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1dm等于多少cm 1dm等于多少m 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队(duì)  

  导(dǎo)读

  是该取消预售制了(le)。 1月17日召开的全(quán)国住房和城乡建设工作会(huì)议提出“有条件的可以进行(xíng)现(xiàn)房销售”,不足一个月时间(jiān),已有山东(dōng)、安(ān)徽(huī)、河南、四川、广东等地明确(què)表(biǎo)态,试点现(xiàn)房销售。

  1、是该取消商(shāng)品房预售制了,用你的钱(qián),建你的房子,还(hái)烂尾了(le),这是(shì)对购房者(zhě)的(de)不公平。以后谁有钱(qián)谁建房(fáng),没钱(qián)没实(shí)力(lì)的别(bié)建了,不能把包袱甩(shuǎi)给老百姓和社会,这(zhè)是房地产从(cóng)大开发时代步入高(gāo)质量发展阶段的(de)必然趋势(shì),也是对(duì)购(gòu)房老百姓的最大保(bǎo)护。98年房改时,全国缺房子(zi),开发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之计,现在全国套户比超过1,从(cóng)大开(kāi)发进入存量时代,对购房民众不公平的预售制已经过时了(le),该取消了,改为现房销(xiāo)售(shòu)。以后一手(shǒu)交(jiāo)钱,一手交房,天经地(dì)义(yì)。当然二次房改是个(gè)技术活,兼顾化(huà)解停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房企(qǐ)债(zhài)务(wù)、恢复市场信心以及长效机制(zhì),长效机制四大(dà)关键是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳(wěn)定和(hé)房地产税(shuì)。如果按照经(jīng)济规律(lǜ)办事,中国(guó)一定能实现房地(dì)产(chǎn)软着陆和长(zhǎng)期平稳健康发(fā)展,跨过这道关,解好这道世界难题。

  2、为什么要取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì)、改为现房(fáng)销售?大家想(xiǎng)想,绝大部分商(shāng)品是(shì)一手交(jiāo)钱一手交货,预售制(zhì)是(shì)对(duì)购买者的(de)单方面不公平制度,购房(fáng)老百(bǎi)姓几乎(hū)承担了(le)所有(yǒu)商品不能(néng)交付的风(fēng)险。从个(gè)人层面看,预售制对购(gòu)房者非常不公平(píng),比(bǐ)如,交房等待(dài)期(qī)一般为两年,在此期间,购房(fáng)者不仅(jǐn)承担(dān)银(yín)行利(lì)息(xī),还要承(chéng)担延迟(chí)交房、房屋质量、房产证延期办(bàn)理甚至不能交(jiāo)房的风(fēng)险。从(cóng)行业层面看,预售制助推部(bù)分房企过(guò)度举(jǔ)债、高(gāo)杠杆扩张,若(ruò)遇到下行周(zhōu)期,会引发资(zī)金链断裂、项目搁置等系列风险。取消预售制,改(gǎi)为现(xiàn)房销售,这样有助(zhù)于落(luò)实中央房住不(bù)炒精神、有助于保障购房老百姓(xìng)权益、有助(zhù)于房企稳健发展,一举多得,谋划(huà)长远。

  3、为什么建议取消预售制度?预售(shòu)制度怎么(me)来(lái)的?国外什么情况?简单科普一下:商品房预售最(zuì)早源于中国香港(gǎng),俗称卖(mài)楼花,卖期房,是(shì)一(yī)种开(kāi)发(fā)商放(fàng)杠杆的方式。98年房改,由于商(shāng)品房短缺,房(fáng)企缺资金,借(jiè)鉴中国香港,引入(rù)了(le)商品房预售制度(dù)。其实,当前世界不少国家(jiā)存在预售(shòu)制。但是,重点来(lái)了!发达国家一般有(yǒu)严格的监管保障措施,开发商在项目获(huò)得政府批准(zhǔn)后才可以(yǐ)开(kāi)始销(xiāo)售(shòu),买家在购买(mǎi)期房(fáng)后并非像中国一(yī)样在(zài)支(zhī)付(fù)完首付款后从(cóng)银行(xíng)一次性贷(dài)款支付剩余全部(bù)房款,而是根据开发商(shāng)工程(chéng)进度在(zài)完全(quán)交(jiāo)房(fáng)前进行分(fēn)期支付。所以,预售(shòu)制度是需要严格的(de)资金监管、分期支(zhī)付以及(jí)违(wéi)约处罚措施作为保(bǎo)障的,如(rú)果没有这些保障措施,一定会触(chù)发风险,对(duì)购房民众(zhòng)不公平,所以不如借机取消(xiāo)预售(shòu)制度,以后(hòu)改为(wèi)现房(fáng)销售。客观(guān)讲(jiǎng)预售制(zhì)度有一定历史阶段性,现在中(zhōng)国(guó)住(zhù)房进入(rù)存量(liàng)时代,取消(xiāo)预售(shòu)制度有助于降(jiàng)负债降(jiàng)杠杆,不再把烂尾风险甩给(gěi)老百姓和(hé)社会,当然这需要配套房企债务重组、复(fù)工保(bǎo)交(jiāo)楼、恢(huī)复(fù)市场(chǎng)信心和房(fáng)地产长效机(jī)制(zhì)。这是个技术活,只(zhǐ)要坚持市场化(huà)改革,中国一(yī)定能(néng)化解这(zhè)个难(nán)题,让房(fáng)地产(chǎn)回归实体经济和居住属性,安居乐(lè)业。

