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总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的(de)生产(chǎn)经营(yíng)管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理(lǐ)陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么，陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么歌机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区(qū)别(bié)

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整个组织(zhī)中(zhōng)最高的管理者和负责(zé)人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事(shì)业单位或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常(cháng)是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也(yě)是(shì)企业(yè)的高(gāo)级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门经理之间(jiān)的(de)职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监(jiān)的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人力资(zī)源总监等(děng)，在(zài)企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务(wù)的经营(yíng)管理，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么，陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么歌总(zǒng)经理、陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么，陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么歌总(zǒng)经济师、总工程师及部(bù)门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交(jiāo)年度报(bào)告及各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利润分(fēn)配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī)；

　　制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队伍；完(wán)成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任务。

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