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96的因数有哪些数,72的因数有哪些

96的因数有哪些数,72的因数有哪些 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召(zhào)开年度(dù)股(gǔ)东大会。公(gōng)司董事长93岁的沃伦(lún)·巴菲特和副(fù)董事长——99岁的查(chá)理(lǐ)·芒格先生(shēng),一边吃喜诗糖果,一边回答(dá)了(le)来(lái)自全球(qiú)投资(zī)者5个多小(xiǎo)时的互动提问。

  在这次(cì)股(gǔ)东(dōng)会中,两位奥马哈“先(xiān)知”再度和投(tóu)资(zī)者(zhě)分享了投资(zī)、成功以及(jí)长寿的秘(mì)诀,并就(jiù)市场(chǎng)关注的AI、新(xīn)能(néng)源、美(měi)国银行(xíng)危机、苹(píng)果(guǒ)以及(jí)公司“接班人”等热(rè)点(diǎn)话(huà)题进(jìn)行(xíng)了(le)探讨(tǎo)。

  例(lì)如(rú),巴菲特在股东会上表示,他和芒格(gé)依然(rán)高度看好苹果公(gō96的因数有哪些数,72的因数有哪些ng)司(sī)。“如(rú)果让消(xiāo)费者(zhě)选择,是放弃第二台车(chē),还是放(fàng)弃iPhone,我想大(dà)多数(shù)人(rén)会放弃(qì)第二(èr)辆车。这是消费者行为对(duì)苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电(diàn)在(zài)产业(yè)链中(zhōng)的重要位置。巴(bā)菲特(tè)认(rèn)为,“目前没有一家(jiā)公(gōng)司可以(yǐ)与台积电相比拟,这家公司拥有非凡的(de)领导地位(wèi)。”

  为了让(ràng)读者能够在第一时间(jiān)获取本次股东(dōng)会最(zuì)新观(guān)点,筛选出40条(tiáo)核心(xīn)精(jīng)华(huá)内容,以飨读(dú)者。

  重(zhòng)点(diǎn)企业背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的选址要(yào)比后(hòu)者(zhě)好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个分成三个(gè)阶段的交易,第一(yī)个阶段价格很好,第(dì)二个阶(jiē)段由于他(tā)们(men)去年优异的(de)业绩(jì)对卖(mài)家(jiā)很有利。

  自从(cóng)我们在 2017 年(nián)购买了(le)Pilot 的股份(fèn)以来,这(zhè)部分(fēn)股(gǔ)份已进行(xíng)了“股(gǔ)权(quán)”会计处理。2023年(nián)初,伯克希尔将购(gòu)买Pilot的额外权益(yì),这将(jiāng)使我们(men)的所有权提高(gāo)到80%,并导致我们在(zài)财务报(bào)表(biǎo)中(zhōng)充(chōng)分(fēn)整合Pilot的(de)收(shōu)益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并(bìng)不(bù)太合理,Pilot的选址要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多(duō)个

  具(jù)备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分销能力的分(fēn)销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛(mǎ)的分销做的很好,我们有很(hěn)多产品供应给它,但有些产品很难让人们只去沃尔玛购买(mǎi),我们也(yě)会(huì)把产品的(de)分(fēn)销渠(qú)道多(duō)元化,我们希(xī)望能够拥有(yǒu)多(duō)个具备沃尔(ěr)玛一样分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果(guǒ)虽(suī)然有101年的历(lì)史,

  但(dàn)其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖(táng)果当前面临的(de)问题(tí)不在于是否(fǒu)开(kāi)新(xīn)店(diàn)。我和查理为了把(bǎ)这个品牌(pái)推(tuī)向全球(qiú)做过很多尝试(shì),每次我们都是在最初觉(jué)得走(zǒu)对(duì)了方向,但(dàn)后来发现还是不行。喜(xǐ)诗糖果有101年的历(lì)史,虽然(rán)有(yǒu)自己的魔力,但魔(mó)力也(yě)不(bù)是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业经营(yíng)难题比较多