  4、简单讲,如果取消(xiāo)预售制,改为现房销售,开发商将拼的不是五花(huā)八门、眼花(huā)缭乱(luàn)、不知道能不(bù)能兑现的营销手段,而是所见(jiàn)即所得的过硬的产品(pǐn)质(zhì)量和诚信,这(zhè)才(cái)是对(duì)购房民众的最根本(běn)最实质的(de)保障,这(zhè)样(yàng)将极(jí)大的提升开发商的(de)建筑(zhù)质量(liàng),实现良币驱逐劣(liè)币。所(suǒ)有商(shāng)业的本质是向善,是(shì)以客户为中心(xīn),房地产也不能例外,老百姓(xìng)买房(fáng)子是(shì)天大的事,烂(làn)尾毁(huǐ)三代,好(hǎo)房幸福一家人(rén)。从这个角度,取消预售(shòu)制、实施现房(fáng)销售是(shì)实现老百姓安居乐业(yè)、社会长(zhǎng)治久安(ān)、行业企业健康发(fā)展的重(zhòng)大措施。在当前的情况下(xià),取(qǔ)消预(yù)售制要(yào)结合稳楼市(shì)、房地产(chǎn)软着陆、打通金融支持当期三好生、新模式等综合(hé)施策。

  作者十年前在(zài)国务院(yuàn)发展研究中心(xīn)参与(yǔ)财税改革方案研究时,对预售制、房地(dì)产税、人地(dì)挂钩、金融稳定、房企杠杆率等(děng)进行过长期系统的专项研究。(参考后(hòu)来形(xíng)成(chéng)的(de)专著《房(fáng)地产周(zhōu)期(qī)》)  

  目录

  1 中国内(nèi)地商(shāng)品房预售制(zhì)的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模(mó)式

  1.2 住房需求大、供(gōng)给量少(shǎo),引进“卖楼花”模(mó)式,形成“中国(guó)内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市化进(jìn)程,但背(bèi)后潜(qián)藏(cáng)的风险(xiǎn)确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国(guó):交(jiāo)付前预售资金(jīn)第(dì)三(sān)方全(quán)程监(jiān)管,交付时开发商(shāng)凭验收(shōu)凭证取得房款

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提供期房(fáng)烂(làn)尾险

  2.3 英国(guó):10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  2.4 日本:为(wèi)规(guī)范期房交易立法,设置期房(fáng)预(yù)付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资(zī)金(jīn)由银行监管,享1年保修期(qī)后付尾(wěi)款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内地商(shāng)品房预(yù)售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼(lóu)花”模式

  二十世纪(jì)五十年代在中国香港(gǎng),楼宇出(chū)租是地产行(xíng)业盛行(xíng)的(de)方式,但有着转让难(nán)、出租资金周转期长等问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世纪50年代(dài),中国香港还未推行公共房屋(wū)制度,许多人栖身于(yú)木屋或者其他临时住宅,住房的需求(qiú)是(shì)相(xiāng)当(dāng)高,不过大多数居(jū)民的储蓄很少。当时(shí)楼宇买卖多数以一整(zhěng)栋楼(lóu)为(wèi)单位,需要雄厚的资金实力才能购买。虽然楼(lóu)宇出(chū)租是(shì)中国香(xiāng)港(gǎng)地(dì)产行业盛(shèng)行的方式,但有着转(zhuǎn)让难、出(chū)租资(zī)金周转期长等问题。针对这(zhè)一系列(liè)问题(tí),不少地产(chǎn)商开始探求新的方(fāng)式,如把(bǎ)楼(lóu)宇契约(yuē)切开,即“分(fēn)契”,然后将楼宇(yǔ)分层出售(shòu)。这(zhè)模式一经推行,购(gòu)买楼宇的市民数量有(yǒu)所增加,开(kāi)发商资金(jīn)周转加快。

