唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力(lì)产品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚(shèn)至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未(wèi)能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像(xià西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学ng)一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在(zài)工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节(jié)等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的(de)业务层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多(duō)了(le)起来。大(dà)量(liàng)的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的(de)还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司(sī)不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业务(wù)会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业务(wù)的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上(shàng)感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己(jǐ)的(de)回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续(xù)四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化(huà)差异(yì)，以及(jí)较发达地(dì)区相对老旧(jiù)的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第(dì)四(sì)次出(chū)海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于(yú)与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成(chéng)比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破(pò)文化壁垒的(de)同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文(wén)中人物均为化名(míng)）

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