  关于电影(yǐng)和迪士尼,芒格说(shuō),电(diàn)影(yǐng)行(xíng)业(yè)是一个(经营(yíng))非常困(kùn)难的行业,是(竞争)非常严峻的(de)行业。“举个(gè)例子,假如疫情前有70%的业务(wù),随着疫情的来临(lín),客流(liú)量减(jiǎn)少了(le),但电影院不能(néng)减(jiǎn)少影片供应,也不能(néng)减少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收(shōu)购动视暴雪的(de)事(shì)情上

  微软已经做得(dé)非常出色了

  有投(tóu)资人提问,伯克(kè)希尔出(chū)售动视(shì)暴雪股份是否影响到了微软对其的收(shōu)购?对此,巴菲特回复:“伯克希(xī)尔所有监管要求下应披(pī)露(lù)的事(shì)项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写(xiě)明(míng)了。至于微(wēi)软,我认为他们已经做得非(fēi)常出色了,为了达成这笔收购,微软与英国有关部门积极地进(jìn)行了(le)合作,但这并不代(dài)表他们最终一定会成(chéng)功,这也(yě)不是愿意多花钱就(jiù)能解(jiě)决的问题。我还不(bù)清(qīng)楚最终(zhōng)结果会如何,但即使这笔收(shōu)购最(zuì)终没(méi)有成功,也不代表(biǎo)微(wēi)软(ruǎn)或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公(gōng)司,

  其在伯克希尔持(chí)仓占比已超过了(le)能源业务(wù)

  在股东大会上,巴菲特高度(dù)肯定了苹果(guǒ)公司。他说,“苹果公司在(zài)我们仓位中的占比(bǐ)超(chāo)过了能源业务。虽然我们(men)持有苹果的(de)股份占(zhàn)比不高,但每年的权重都(dōu)在增(zēng)加(jiā)。我(wǒ)不懂手(shǒu)机(jī),但我能看明白消费者的习惯。如果让消(xiāo)费者(zhě)选是放弃买手机(jī)还是放(fàng)弃买汽车(chē),我想(xiǎng)很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们(men)不知道未(wèi)来趋势(shì)会如何发展,但我们知道什(shén)么是正(zhèng)确的(de)价格,我(wǒ)们可(kě)以在消费(fèi)者行为方面做一(yī)定的预(yù)测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二辆(liàng)车和买iPhone之间选择,多数(shù)人可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的(de)35%表示(shì)担忧,认为这已经接(jiē)近了危险范(fàn)围。

  对此,巴菲特肯定(dìng)地(dì)表示,“你的(de)美(měi)元(yuán)是好的。”以此来表示,这笔(bǐ)投资(zī)是没(méi)问题的(de),甚至是非常有(yǒu)机(jī)会的。“铁路、能源和(hé)喜(xǐ)诗(shī)糖果等都是(shì)生意(yì),而苹果的商业(yè)模式更(gèng)好。消费者(zhě)花钱(qián)的时候都有(yǒu)自己的喜好,有些人(rén)会花1500美元买(mǎi)一部手机,同样,也有(yǒu)人花3.5万美元买(mǎi)第二辆车。我认为,如果他(tā)们要么(me)放弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯片行(xíng)业台(tái)积电拥有非(fēi)凡的领导地位

  《红(hóng)周刊》事前发(fā)送了(le)提(tí)问,想了解伯克希尔在一个(gè)季度(dù)内快速买入卖(mài)出台积电的原因。在问答环(huán)节(jié),巴菲特对此进行了说明(míng),在他看来(lái)台积电是世界范围内管理最完善且最重要(yào)的公司之一,即使是5至20年后也不(bù)会变。

  “我重估过,尽管很多人想(xiǎng)要提高美国的(de)芯片(piàn)产能,但我(wǒ)认(rèn)为,它只能留在(中(zhōng)国(guó))台(tái)湾(wān)地区。我们通过(guò)Allegheny购(gòu)买的一家子公(gōng)司参与了亚利桑那(nà)州的部分芯片工作,但至少(shǎo)在我看来,目前(qián)我们没有一家(jiā)公司可以与台积电比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领(lǐng)导(dǎo)地位(wèi)。何(hé)况(kuàng)它(tā)们还(hái)拥有一位91岁的创始人,这家公司非常(cháng)棒(bàng)。”

  关(guān)于电动车(chē)

  09.