  在分(fēn)层出售的基础上,将(jiāng)“按揭(jiē)”模(mó)式引入房(fáng)地产销售,霍英东创(chuàng)造“卖楼花(huā)”模式。1953年(nián)底霍英东(dōng)创办立信置业有限公司,凭借(jiè)商(shāng)业直觉(jué)和多年(nián)经营杂货铺(pù)、海上驳运业务(wù)的经(jīng)验,对于商品流通、资金周转有着独到(dào)的见解,在努(nǔ)力寻(xún)求(qiú)方(fāng)法加快自身资金(jīn)周转。当时其在购下九龙的一块(kuài)地盘后(hòu),除了(le)分层出售(shòu)、还印(yìn)发售楼说明书,上有文字(zì)详(xiáng)尽说(shuō)明楼(lóu)宇的地势环境、建(jiàn)筑材料(liào)、分层价格、订购方法等(děng)。此外,“卖楼花”是另外一个亮点(diǎn),即(jí)先收取买家的订(dìng)金,采用类似租金的分期付(fù)款形式,等新楼落成时,收齐买家的钱,买家(jiā)就拥(yōng)有(yǒu)了自己的房产。这(zhè)种(zhǒng)方式减轻了民众购房的资金压力,加(jiā)速了房屋的建造和销售,也(yě)解决(jué)了制造商的(de)资金问题(tí),降低投(tóu)资(zī)风险,在当时可谓(wèi)是“双赢”的(de)举措。“预售楼花+分期(qī)付款”的销售模式成(chéng)为当(dāng)时中国香港(gǎng)房地(dì)产市场的一(yī)大特色,纵观中(zhōng)国(guó)香港房地产市场的(de)改(gǎi)革,“卖楼(lóu)花”模式高效率地解决了核心的住房供不应求的问题(tí),使房(fáng)市发展进入(rù)新阶段。

  预(yù)售楼花模式推动了中国香(xiāng)港楼(lóu)市几十年繁荣,但期间也出(chū)现过“烂尾楼”的情(qíng)况(kuàng),但监管部门(mén)不断(duàn)完(wán)善(shàn)、规范化,建立健全的监(jiān)管(guǎn)机制,促进市(shì)场(chǎng)健康发展。例如,1960年,位于大角咀的一(yī)个楼盘(pán)因建筑(zhù)费用超(chāo)支停工,出(chū)现(xiàn)“烂尾(wěi)”情况。在(zài)1961年后,中国香港管理部门提升了对于预售楼花(huā)制度的监管,即要(yào)求(qiú)开发(fā)商(shāng)在(zài)预售前,确(què)保地价(jià)款已经全部(bù)支付,还(hái)要证明(míng)自身有(yǒu)资金等(děng)能力把(bǎ)项目完成(chéng),资(zī)金需(xū)放入(rù)律师(shī)所托管,支取时需(xū)律所(suǒ)和建筑师的核准(zhǔn)。为了防止开发商、律所、建筑(zhù)师等造假,套取(qǔ)监管账户资金,中国香港要求律师(shī)行在(zài)银行开设的(de)信托账户(监管账户(hù))、开(kāi)发商操作等采取全(quán)透明化机制,且银(yín)行的责任上升,如出现房屋(wū)“烂尾”情(qíng)况,银(yín)行(xíng)将(jiāng)成最大风险(xiǎn)方,后续需自身推动项(xiàng)目完工(gōng)。随(suí)着监管(guǎn)体系逐步完(wán)善,出(chū)现“烂尾(wěi)”的(de)现象较(jiào)少。

  1.2 住房需求大(dà)、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成“中国内地(dì)版预售制”

