)下特点:

  1)预付款保护:对于(yú)购房者预(yù)付资金,一般设有(yǒu)定金或(huò)预付款保护机(jī)制,如英国、日本;

  2)预付款(kuǎn)比(bǐ)重(zhòng):要求(qiú)购房者支付的预付(fù)款比例相对较低(dī),绝大部分房款在房屋交付后开始支付;

  3)预付款支付(fù)方式:预付款(kuǎn)一(yī)般以定金(jīn)方(fāng)式支付,或按工程进(jìn)度分期支付,或二者(zhě)结(jié)合(hé);

  4)按揭贷款方式:一般采用两种方式发放按揭贷款,一是按(àn)工程进度付款,按揭贷款按照工(gōng)程进度逐渐发(fā)放(fàng),购房者开始月供;二是(shì)房(fáng)屋交付后(hòu)发放(fàng)按揭贷(dài)款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护:为预售商品房提供期房烂尾保(bǎo)险,在商(shāng)品房出现重大延期或重大缺陷(xiàn)时(shí),保障购房者权益;

  6)房屋交(jiāo)付保(bǎo)护:房屋交(jiāo)付质(zhì)量(liàng)的(de)保(bǎo)障(zhàng)有两种方式,一是期房由政府或(huò)第三方验(yàn)收合格并提供验收凭(píng)证后,开发商凭验收(shōu)凭(píng)证取得购房(fáng)者支(zhī)付(fù)的房(fáng)款。二是开发商为(wèi)购(gòu)房(fáng)者提供一定(dìng)的保修期,通常1-5年(nián),保(bǎo)修期满,购房者(zhě)支付尾款。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制(zhì)了:问题及建议

  2.1 美国:交付前预(yù)售资(zī)金第三(sān)方全程(chéng)监管,交付时开发(fā)商(shāng)凭验收凭证取得(dé)房款(kuǎn)

  美国期房定金一定期限内无(wú)条件(jiàn)返(fǎn)还,最低首付比(bǐ)例为(wèi)3.5%,交房前仅支付首(shǒu)付,其(qí)余房款交付后按揭还款,交付前资金(jīn)由第三方(fāng)全(quán)程监管,交付时开发商凭(píng)验收凭(píng)证取得房款。

  定金及首付(fù)环(huán)节,定金比例一(yī)般(bān)为房(fáng)款的(de)1%-5%,首付比例最低(dī)可低于3.5%,根据美国官(guān)方数据(jù),2021年(nián)美国平均首付比例为12%。

  余款(kuǎn)支(zhī)付(fù)方面,除(chú)定金或首(shǒu)付外,购房者在房屋交付后通过按揭贷款支(zhī)付(fù)剩余房款。

  资三沙市有多少人口2022,目前三沙市有多少人口金监管方面,美国为防(fáng)止开(kāi)发商(shāng)挪用资金,购房者的定金及(jí)首付款由第三方公(gōng)证(zhèng)行或产(chǎn)权(quán)保险公司的信(xìn)托账户(hù)监管。如果(guǒ)开发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资(zī)金(jīn)可通过申(shēn)请仲(zhòng)裁(cái)取回,且不承担任何责任与(yǔ)损(sǔn)失。而开发商在(zài)房屋建设过程中的资金(jīn)全部来自(zì)银行,银(yín)行(xíng)根据(jù)工(gōng)程进度向(xiàng)开(kāi)发商提供一定比例的贷(dài)款(kuǎn),由于开发(fā)商挪用资金直接(jiē)损害(hài)银行利益,银行有充分(fēn)动机监管开发商施工进度。开发商(shāng)在房屋交(jiāo)付时需取得由政府(fǔ)相关部门(mén)经审查后发放的验收凭(píng)证(zhèng),通过验收凭(píng)证向银行得到购房者支付的房款。

  是(shì)该取消预售制了:问(wèn)题及建议(yì)