  巴菲特(tè):马(mǎ)斯克(kè)高估了自(zì)己,

  可他(tā)是天才

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认为埃(āi)隆·马斯克高估了自己?巴菲特(tè)的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自(zì)己,但他很有才(cái)华。所以,他高估了一个不需要高估就能成(chéng)为(wèi)天才的人。他真的很聪明(míng),我想他的(de)智商可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成(chéng)一些(伟大(dà)的(de))目(mù)标,他喜欢接受(shòu)不可能的目标。我们(men)的(de)不同(tóng)之处在于,我想要的不多(duō),我在寻(xún)找简单、确(què)定性高(gāo)的工作(zuò),我不想要那么多(duō)的失败。但埃隆·马斯(sī)克需要狂热,致力(lì)于解(jiě)决(jué)不可能的(de)问题。我喜欢我现在(zài)的生活方(fāng)式,我(wǒ)不喜(xǐ)欢和他在一起,他也不喜(xǐ)欢和我(wǒ)在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽(qì)车(chē)即将大获(huò)成(chéng)功,

  但我并不喜(xǐ)欢(huān)

  关于新能源(yuán)和汽车厂商,巴菲(fēi)特表示,“很长一段(duàn)时间内,我(wǒ)和(hé)查理都(dōu)觉得,汽车(chē)行业(yè)太艰难了。例如福特汽(qì)车公司,曾经亨(hēng)利·福特看(kàn)起来拥有整个世(shì)界,但(dàn)20年后,他们正在赔(péi)钱。前几天,我(wǒ)读了通(tōng)用汽车公(gōng)司1932年的年度(dù)报告,其中(zhōng)显示,他们(men)有19000个经(jīng)销商,而(ér)当(dāng)时人口(kǒu)大(dà)约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车品(pǐn)牌只有18000左右个经(jīng)销商(shāng)。此(cǐ)外,美国的汽车公司还会面临来自世界各(gè)地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实也并非如此,法拉利(lì)就处于一个特殊的位置(zhì)。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引人(rén)的行业(yè),但电动汽车(chē)即(jí)将大获(huò)成功。现在它(tā)带来了巨大的(de)成本和巨大的风险,但我不喜欢巨(jù)大的资金(jīn)成(chéng)本和巨(jù)大(dà)的(de)风(fēng)险。”

  关于新技(jì)术 新能源(yuán)

  11.

  芒格(gé)对(duì)人(rén)工智能持怀疑态度(dù)

  在回答新加坡投资者关于人工智(zhì)能的问题时,芒格表示(shì),如(rú)果(guǒ)你到中国(guó)的比(bǐ)亚迪(dí)工厂去看一看(kàn),会发(fā)现自(zì)动化操作程(chéng)度非常高,但我(wǒ)还是觉(jué)得用人可能更好(hǎo),因为人工(gōng)智能并不能取代很(hěn)多领域的人(rén)才。

  巴菲(fēi)特也表(biǎo)示,人工智能虽然可以做一(yī)些令人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带我去看(kàn)微软的产品,但这(zhè)类产品仍不完善,譬如目(mù)前还(hái)不能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多(duō)事情是(shì)不(bù)能掌控的。人工智能可以改变全世界,但它并(bìng)不能(néng)改变人类(lèi)的思(sī)维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额收益的机(jī)会在降低,

  但(dàn)总(zǒng)会(huì)有新技术创造新机(jī)会

  巴菲特说(shuō),“现在赚(zhuàn)取超额收益(yì)的机(jī)会在相对降低,但(dàn)这并不代表(biǎo)没(méi)有投资机(jī)会。从1940年到现在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以(yǐ)及能(néng)源等(děng)领域都有新的改(gǎi)变,新的事物(wù)永远在不断出现,而且会(huì)取(qǔ)代一(yī)些(xiē)原有的技术,因此,在这其中会存(cún)在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希(xī)尔在新(xīn)能(néng)源方面