  二十世纪九十年代,中国内地面临住(zhù)房需求大和(hé)供(gōng)给(gěi)量短缺问题(tí),引入“卖(mài)楼(lóu)花”制度。建国以来,中国内地(dì)优先(xiān)发展重工业,强调基础建设,这一导向使(shǐ)前期(qī)发(fā)展(zhǎn)工业化的进程(chéng)大(dà)于城(chéng)市(shì)化(huà)进程(chéng),唯有解决住房基(jī)础(chǔ)等城市化配套问题,才能进一步推进(jìn)城市化。但当时推行的(de)是“统一管(guǎn)理,统一分配(pèi),以租养房”的(de)福利分房制(zhì)度,住房市场发展起(qǐ)步较晚、增速(sù)较(jiào)慢,福利分房制度也出现了分配不公、效率(lǜ)低(dī)、配套差等问题,因此福利(lì)分房制度不再适用于当时的国(guó)情。叠加房地产(chǎn)市(shì)场(chǎng)面临商品房的(de)需求量大,而社会缺少大型房地(dì)产开发商,商(shāng)品房供应量小的困境,此时引入中(zhōng)国香港的“卖(mài)楼花”模式(shì)无疑是对内地房地产市场(chǎng)的一针强心(xīn)剂。从1994年起(qǐ),中国内(nèi)地逐步引进中国香港预(yù)售商品房制度,先后出台多项(xiàng)文件,大力支持国(guó)内房地产市场改革(gé)。例如,1998年,国务(wù)院出台《关于进一步深化城镇住房制度改革,加快住房建设(shè)的(de)通知》文件,决定(dìng)停止(zhǐ)住房无偿实(shí)物分配,逐步实(shí)行住(zhù)房(fáng)分配(pèi)货币化、住房供给商品化、社会化的住房(fáng)新体(tǐ)制(zhì),从计划经济(jì)下的福利(lì)分房(fáng)转向市(shì)场经济的商品房(fáng)。房地产市场(chǎng)采用预售制(zhì),允(yǔn)许开发商卖期房(fáng),解决了房企缺少资金和开(kāi)发时间(jiān)周(zhōu)期长的两大难题(tí),开发商以(yǐ)预售款撬(qiào)动下(xià)一个(gè)项目的开发,形成滚动开发模式,住房供应速度加快。自此中国内地开始房改货币(bì)化,中国人民(mín)银行等(děng)多方迅速出(chū)台(tái)相关的信贷(dài)政(zhèng)策,支持购(gòu)房者(zhě),极大作用推动了房地(dì)产市场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式(shì)后,经调整形成(chéng)契合中国内地(dì)的商(shāng)品房预售制度。预售制的初(chū)衷是为了缓解房企资金压力,加(jiā)快城镇住房(fáng)建设。具体(tǐ)来说,是指房地产开发企业将正在建设(shè)中的房屋预先出(chū)售给购房(fáng)者,由购房(fáng)者支(zhī)付定金或房款的(de)行为(wèi)。区别于中国香(xiāng)港,在中国内地(dì)实践过程(chéng)中(zhōng),商(shāng)品房(fáng)预售流程为:房地产(chǎn)开发商办理预(yù)售许(xǔ)可证-签订商(shāng)品房买卖合同-进行备案登记(jì)和预告登记-交付房屋(wū)。在购房过程中,购房者需要一次性付(fù)清首付款,并(bìng)采用银行贷款的形式一(yī)次性(xìng)付(fù)清剩(shèng)余房款,换言(yán)之,房屋未建成,开发商可能已拿到了全部购房款,这点(diǎn)与中国香港的按照工程进度付款有所不同。对中国内地的开发商而言,预售制商品房也(yě)开启了高周转、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预售制推动城市化进程,但背(bèi)后潜藏(cáng)的风险确(què)实存(cún)在