  2.2 德国:可零(líng)首付购(gòu)房,提供期房烂尾险

  德(dé)国期房可零首付(fù)购房,房(fáng)款按建造工期进度(dù)支(zhī)付,按揭按工期放款后(hòu)还贷,房贷利(lì)率采(cǎi)用固定利率,开发商或购房(fáng)者(zhě)可购买期(qī)房烂尾保险。

  预(yù)售门槛方面,德国开发(fā)商在项目获(huò)批后即可预售房屋。签署购房合同前(qián),购房者需(xū)支付约2000欧的(de)定金并进行预(yù)约公证,签订合同后定金退还。如由于任(rèn)何原(yuán)因(yīn)不(bù)能购(gòu)买,定金按照德国法律全部退还。

  签署购(gòu)房(fáng)合同后,购房者需(xū)支付(fù)公(gōng)证费和土地(dì)交易税,分别为(wèi)房(fáng)屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包(bāo)含(hán)在购房款(kuǎn)中,属于购房附加费。

  首付方面,德国没有(yǒu)规(guī)定(dìng)最低(dī)首付比例,可零首付(fù)购房(fáng)。

  余款(kuǎn)方面,德国(guó)也采取(qǔ)按工期(qī)支付房款(kuǎn)的制(zhì)度,一般(bān)分(fēn)7笔(bǐ)进行(xíng)支付,具体支付节点、比例因项目而异。一般来说,支付节点可(kě)分为(wèi)公证后(hòu)、主体完工(gōng)、内部水暖电(diàn)路完工(gōng)、窗户玻璃完工(gōng)、室内清洁及墙面完工、地板完工、全部完工,支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购房(fáng)者可在支付房款前申请房贷,房贷利率采用固定利(lì)率,银行(xíng)按施工节(jié)奏分多次(cì)发放贷款,每笔贷(dài)款给(gěi)予购房者一定使用(yòng)期限,期限结束(shù)后,购(gòu)房(fáng)者(zhě)开始还贷。

  保险方面(miàn),德(dé)国保险(xiǎn)公司(sī)针对期房(fáng)设计了(le)两种保险,保险(xiǎn)的(de)功能是当房屋出现(xiàn)重大延期或重大(dà)缺陷时(shí),保险公司保(bǎo)证(zhèng)开发(fā)商赔偿或修复,开发商破(pò)产,由保(bǎo)险公司负责相应赔(péi)偿。保险由开(kāi)发(fā)商或(huò)购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制(zhì),55%-80%房款交房(fáng)时支(zhī)付(fù)

  英国预售(shòu)制设有(yǒu)10%定金保险保护机制,交房(fáng)前付(fù)款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律(lǜ)师(shī)严格(gé)监管。

  订立合同前,买(mǎi)卖双方均有(yǒu)一名律师,负责沟通期房交易中的房产、资(zī)金、合同等各个(gè)环节,各环节内容(róng)确认无误后签订首付交(jiāo)换合同。

  定金方面,英国(guó)设置了(le)10%定金保险保护(hù)机制,当开发商出现财务、经营问题时,购房者10%的定金由保(bǎo)险公司赔付,而超出10%的部分(fēn)较(jiào)难追回。

  首(shǒu)付方面,首付比(bǐ)例通常(cháng)为10%-25%,首(shǒu)付需要在合同签(qiān)订21天内支付。

  余(yú)款支(zhī)付环节,英国采取按工程进度付(fù)款的(de)方式,但是(shì)交房前付款比例相(xiāng)对较(jiào)低,一般会在合同签(qiān)订6-24个月(yuè)分别支付两(liǎng)笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交房前(qián)付款比(bǐ)例在(zài)20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后(hòu)支付。

  交付环节(jié),英国规定房(fáng)屋必(bì)须经过房产公证公司的检验验收(shōu)后才能(néng)交付,交付后方(fāng)可按揭(jiē)还贷(dài)。