  做了很(hěn)多投入,但还(hái)远远不够

  针(zhēn)对新能(néng)源前景,巴菲特说,“之前买下(xià)伯克希尔能源这家公(gōng)司,就是(shì)希(xī)望能够(gòu)帮(bāng)助解决一(yī)些(xiē)环境方面的问题(tí)。从传(chuán)统能源向(xiàng)新能源的转变,我们在(zài)这个方面做了非常多的投入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩(cǎi)观点请关注证券市场红周刊(kān)公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副(fù)董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正(zhèng)在经历能(néng)源行业(yè)的(de)变革,全球都是如(rú)此,我(wǒ)们有(yǒu)3家(jiā)美国(guó)的公共(gòng)事(shì)业公司,我们希望能(néng)够在全国的每一个州制定不(bù)同的计划,然后将(jiāng)这(zhè)些计(jì)划进行整(zhěng)合。我们也将我们的目(mù)标(biāo)进行了同步规划(huà),我(wǒ)们希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年相(xiāng)比(bǐ)能够降低50%。这是我们(men)在公共事业(yè)方(fāng)面希(xī)望能够取(qǔ)得的成(chéng)绩,但这(zhè)个过程是不(bù)容易的(de)”。

  关于美国银(yín)行(xíng)危机(jī)

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发(fā)的蝴蝶效应

  会扰乱(luàn)世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产事件(jiàn)会带来怎样的(de)经济(jì)后果时,巴菲(fēi)特表示,这是灾难性(xìng)的(de),即使联邦(bāng)存款保险公司的限(xiàn)额是25万美元(yuán),这是法(fǎ)令(lìng)的规定(dìng),但这不是美国(guó)的行为方式,就像他(tā)们不会让(ràng)债务上限导(dǎo)致世界(jiè)陷入混乱一(yī)样。他判断FDIC不会(huì)有人愿(yuàn)意公开(kāi)向美国公(gōng)众解(jiě)释为什么只有25万美元有“存款”保险,这次事件引(yǐn)发的后续问(wèn)题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行存款(kuǎn)挤(jǐ)兑感到(dào)担忧,

  这是不应(yīng)该(gāi)发生(shēng)的

  巴(bā)菲特说,“银行业一(yī)直以来的(de)情况都非常相似,恐(kǒng)惧(jù)总是会传染的,我父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工作(zuò)。不过(guò),这些年(nián)来(lái),银行(xíng)系统发(fā)生了很大变化。二战后的那(nà)一年(nián),有多达2000家银行倒闭,也是(shì)在那时,我们做了一件非常(cháng)明智的事情,就是(shì)成立联邦存(cún)款保险公司(sī)。现在(zài)已经是2023年了,人们仍(对(duì)银行(xíng)挤(jǐ)兑)感到担忧,这是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储(chǔ)多次修改规则

  导致银行系统(tǒng)风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋予了制定(dìng)保(bǎo)证金要求的责(zé)任(rèn)。他(tā)们改变了很多(duō)次保证金要求,因为我们都知(zhī)道,借了很多钱的人会(huì)给银行系(xì)统带(dài)来危(wēi)险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联(lián)储解决不(bù)了财(cái)政问题

  由(yóu)于美联(lián)储投放(fàng)的天(tiān)量流动性,引发(fā)了严(yán)重(zhòng)的(de)通(tōng)货膨胀,市场普遍在(zài)批评美(měi)联储(chǔ)失职。不过,巴菲特(tè)却认为,问(wèn)题不在美联储,“他们无法解决财政问题(tí),他(tā)们正(zhèng)在(zài)履行其职(zhí)能(néng)。现金也不是垃圾。”

  不(bù)过芒格(gé)对此也(yě)不很(hěn)乐观,他(tā)表(biǎo)示,我们在第(dì)二次世(shì)界(jiè)大战中(zhōng)付(fù)出了代(dài)价。我们每(měi)个人,包括学校的孩子和其他人(rén),也包(bāo)括我自(zì)己。我们购买了(le)最(zuì)初所谓(wèi)的战争债券(quàn)、国防债券和储蓄(xù)债券等等。如果不停(tíng)印钞票,我(wǒ)无法预(yù)计宏观环(huán)境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈美国银行危机:

  银行可以有新发(fā)明,但要恪守旧的(de)价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种各样的新发明,但它需要有旧的价值观。我们不知道会发生什么,因(yīn)为在目前的情况(kuàng)下,可能(néng)会发生很多事情。你必须(xū)有惩(chéng)罚,打击那些制造(zào)问题的人。如果(guǒ)他们承担了不该(gāi)承(chéng)担的风险,如果你要改变人(rén)们(men)未来的行为方式,风险(xiǎn)就必(bì)须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我们(men)准备买下许多银行

  巴菲(fēi)特说(shuō),“如(rú)果你遵(zūn)循(xún)健全的(de)银(yín)行(xíng)投(tóu)资方法,不做别(bié)人做的一些风险性事情,银行可能(néng)是一个(gè)非常(cháng)不错的投资(zī)。最初在1969年(nián),查理和我以1900万美元投资(zī)了(le)一家银(yín)行。如果1970年的(de)《银行控股公司修正法案》没有通过,我们最终可(kě)能会拥有(yǒu)许多(duō)银行,而不是(shì)许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们(men)对货币失去信心(xīn),

  这不(bù)会是一(yī)个好现象

  针对(duì)去美元化(huà)与“放(fàng)水(shuǐ)”,巴(bā)菲特说,“美(měi)元是(shì)储(chǔ)备货币,我(wǒ)看不到任(rèn)何其他(tā)货币(bì)能够取代(dài)它。我觉得没人能理解现在的(de)情况(kuàng),只有鲍(bào)威尔(美联储主席)可能比我们更(gèng)清楚,但(dàn)是(shì)他(tā)也(yě)不能完全控制我们的财政政策(cè)。当疫情发生的时(shí)候,并没有人知道需要印多少数额的(de)货币才(cái)能解(jiě)决问题,而直到它失控(kòng)。人们会对(duì)货币失去信心,他们的(de)行为方式可能会完全(quán)不同。我们无(wú)法预测,但我(wǒ)们(men)知道(dào)这不是一个好现象”。

  关于大周期(qī)行业

  22.

  盖(gài)可(kě)保险仍是一(yī)家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然(rán)有很多上市公司涉(shè)及保险业务,但(dàn)没有一家(jiā)是(shì)自己愿意去(qù)投的。虽然有人诟病(bìng)盖可保(bǎo)险已经是一(yī)家技术公司,但在我们看来,其依然是一家保(bǎo)险公司。他(tā)同时(shí)解释,盖(gài)可在技术方(fāng)面(miàn)需要做的工作要比想(xiǎng)象(xiàng)的多很多。

  作(zuò)为政(zhèng)府(fǔ)雇(gù)员保(bǎo)险公(gōng)司(sī),盖(gài)可第一(yī)季(jì)度(dù)业(yè)绩(jì)表现得非常好,这(zhè)背(bèi)后有两个原因,首(shǒu)先是减少了前(qián)一年的保险准(zhǔn)备金,其(qí)次一季度还是汽(qì)车保险的旺季,此(cǐ)外(wài)在远(yuǎn)程(chéng)信息处理方(fāng)面,盖(gài)可也(yě)取(qǔ)得了(le)长足的(de)进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地产领域

  从来(lái)就(jiù)不特别活跃(yuè)

  在(zài)回答(dá)有投资(zī)者(zhě)提出的(de)商(shāng)业(yè)地(dì)产损失情(qíng)况有多严重,和(hé)伯(bó)克希(xī)尔是否会在商业地产领域(yù)更活跃时?巴菲特表示,伯克希尔(ěr)在商业地(dì)产领域(yù)从来不是特别(bié)活跃,因此也(yě)不会受到不(bù)良贷款等一(yī)系列负面因素影响。

  但美国和世界很多地(dì)方市(shì)中心的空洞化却(què)是(shì)非常严重的,它会影响很多人(rén)。建(jiàn)筑不(bù)会消失,但(dàn)所有者会变化(huà),人(rén)们总是喜欢买没有追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重点是

  以安全的(de)方(fāng)式恢复长期运(yùn)营

  在(zài)回(huí)答有投资者提(tí)出的伯灵顿北方圣太菲铁路公(gōng)司面临的机遇(yù)和挑战时?巴菲特表(biǎo)示,他密切关注这一团队(duì)的(de)运营指标,其中不仅有美国的铁路,而(ér)且还有加拿大的铁路(lù)。