  作为中国内地商品房销售的最主要方式(shì),预售制极大缩短房企现金回笼周期(qī),同时增加市场商品房(fáng)供应,推(tuī)动了城(chéng)镇化(huà)发(fā)展进程。预(yù)售制在(zài)过去20多年对中国内地房地产市场的稳步发展起(qǐ)到了重要作用,不仅(jǐn)解决了房地产市场快速发展阶段的资金需求(qiú),也提高(gāo)了居民居(jū)住水平,中国内地城(chéng)镇居民从筒子(zi)楼住到(dào)住(zhù)宅小区,从全民蜗居到基本适居(jū),住房事业取得巨大进(jìn)步,数(shù)十年时间走完发达国家几百年城(chéng)镇(zhèn)化路程。改革(gé)开(kāi)放(fàng)以来(lái),城镇化进程(chéng)进(jìn)入快速(sù)发(fā)展时(shí)期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口(kǒu)由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增(zēng)长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建成区(qū)面积由7438平(píng)方公里增长至60721平方(fāng)公(gōng)里,增(zēng)长7.2倍。根据我们(men)发布的《中国住房存量(liàng)报(bào)告:2021》测算,1978-2020年中国内地(dì)城镇住(zhù)宅存量从不到(dào)14亿(yì)平增至313.2亿平,城镇人均(jūn)住房建筑(zhù)面积从8.1平方米(mǐ)增至(zhì)34.7平(píng)方米,城镇住房套数从约3100万套增至3.63亿(yì)套,套户比(bǐ)从(cóng)0.8增至1.09。预售制(zhì)在(zài)当(dāng)前已成为中国内地(dì)商品房销售(shòu)最(zuì)主要方式,2005年中国(guó)内地商品住宅期房销售面积(jī)占总销(xiāo)售面积(jī)的(de)比重为63%,而2021年期房累计销(xiāo)售面积达15.6亿(yì)平,比重上(shàng)升至87%。

  是该取消预(yù)售制了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  预售制也推动了中国内地(dì)房地产行业的(de)发展。中国内地(dì)房地产历经二十多年长周期繁荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年(nián),房(fáng)屋(wū)新开工(gōng)面积从(cóng)2.2亿平增至19.9亿平(píng),累计上涨8.2倍,年(nián)复合(hé)增速10.6%。房(fáng)地产(chǎn)开发(fā)投(tóu)资(zī)完成额(é)从0.4万(wàn)亿元(yuán)增(zēng)至14.8万(wàn)亿元,累(lèi)计(jì)上涨35.8倍,年复合增速(sù)17.8%。商品房销(xiāo)售面积和(hé)销售金额(é)分别(bié)从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合增速(sù)12.1%、21%。伴随房地产业的快速发(fā)展,房(fáng)地产企业(yè)从无到有、从国(guó)企先行到民企崛起,队伍逐(zhú)渐壮大。2018年,房地产(chǎn)企业数量达9.8万个,比(bǐ)1998年(nián)的2.4万(wàn)个增长3.1倍。

  二(èr)十(shí)年来房地产也成为拉动中国内(nèi)地经济高增长的(de)火车头。

  1)从经济增长(zhǎng)渠道,房地产(chǎn)带动的(de)上下游(yóu)产业(yè)链特别(bié)长,高达50多个(gè)行业(yè)。2020年房地产(chǎn)及其产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完全贡(gòng)献),其中(zhōng)房(fáng)地产业(yè)增加值占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其(qí)中房(fáng)地(dì)产对(duì)金(jīn)融、批(pī)发、建(jiàn)材(cái)的带(dài)动最为明显。

  2)从投资渠(qú)道(dào),2020年房地产完全拉动的投资占全社会固定资产投资的51.5%,其中,房地产开发投资(zī)占固定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金(jīn)融渠道,从房(fáng)地产贷款占银行各项(xiàng)贷款余额(é)的比(bǐ)重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如果加上信(xìn)托等通道业务(wù),占(zhàn)比(bǐ)超过三分之一。从(cóng)房(fáng)地产融(róng)资存(cún)量(liàng)占社融(róng)存量比重看(kàn),2021年(nián)12月占比(bǐ)为18.76%。如果(guǒ)房企大面积违约(yuē),将(jiāng)导(dǎo)致银(yín)行不良率大幅上(shàng)升(shēng)。

  4)从居民财(cái)富(fù)效(xiào)应渠道,根据我们(men)的(de)《中国住房市值测算(suàn)报告》,2020年中国住房市值为62.6万(wàn)亿美(měi)元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿(yì)美(měi)元、英法德三国合计(jì)的31.5万亿美(měi)元。从住房市值占(zhàn)股债房市值(zhí)的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的(de)49%、法国的56%、德国的64%。中国(guó)住房市值与股债(zhài)房市值的(de)比例较高,主要(yào)是因(yīn)为住房市(shì)值高,以及中国资本市场发育尚不成熟,直接融资比例较低(dī),股(gǔ)票、债券市值较低,居民投资(zī)渠道缺(quē)乏。

