部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层(cén雨伞能当太阳伞用吗，雨伞能当太阳伞用吗g)，负责(zé)公司(sī)（或集(jí)团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。<雨伞能当太阳伞用吗，雨伞能当太阳伞用吗/p>

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上层(céng)领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事(shì)务的负(fù)责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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