  他强(qiáng)调:“2022年因为(wèi)疫情确实(shí)经历了(le)一段困难(nán)时间(jiān),但好在我们走出疫(yì)情和供应方面的挑(tiāo)战(zhàn),不过(guò)还面临劳工问题和其(qí)他一些(xiē)问题。我们的团队优先考虑的是恢复铁路的长(zhǎng)期(qī)运营,而不是(shì)短期专注(zhù)于在20年内达到某一运营指标,要长期为客(kè)户提供可持续的优(yōu)质服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克(kè)希尔的历史(shǐ)上

  没有一次情绪化投资决定

  在(zài)回答(dá)有没有(yǒu)因为情绪作出错误的投资决定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在生活(huó)中谁都不(bù)想成为(wèi)一个没(méi)有感(gǎn)情(qíng)的人,但肯定(dìng)想在做投资或(huò)商业决定时成(chéng)为一个没(méi)有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔(ěr)投资并创造了(le)

  超过(guò)5000亿(yì)美元的股东权益

  巴菲特(tè)强调:“如(rú)果我们拥有(yǒu)更多(duō)的(de)企业,企业赚更多的钱,作(zuò)为股(gǔ)东的份额,作为伯克希尔的所有者,每年都(dōu)在(zài)增加,而投(tóu)资(zī)者不需要花任(rèn)何钱。我们(men)投资并创造了超过5000亿美元的股东权益(yì)和超过300亿美(měi)元的运(yùn)营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收购(gòu)的机会是非常有限的(de)

  关(guān)于(yú)是(shì)否对持有的(de)超(chāo)过(guò)1000亿美元的(de)现(xiàn)金充满信心?巴菲特(tè)回答道(dào),为什(shén)么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真正想做的是收(shōu)购伟(wěi)大的(de)企业。我们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美(měi)元的价格,收购(gòu)一家价(jià)值1000亿(yì)美元的公司。

  “适当的情(qíng)况(kuàng)下,没有人能像我们一样达成(chéng)交易。2008年我收购(gòu)了(le)一大堆(duī)公司,这种事情会再(zài)次发生。但问题是,我们(men)收购的机会是非常有(yǒu)限的,所(suǒ)以当一(yī)家好(hǎo)公司(sī)面临被(bèi)卖掉的时候,我们需要足够的(de)资金。但我们的(de)股东可(kě)能会把股(gǔ)票卖(mài)得太便宜,而且(qiě)无法做什么让股价稳步上涨。我们有足够的钱,我们正在(zài)用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费者的行为(wèi)

  关于公司如何在短期利润(rùn)和长期防(fáng)御能力(lì)之(zhī)间做出选(xuǎn)择?巴菲(fēi)特对此表示:“我们不关心季(jì)度预算是否(fǒu)达标,我们感兴趣的是(shì),永远拥有一个美好的事业(yè)。好的企业不多,但我们确实找到(dào)了一(yī)些,例如,当我们在1966年试图涉(shè)足(zú)百货商店业(yè)务时,我们学(xué)到的是,在(zài)奖品上做图案绘制,这(zhè)可以(yǐ)算是一(yī)件愚蠢的事。我们一直在(zài)试图洞(dòng)悉的是消费(fèi)者的(de)行为,我们不能洞悉(xī)企业(yè)的技术(shù)趋势,如果能(néng)做到这(zhè)点,那也(yě)能(néng)获利!但这并不(bù)重要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷(léi)格(gé)·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注的接班(bān)人话题,巴(bā)菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会(huì)继承我的工作,当(dāng)然现在我还在位(wèi),格雷格的(de)主要(yào)价值是可以把一些事(shì)情做得更(gèng)好(hǎo),或者去(qù)管(guǎn)理更多(duō)的事情。阿(ā)吉特•贾恩(ēn)也会给(gěi)他一些好的(de)建议,但格雷格(gé)是做出最终决定的那个人(rén)。未来我们还需要(yào)更多的优秀人才,去涉及(jí)更多的业(yè)务(wù)。如果这(zhè)些(xiē)人(rén)不足(zú)够聪(cōng)明(míng),我们(men)是(shì)绝不会让(ràng)他们接替我们(men)做(zuò)任何决定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优(yōu)秀(xiù)在于从(cóng)不会频繁更换经理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯克(kè)希尔有很多很(hěn)优秀的经理人(rén),相(xiāng)对其(qí)他大型(xíng)公司,伯克希尔之所以能够做的更好原因之一,是从(cóng)不会频繁更(gèng)换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可(kě):

