唐(táng)岩(yán)回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近(jìn)两(liǎng)个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三(sān)四个不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的(de)体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连续(xù)三年下(xià)滑(huá)，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么兴致缺缺的意思是什么意思，兴致缺缺是一个成语吗特(tè)别(bié)的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠(dié)加上季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗(qí)缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中(zhōng)团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结(jié)束了。回归的(de)唐岩(yán)开(kāi)始出现在(zài)具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前(qián)王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职(zhí)能(néng)部(bù)门(mén)甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创(chuàng)新(xīn)齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩的(de)回归(guī)，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了(le)他的(de)念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地指出(chū)问题核心所在(zài)，对(duì)不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无(wú)到有(yǒu)；而(ér)后者(zhě)却是预算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落(luò)地。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵化(huà)了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多新项目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功(gōng)，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北(běi)美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种(zhǒng)的是(shì)陌(mò)陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊(liáo)社交方式(shì)，避开了(le)中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们(men)的合作(zuò)，如此一(yī)来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上的(de)投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在(zài)接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到(dào)一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言(yán)，充(chōng)裕的现兴致缺缺的意思是什么意思，兴致缺缺是一个成语吗金流成(chéng)为最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

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