阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱-橘子百科-橘子都知道

阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？是9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部的。关于(yú)科长相当于(yú)什(shén)么级别？以及国企的科长相当于什(shén)么(me)级别，法(fǎ)院科(阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱kē)长相当于什么级别，日本的科长(zhǎng)相当于什(shén)么(me)级(jí)别，医院(yuàn)的科长相当(dāng)于什么(me)级别，大(dà)学保卫科(kē)科(kē)长相当于(yú)什么级别等问(wèn)题，小编(biān)将为你整理以下的知(zhī)识答案(àn)：

科(kē)长相当于什么级(jí)别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的。

　　公务(wù)员科长在公务员(yuán)体系当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层(céng)干部(bù)。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的情况下，科长所在的(de)科室职能(néng)，亦或者(zhě)是(shì)掌握到的权力(lì)，会存在(zài)较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职(zhí)级(jí)，是行(xíng)政序(xù)列中处于最低的(de)职级(jí)。

　　在县级(jí)政府(fǔ)部(bù)门中，科长不是职(zhí)位，而是(shì)职级，相当(dāng)于某某局(jú)局长，其(qí)职级为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中层干部(bù)，即(jí)是职位，也是(shì)职级（有(yǒu)些地(dì)市级(jí)政府部门为(wèi)提升档次，将科长(zhǎng)称为处(chù)长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设(shè)科长，最小(xiǎo)的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当于该单位的中层(céng)干部。

国家公务员(yuán)的级别分(fēn)为十五级，职务与(yǔ)级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一(yī)级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员(yuán)：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三(sān)至(zhì)四级(jí)。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正(zhèng)职(zhí)，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一级(jí)。

　　9、科(kē)级(jí)正(zhèng)职，乡(xiāng)级(jí)正职(zhí)，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十(shí)二级(jí)。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员(yuán)：九至(zhì)十(shí)四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十至十五(wǔ)级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部事务的(de)安排与部署。

　　2阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱、针对科室人(rén)员日常(cháng)的出(chū)勤状(zhuàng)况，进行考核结果上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定(dìng)制度(dù)，科长享有(yǒu)制定、修(xiū)改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管(guǎn)理处(chù)在一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草(cǎo)、发送等工(gōng)作(zuò)。

财务科长(zhǎng)工作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制和审(shěn)核会(huì)计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员(yuán)做好会计核(hé)算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季(jì)、年编制和执(zhí)行财务计划(huà)，正(zhèng)确合理利(lì)用资金(jīn)，提高(gāo)资金使用(yòng)效(xiào)率(lǜ)，指导各车间(jiān)做好(hǎo)经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结(jié)算员按规定程序(xù)、手续及时(shí)做好资金回(huí)笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保(bǎo)证(zhèng)日(rì)常合理开支需(xū)要(yào)的(de)供给;

　　4、积(jī)极(jí)配合相关部门(mén)做好新产品的报价工作及产品(pǐn)成本(běn)定(dìng)额工作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用(yòng)、制造(zào)费用、管理费用的控制(zhì)，精打细算，确(què)保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易(yì)耗品(pǐn)、物料(liào)用品等财产、物资(zī)的使用(yòng)、保管情(qíng)况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资(zī)管理(lǐ)中存在的问题，确(què)保(bǎo)分公司(sī)财(cái)产(chǎn)、物资(zī)的合理(lǐ)使用(yòng)和(hé)安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视(shì)应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负(fù)责审查各项开支，密(mì)切与(yǔ)各部门(mén)联系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定(dìng)期开展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成(chéng)果，分(fēn)析经(jīng)营管(guǎn)理中(zhōng)存在的问(wèn)题，