  阿吉特•贾恩的地(dì)位(wèi)无可(kě)取代

  沃伦(lún)•巴菲(fēi)特说,“阿(ā)吉特(tè)•贾恩是(shì)全(quán)球选出的十大最佳保险经理人(rén)之一,他的地位无可(kě)取代(dài)。阿(ā)吉特从不(bù)会(huì)去尝试改(gǎi)变一个体系,而总是(shì)会去改善一(yī)个体系。我很享受与他交流,以(yǐ)前我们每(měi)天都会聊(liáo)天,现(xiàn)在没有那么频(pín)繁了,但他绝(jué)对是世(shì)界上(shàng)独一无(wú)二的(de)人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透(tòu)露到访日本五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特(tè)谈(tán)到了为何到访日本,并参观五大商社。“我(wǒ)去那(nà)里的部分(fēn)原因,是为(wèi)了把格(gé)雷格(gé)介绍给(gěi)那(nà)些(xiē)生意伙伴。至于(yú)那些(xiē)企业,让人感到非常惊喜”,巴(bā)菲特(tè)说(shuō)。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们确实(shí)希望(wàng)和(那些企(qǐ)业)有(yǒu)长期合作(zuò)的(de)机会。它们是一些令(lìng)人(rén)难(nán)以置(zhì)信的投资机会,一直是非常好的投资(zī)机会。我很喜欢这些公司的(de)文化和历史(shǐ)。我们对五大商社的两天走(zǒu)访是非常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来展(zhǎn)望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年(nián)后的伯克希(xī)尔(ěr):

  被股(gǔ)东眷顾,为社(shè)会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特(tè)提出了一(yī)百年后伯克希尔的发展(zhǎn)愿景,他说,希(xī)望这家(jiā)公司仍能(néng)被股东们(men)眷顾(gù),并且为社(shè)会带来幸福感,拥有(yǒu)无限的资本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下(xià)的(de)书(shū)时(shí)至今(jīn)日依然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔(ěr)的资本

  仍(réng)会(huì)比大部分公司都(dōu)要多

  巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì),“伯(bó)克(kè)希(xī)尔被认为是(shì)一个国家的资产而(ér)非负债,以(yǐ)往记录已经说明了这一(yī)点。未(wèi)来(lái)12~15年,伯克希尔的资本还是会(huì)比大部(bù)分公(gōng)司都要多,也仍然(rán)可以在国(guó)家的(de)经济中投入(rù)非常多的钱,带来更多(duō)的(de)就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔的股票回购(gòu)不(bù)会停

  巴(bā)菲特说,“相信(xìn)在格雷格(gé)继(jì)任后,他仍会做出与现(xiàn)在(zài)相同的股票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查(chá)理(lǐ)定下了非常(cháng)优秀的回购(gòu)计划框(kuāng)架,我会(huì)继续沿用(yòng),因为股票回购将同(tóng)时对股(gǔ)东和公司自(zì)身的(de)运(yùn)营产生益处,如(rú)果资本(běn)足(zú)够且股票很有吸引力,那么(me)为什么不通过回(huí)购来提(tí)升单股(gǔ)内在价值呢?因(yīn)此当时机(jī)来(lái)临(lín),我们会(huì)成为活跃(yuè)的(de)股票(piào)回购方(fāng)。”

  谆谆人(rén)生教(jiào)诲(huì)

  36.