  是(shì)该取消(xiāo)预(yù)售制了:问(wèn)题及(jí)建议

  不可否认,预售制背后潜藏的风(fēng)险确实存(cún)在,当(dāng)前的负面效应愈发凸显(xiǎn)。

  从个人层面看(kàn),绝大部分商品是一手交(jiāo)钱一手交货,预售制(zhì)是对购买(mǎi)者的单(dān)方面不公平制度,购房老(lǎo)百(bǎi)姓(xìng)几(jǐ)乎(hū)承担了(le)所有商品不能交付的(de)风险(xiǎn)。比如,交房等(děng)待期一般为两年(nián),在此(cǐ)期间,购(gòu)房(fáng)者(zhě)不仅承担银行利息,还要承担延(yán)迟交房、“一房(fáng)二(èr)卖”、房(fáng)屋质(zhì)量、房产证延期办理甚至不能交(jiāo)房等风险。另外,购房者和开发商之间(jiān)的购房合(hé)同(tóng)、购房者和银行的按揭贷(dài)款合同是两个独立(lì)的合同(tóng)关系,如(rú)果开发商发(fā)生违约,购房(fáng)者只能根据购房合同向开发(fā)商主(zhǔ)张权力,但依旧需要(yào)根据按揭贷款合同(tóng)按(àn)时向银行进行贷款(kuǎn)偿(cháng)还,因此购房者(zhě)承(chéng)担的风险较(jiào)大。

  从行业层面看,预售制助推部分房(fáng)企过度(dù)举债、高(gāo)杠杆(gān)扩张,资(zī)金若遇到下行周期,会引发资金链断裂、项目(mù)搁置等系列风险(xiǎn),进行(xíng)影响自身信用(yòng)和购房者对行业的(de)信心。

  从(cóng)金(jīn)融(róng)层面看,银行作为按揭贷款的发放方,一旦房(fáng)企因(yīn)为(wèi)市场波动或经营(yíng)不善(shàn),出现(xiàn)资金链断裂等一系列(liè)问题(tí),导致“烂尾(wěi)”等(děng)情况,而房企通过与购房者签订(dìng)的预售合同和按揭(jiē)合(hé)同,已(yǐ)经从银行获得房款,如果购房者丧失还款能力或短期不能还款等,则风(fēng)险(xiǎn)完全由(yóu)银行(xíng)承担,银行将(jiāng)面(miàn)临较大的(de)坏账压力。

  从(cóng)监管(guǎn)角度看,购房者(zhě)的(de)预售监管(guǎn)资金去哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归(guī)根结(jié)底两个字那(nà)就是“没钱”,即没钱付工(gōng)程款(kuǎn)。在2004版的《城市商品房预售管理(lǐ)办法》中明(míng)确规定了开发企业预售商品房所(suǒ)得(dé)款项应当用于有关(guān)的(de)工程建设,商品房预售款(kuǎn)监管的具体办法(fǎ),由房地产(chǎn)管理部门制定(dìng)。但多年以(yǐ)来(lái)全国并没有统一的预售资金监(jiān)管规定,各地实行(xíng)“一城一(yī)策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城市(shì)重点监管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合肥(féi)等城1dm等于多少cm 1dm等于多少m市则按(àn)照项目的建安成本乘以建(jiàn)筑面积或者项目工程总(zǒng)额(é)报价计算重点资金。而事实是(shì),不少购房款未进入监管账户(hù)、或进入监管账户后被(bèi)挪用(yòng),导致(zhì)楼盘没有资金(jīn)继续建设(shè)。收楼遥遥无期,月供却被迫继续(xù)还(hái)款。那么(me),监(jiān)管账户资金如何被挪走的?实际上,在过去房地产大开(kāi)发时代的高周转背景(jǐng)下,抽调预售款(kuǎn)监管(guǎn)账户资金,是行业“潜规则”。比如工(gōng)程(chéng)总承包方,以工程建设名(míng)义,获得监管账户(hù)拨付(fù)资金,再(zài)由工程方将资金转给房企,而(ér)拨(bō)付的工程款,远超工(gōng)程(chéng)进度所需(xū)。通过这(zhè)些方式套(tào)取(qǔ)的资金(jīn),在(zài)房企各地项目间流(liú)动,变(biàn)相加杠杆,这样做提供了(le)资金(jīn)流动性,房(fáng)企抽调资金统筹拿地、还款和楼盘(pán)建设,形成一种资金循环高周转模式(shì),但一定程度上把(bǎ)风(fēng)险甩给了购(gòu)房(fáng)者。

  2 国际经验

  整体来(lái)说,国外商(shāng)品房预售制度呈现以下特点(diǎn):

  1)预付款保护:对(duì)于购房者(zhě)预付资金,一般(bān)设(shè)有定金或预付款保护(hù)机制,如英(yīng)国(guó)、日本;