　　10、完成(chéng)分管及(jí)公司(sī)领导(dǎo)交办的其他临时(shí)性工作。

科长是什(shén)么级(jí)别

　　科长，是(shì)指一般行使政府给(gěi)予的职能，属于有责(zé)任(rèn)的(de)部(bù)门担任者，在中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性质(zhì)的(de)不同(tóng)，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业单位中，科长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一(yī)）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委员：二至三(sān)级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级(jí)副职，省(shěng)级副职：四至(zhì)五(wǔ)级(jí)；

　　（五）司(sī)级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六(liù)至(zhì)八级；

　　（七）处级正(zhèng)职(zhí)，县级正(zhèng)职，调(diào)研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十(shí)二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别？是(shì)9-13级别(bié)的中层干部的。关于科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么(me)级别？以及国企的(de)科长相当于什么级别，法院科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)，日本的(de)科长相当(dāng)于(yú)什(shén)么级别(bié)，医院(yuàn)的科长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫科(kē)科长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别等问题，小编将为你整理(lǐ)以下的知(zhī)识答(dá)案：

科长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的(de)中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部。

　　只不(bù)过，在(zài)单(dān)位性质不同(tóng)的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的(de)权力，会(huì)存在(zài)较大区别。

　　科(kē)长(zhǎng)既是职(zhí)级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是(shì)行政序列(liè)中处于(yú)最低的(de)职级(jí)。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是职(zhí)位，而是(shì)职级，相当于某(mǒu)某局局(jú)长，其职级(jí)为正(zhèng)科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干(gàn)部，即是职位，也是(shì)职级（有(yǒu)些地市级政府部门为提升(shēng)档次，将(jiāng)科长(zhǎng)称为(wèi)处长，但(dàn)其实质还是正科(kē)级(jí)）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设科长(zhǎng)，最小的(de)就(jiù)是(shì)副处长（副(fù)处(chù)级）。

　　在(zài)企事业(yè)单位中，科长是职位(wèi)，不是职级(jí)，相当(dāng)于该单位(wèi)的中层(céng)干(gàn)部。

国家公务员的级别分为十五级，职(zhí)务与级别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级(jí)正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职(zhí)，厅(tīng)级(jí)副职，助理(lǐ)巡(xún)视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级(jí)。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正(zhèng)职，主(zhǔ)任(rèn)科员(yuán)：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长的工作(zuò)职(zhí)责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可(kě)以(yǐ)负责好科室(shì)内的全部事(shì)务(wù)的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的(de)出勤状况，进行考核(hé)结果上的(de)统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的(de)权(quán)力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需要负责行政管理处在一(yī)些(xiē)文件上(shàng)的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计(jì)、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会(huì)人员做好会计核算(suàn)，正确、及时、完整地记(jì)帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时提(tí)供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行财(cái)务计划(huà)，正确合理(lǐ)利用资金，提高(gāo)资金使(shǐ)用效(xiào)率，指导(dǎo)各车(chē)间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织(zhī)业务结算(suàn)员按规(guī)定(dìng)程(chéng)序、手(shǒu)续及时(shí)做(zuò)好资(zī)金回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相关部(bù)门做好新产品的(de)报(bào)价工作及产品成(chéng)本定(dìng)额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成本费用、专项资金和流(liú)动资金定额，尤其做(zuò)好对销(xiāo)售(shòu)费用(yòng)、制(zhì)造费用、管理费(fèi)用的控(kòng)制，精(jīng)打细(xì)算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公(gōng)司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的(de)使用、保管情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资管(guǎn)理中存在(zài)的问题(tí)，确(què)保分公司财产(chǎn)、物资(zī)的合理使(shǐ)用和安(ān)全(quán)管理(lǐ);

　　7、督促相关人员(yuán)重视应收(shōu)帐款(kuǎn)的催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各(gè)项开(kāi)支，密切与各部门联(lián)系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期(qī)开(kāi)展(zhǎn)财(cái)务(wù)分(fēn)析工作，考(kǎo)核经营(yíng)成(chéng)果，分(fēn)析经营(yíng)管(guǎn)理中存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作。