  巴菲(fēi)特:给(gěi)自己写(xiě)讣告,

  并(bìng)逆向行动,人生的路就清晰了

  在(zài)回(huí)答关(guān)于(yú)遗产规(guī)划的问题时,巴菲特说,在伯克(kè)希(xī)尔,只要把某几(jǐ)只股(gǔ)票拿好就行,但这(zhè)并不适合所有(yǒu)人(rén)。如果(guǒ)你想要你的孩子拥有某种价(jià)值观,重要的(de)是:你要践(jiàn)行这样的价值观,并和他们(men)谈(tán)论(lùn)这个价值观,从他们出(chū)生起,他们就在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果(guǒ)你想弄(nòng)清楚如何度过(guò)这一生(shēng),你(nǐ)可以写(xiě)一下讣告,并进行(xíng)逆向行动(dòng)”。

  37. 96的因数有哪些数,72的因数有哪些p>

  93岁“股神”巴(bā)菲(fēi)特:

  我年事已高但(dàn)没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说(shuō),“之前观察(chá)过很(hěn)多(duō)富裕家庭,它们在财产规划(huà)分配(pèi)上都存在各自的问题。我(wǒ)年事已高,可我并没有签(qiān)过(guò)遗嘱,因为签订遗(yí)嘱需要(yào)孩子(zi)的(de)理解(jiě)以(yǐ)及(jí)他(tā)们的建议。这件(jiàn)事情对于(yú)孩子而言,在20岁和(hé)60岁(suì)的不同时(shí)期来做,效果是(shì)不一样的”。

  在他看来(lái),过(guò)早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有(yǒu)一些人完(wán)全不向(xiàng)他们(men)的孩子透露任何(hé)遗嘱有关的事情,而有些(xiē)人(rén)则用遗嘱(zhǔ)去绑(bǎng)架孩子的成长(zhǎng)。当过早地向孩(hái)子宣(xuān)读(dú)遗嘱,比如在他们(men)的成长阶段,让他们知道遗嘱(zhǔ)上的(de)内容——这在以后会很难更改(gǎi),我(wǒ)认为这是(shì)家(jiā)长犯(fàn)下的一个巨(jù)大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到(dào)老学到老,并学(xué)会感恩

  会上(shàng),查(chá)理(lǐ)·芒格说,“成功很(hěn)简单(dān),比如花(huā)钱要(yào)量入为(wèi)出,花的钱要比赚的钱少;避(bì)免身边有(yǒu)能量的(de)人和活(huó)动;要活到老(lǎo)学到老(lǎo),要学会感(gǎn)恩(ēn)。如果你能做(zuò)到(dào)这一(yī)切,那你一定(dìng)会成(chéng)功。如果(guǒ)做(zuò)不到(dào),成功就(jiù)需要更多(duō)的运气,当然(rán),你(nǐ)一定不(bù)要把自己(jǐ)的命运都押宝(bǎo)在(zài)运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一(yī)起工作,业务(wù)中没有困难

  巴菲特(tè)说,“我们的业务中没有(yǒu)困(kùn)难,我们都非常热爱自(zì)己的事(shì)业。每天(tiān)早上(shàng)起床时(shí),我都感觉非常棒。和一群(qún)我喜欢的人(rén)一(yī)起工作(zuò),彼此欣赏对方(fāng),而且我(wǒ)上(shàng)班通(tōng)勤也只需要(yào)约5分钟的路程(chéng),这是非常理想的工(gōng)作(zuò)环境,没有(yǒu)什么(me)能比这(zhè)更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投(tóu)资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲(fēi)特(tè)再度(dù)提(tí)起本(běn)·格雷厄姆在投资上对他产生的积极影(yǐng)响,他说:“1949年,格(gé)雷厄姆(mǔ)在他的书中写下一些非常有说(shuō)服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事和热爱的(de)工作都是(shì)错误(wù)的。我看了这本书(注(zhù):即(jí)《聪(cōng)明的投资者》)一遍又(yòu)一遍。无论他的想法(fǎ)是否正确(què),我都(dōu)非常喜欢,甚至(zhì)还(hái)不时去亚马逊看看这本(běn)书的排名,它一(yī)直在畅(chàng)销榜(bǎng)上排在差不多第300名或第(dì)350名的(de)位置。试(shì)想下,到哪里(lǐ)再找一(yī)本书在其领域里具有这样持续的地位?”

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