唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋(fèn)力出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公司(sī)都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不(bù)足(zú)以给陌(mò)陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司C耳朵旁的字有哪些字，带右耳朵旁的字有哪些EO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞(jìng)争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班(bān)到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业务层(céng)会(huì)议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思川。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财(cái)经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发(fā)起三(sān)次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而(ér)来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题(tí)核心所在(zài)，对不(bù)同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却是预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已(yǐ)经(jī耳朵旁的字有哪些字，带右耳朵旁的字有哪些ng)失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外(wài)实(shí)属(shǔ)必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己(jǐ)的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区(qū)相(xiāng)对老旧(jiù)的(de)产品(pǐn)形态(tài)，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交市场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地(dì)上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的(de)宗教文(wén)化约束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据(jù)内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)曾(céng)表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来(lái)的探探海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有(yǒu)什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面前(qián)的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道眼前(qián)的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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