  资金(jīn)监(jiān)管(guǎn)环节,英国期房(fáng)预(yù)售资金监管极为严格,资金也由(yóu)律师(shī)监管,在确认工程进度、支(zhī)付相关款(kuǎn)项过程中,由买房律师将(jiāng)资金转给卖方律(lǜ)师,卖方律师转给开发商,即资(zī)金在进入开发(fā)商账户前经过(guò)两道关口,有利于保障购房者资(zī)金安(ān)全。

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法(fǎ),设(shè)置(zhì)期房预付款(kuǎn)保全措施

  日本期房交易立法,定金超5%或(huò)1000万日元时,开发商(shāng)必须完成“预(yù)售(shòu)房定金保全措施(shī)”,交(jiāo)房前付款比例不超房款的20%,开发商违(wéi)约(yuē)需返还定价并赔偿(cháng)约10%房款,交房后(hòu)按揭还款。

  立法方(fāng)面,日本(běn)二战(zhàn)结束后(hòu)由于房屋供给严重失(shī)衡,叠加法(fǎ)律空白(bái),社(shè)会上“一房(fáng)二卖”现(xiàn)象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年出台《宅地建筑物(wù)交易法(fǎ)》,经多次修(xiū)订,目(mù)前是唯一一(yī)部规范期(qī)房交(jiāo)易(yì)的法律(lǜ)。

  定金保(bǎo)护方(fāng)面,根据日(rì)本《宅地(dì)建物取引业法》,对购(gòu)房者支(zhī)付定(dìng)金超过5%或超1000万日元的部分,法律要求开发(fā)商必须完成定金保全措施才可预售。什(shén)么是定(dìng)金保全措(cuò)施?即买卖双方签订购(gòu)房合同时,开发商向金融(róng)机构或指定保(bǎo)证机(jī)构或保险(xiǎn)机(jī)构签订(dìng)定金保证委托合(hé)同,设置购房者定金的保证或保险,并将相应的保证金证明书交付给购房者。除(chú)定(dìng)金外,其他预先支付的购房款也受该(gāi)措施(shī)保护。若(ruò)开发商倒闭导致期房(fáng)烂(làn)尾,购(gòu)房者可(kě)凭保证金(jīn)证明书向金融机(jī)构或(huò)保证(zhèng)机构或(huò)保险(xiǎn)公司兑付,同时(shí),开发商需(xū)向购房者赔(péi)付违约金,一般约为房价(jià)的10%。

  房款支付环节,交房前只(zhǐ)需支付(fù)最多不(bù)超20%的定金,签订购房(fáng)合同后,购(gòu)房(fáng)者即可向银行(xíng)申请贷款,但交房后(hòu)才开始(shǐ)按揭(jiē)贷款,除定金外的剩余房款在交(jiāo)房后(hòu)开(kāi)始(shǐ)支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资(zī)金由银行监管,享1年保修期后(hòu)付(fù)尾款(kuǎn)

  新加坡期房购(gòu)房者(zhě)违约(yuē)可返(fǎn)还相当于3.75%房款的(de)订金,首付(fù)比例(lì)20%,余(yú)款按工(gōng)程进(jìn)度(dù)支付(fù),所有资(zī)金进银行专门项(xiàng)目(mù)资金账户,交房后满1年保修期(qī)后支付15%尾款。

  订金支付环节(jié),新加坡开发商有统一的选购权合同以及(jí)订(dìng)金返(fǎn)还(hái)机制(zhì),即OTP,签(qiān)订OTP后需支付5%房款(kuǎn)作为订(dìng)金,OTP有效期14天(tiān),执(zhí)行OTP则(zé)进一步(bù)签订购买合同,不执(zhí)行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订(dìng)购(gòu)房合同后(hòu),购房(fáng)者需支付15%的(de)首付及(jí)印花税,同时购(gòu)房者向银行申请按揭(jiē)贷款。

