部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域的管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务(wù)计(jì)划(huà)，协(xié)调各(gè)部(bù)门(mén)的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于(yú)总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的(de)职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的(de)第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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