  2)预付款比重:要求(qiú)购房(fáng)者支付(fù)的预付款比例相对(duì)较低,绝大(dà)部分房(fáng)款在(zài)房(fáng)屋交(jiāo)付后(hòu)开始(shǐ)支付;

  3)预付(fù)款支付(fù)方式:预付(fù)款一(yī)般(bān)以定金(jīn)方式支付(fù),或按工(gōng)程进度分(fēn)期支付,或二(èr)者结合;

  4)按揭贷款方式:一般(bān)采用两种(zhǒng)方式发放(fàng)按揭(jiē)贷款,一是按(àn)工(gōng)程进度付款(kuǎn),按(àn)揭贷(dài)款按照工(gōng)程进度(dù)逐渐(jiàn)发(fā)放,购房者开始月(yuè)供;二是(shì)房屋交付后发(fā)放(fàng)按(àn)揭贷款;

  5)房屋(wū)烂尾保护:为预售商品(pǐn)房(fáng)提供期(qī)房烂尾保险,在(zài)商品(pǐn)房(fáng)出现(xiàn)重(zhòng)大延(yán)期或重(zhòng)大(dà)缺陷(xiàn)时(shí),保(bǎo)障购房者权益;

  6)房屋交付(fù)保护:房屋交付质量的保障有(yǒu)两种方式,一是期房由政府(fǔ)或第三方验收合格(gé)并提供验收凭证后,开发商凭验收凭(píng)证取(qǔ)得购房者(zhě)支付的(de)房款。二是开(kāi)发商为购房者提供(gōng)一定的(de)保修期,通(tōng)常1-5年,保修期满,购房者支付尾款。

  是该取消预售制了:问题及(jí)建(jiàn)议(yì)

  2.1 美国:交付前预售资金(jīn)第三方(fāng)全程监管(guǎn),交付时开(kāi)发商凭(píng)验收(shōu)凭证取得(dé)房款

  美(měi)国(guó)期房定(dìng)金一(yī)定期(qī)限内无条(tiáo)件返还,最低首付比例为3.5%,交(jiāo)房前仅(jǐn)支付首付,其余房(fáng)款交付(fù)后按揭还款,交付(fù)前资金(jīn)由第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)。

  定(dìng)金及(jí)首付环(huán)节,定金比(bǐ)例一般为房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最低(dī)可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国平均首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例为12%。

  余款支付方面(miàn),除(chú)定金或首付外,购房者在房屋(wū)交付后通过按揭贷款支付剩余(yú)房款。

  资(zī)金监管方面,美国为(wèi)防止开发(fā)商挪用资(zī)金,购房者的定(dìng)金(jīn)及(jí)首付款由第(dì)三方(fāng)公证行或(huò)产权保险(xiǎn)公司的信托账户监管。如果开(kāi)发商倒闭导致(zhì)楼盘烂尾,购(gòu)房者资金可通过(guò)申请仲裁(cái)取回,且不承担任何责任(rèn)与损(sǔn)失。而开发商(shāng)在房屋建设过程中的资金全部来自银行,银行根据工程进度向(xiàng)开(kāi)发商提供一(yī)定比(bǐ)例(lì)的贷款,由于(yú)开发商挪用资(zī)金(jīn)直接损害(hài)银行利益,银行有充(chōng)分动机监(jiān)管开发(fā)商(shāng)施工进度。开发商在房屋交付时需取(qǔ)得由政府相关部(bù)门经审查(chá)后发放的验(yàn)收凭证(zhèng),通过验(yàn)收凭(píng)证(zhèng)向银行得到购房者支(zhī)付的房款。

  是该取消预售制(zhì)了:问(wèn)题(tí)及建议

  2.2 德国:可零(líng)首(shǒu)付购房,提供期(qī)房烂尾险

  德国期房(fáng)可零(líng)首付购房,房款(kuǎn)按建造工(gōng)期进(jìn)度(dù)支付,按揭按工期放款后还贷,房贷利率采(cǎi)用(yòng)固定利(lì)率,开发商或购房(fáng)者可购买期房烂尾保险。

  预售门槛(kǎn)方面(miàn),德国开发商在(zài)项目(mù)获批后即(jí)可预售房屋(wū)。签署购房(fáng)合同前,购房(fáng)者(zhě)需(xū)支付约(yuē)2000欧(ōu)的定(dìng)金并进行预约公证,签订合同(tóng)后定金退还。如由于任(rèn)何原因不(bù)能(néng)购(gòu)买,定金(jīn)按照德(dé)国法律全部退还。