  余款支付上,新加坡期房同(tóng)样采取按工程进度付款的方式,《发(fā)展(zhǎn)商条例》对(duì)期(qī)房付款流程做了统一详(xiáng)细规定(dìng),要求所有开发商遵守,支付节(jié)点一(yī)般(bān)为合同(tóng)签订(dìng)后、地基完工(gōng)、框架完工、管道门窗等完工等,支(zhī)付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进度放款,月供(gōng)在(zài)此过程(chéng)中随着放出贷(dài)款的增(zēng)加而增加,未放(fàng)款(kuǎn)部分无需月供。

  资金监管方面,购房者(zhě)的订金与付款(kuǎn)会存入银行专门的项目资金账户(hù),账户(hù)资(zī)金提取(qǔ)须与房屋建设有关。房屋交(jiāo)付后,购房者享受1年的房屋保(bǎo)修(xiū)期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来(lái)看,当前房地产到了政策出手(shǒu)临界点,重点是保(bǎo)交楼和房企(qǐ)重组。一方面,加大对刚(gāng)需和改善型需(xū)求的支持力(lì)度,长短兼(jiān)顾(gù)妥善应(yīng)对局部停(tíng)贷现象,重(zhòng)点(diǎn)是保交楼保复工保民生,给(gěi)予强有力的(de)金融工(gōng)具(jù)支持。另(lìng)一方三沙市有多少人口2022,目前三沙市有多少人口面,从现(xiàn)在起,对还在正常(cháng)运转的房企包(bāo)括民(mín)营企业,加大支持(chí)力度(dù),由优质房企牵头并购重组整个行业,为每个(gè)房企配套AMC和财(cái)团,给(gěi)予金融(róng)工具(jù)配(pèi)套。

  二,中期来看,应(yīng)充分估(gū)计形势复(fù)杂性和人(rén)性复杂性,兼顾化解停(tíng)贷、复工保交(jiāo)楼、重(zhòng)组(zǔ)房企债务、恢(huī)复市(shì)场信心以及长效机制(zhì)。长效机制四大关键是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。定金环节,建(jiàn)立开发商违约后定金(jīn)保护机制,如将已支付定(dìng)金冻结至房(fáng)屋交付阶段,保障购房者定金安全(quán)。签订合同(tóng)环(huán)节(jié),鼓励保险公司(sī)介入,为房屋重(zhòng)大延期以及(jí)重大(dà)缺陷等情况提供(gōng)充分(fēn)的保障(zhàng)。余款支付环节,建立按工程进度付(fù)款机制或(huò)交房后按揭(jiē)贷(dài)款机(jī)制,充分保护购房者(zhě)的权益。资金监管(guǎn)环节,引(yǐn)入独立(lì)于开(kāi)发商、银行的第(dì)三方(fāng)资金监管机构,或由政府相(xiāng)关部(bù)门直接监管(guǎn),以此防止(zhǐ)资金(jīn)挪(nuó)用(yòng)现象。交(jiāo)付环节,建立商品房(fáng)保修期制度。保(bǎo)修期内,开发商应对房屋质(zhì)量(liàng)问题全权负(fù)责、免费维修,购房者在保修期结束后支付尾款(kuǎn)。

  三,长期来看,取(qǔ)消(xiāo)商品(pǐn)房预售制是大势所(suǒ)趋。一(yī)方面,98年房(fáng)改时(shí),全国缺房子,开发(fā)商(shāng)缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现在全国套户(hù)比超过1,从大开发进入存量时代,对购房(fáng)民(mín)众不公平(píng)的(de)预售制已(yǐ)经过时了,该取消(xiāo)了,改为现房销售。另一方面,取消预售制,改为现(xiàn)房销售(shòu),开发商将拼的不是(shì)五花八门、眼花(huā)缭乱、不知道(dào)能不能兑现的营销手段,而是所(suǒ)见即所得的过(guò)硬(yìng)的产品质量和诚(chéng)信,这才是对购(gòu)房民众(zhòng)的最根本最实质的(de)保障(zhàng),这样将(jiāng)极大的(de)提升开发商的建筑质量,实现良币驱(qū)逐劣币(bì)。

  

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