  签署购房合同后,购房者(zhě)需支付公证费和(hé)土地(dì)交(jiāo)易(yì)税(shuì),分别为房屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种(zhǒng)费用不包(bāo)含(hán)在购房款中(zhōng),属于购房(fáng)附加费。

  首(shǒu)付方面,德国没有规定最低首付比(bǐ)例,可零首付(fù)购房。

  余款方面,德国也采取按(àn)工(gōng)期支(zhī)付房款(kuǎn)的制(zhì)度(dù),一般(bān)分7笔(bǐ)进行支付,具体支付(fù)节点、比例因项(xiàng)目而异(yì)。一般来(lái)说,支付节点(diǎn)可(kě)分为公证后(hòu)、主(zhǔ)体完工、内部水暖(nuǎn)电路(lù)完(wán)工(gōng)、窗户(hù)玻(bō)璃(lí)完工、室内清洁及墙面完工、地板完(wán)工、全部完工,支付比例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者(zhě)可在支付房款前申请房贷,房贷利率采用固定利率(lǜ),银行按(àn)施工节奏(zòu)分(fēn)多次(cì)发放贷款,每笔贷(dài)款给(gěi)予购房者(zhě)一定使用期限,期(qī)限(xiàn)结束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德(dé)国保(bǎo)险(xiǎn)公司针对(duì)期(qī)房设计了(le)两种保(bǎo)险,保险(xiǎn)的功能是当房屋(wū)出现重大延(yán)期或重大缺陷时(shí),保(bǎo)险公司保证开发商赔偿或修复(fù),开发商破(pò)产,由保险公司负责相应赔偿(cháng)。保(bǎo)险由开发商或购房者购买。

  2.3 英国(guó):10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  英国预售制设有(yǒu)10%定(dìng)金保险保(bǎo)护(hù)机制,交房前付款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由买卖双(shuāng)方律师严(yán)格监(jiān)管。

  订立合同前,买卖双方均有一名律师(shī),负(fù)责(zé)沟(gōu)通(tōng)期房交易中的房产、资金(jīn)、合同等各个环节,各环节内容确认无误后签订首付交换合同。

  定金方(fāng)面,英(yīng)国设(shè)置了10%定金保险保护(hù)机制(zhì),当开发(fā)商出现财务、经(jīng)营问题时,购房(fáng)者10%的定金由保(bǎo)险(xiǎn)公司赔(péi)付,而超出10%的部分较难追回。

  首付方(fāng)面,首付(fù)比例通常为10%-25%,首付(fù)需(xū)要(yào)在合(hé)同签订21天(tiān)内支付。

  余款支付环节,英国采取按工程(chéng)进(jìn)度付款(kuǎn)的方式,但是交房前付款(kuǎn)比例相对较(jiào)低,一般(bān)会在合同签订6-24个(gè)月分别支付(fù)两笔5%-10%的款项,即交房前付(fù)款比例在20%-45%之间,剩余(yú)款项交(jiāo)房(fáng)后(hòu)支付(fù)。

  交付环(huán)节,英国规定房(fáng)屋必须经过房产公证公司的(de)检(jiǎn)验验收后才能交付,交(jiāo)付(fù)后方可按揭(jiē)还(hái)贷。

  资(zī)金监管环节,英国(guó)期房预售资金(jīn)监管极为严格,资金也(yě)由(yóu)律师监(jiān)管(guǎn),在(zài)确认工程进度、支(zhī)付相关款项过程中(zhōng),由(yóu)买(mǎi)房律(lǜ)师将资(zī)金转给卖方律师,卖方律师转给开发商,即资金在进入开发商账户前经(jīng)过两道关(guān)口,有利于保障购房(fáng)者资金安全。

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立(lì)法,设置期房(fáng)预付(fù)款保全措施

  日(rì)本期房(fáng)交易(yì)立法,定金超5%或1000万日(rì)元时(shí),开发商必(bì)须完成“预售(shòu)房定金(jīn)保全(quán)措施”,交房前付(fù)款比例不超房款的(de)20%,开发商违约需返(fǎn)还定价(jià)并赔偿约10%房(fáng)款,交房后(hòu)按揭还款。

  立法方面,日本二战结束后(hòu)由(yóu)于房(fáng)屋供给严重(zhòng)失衡(héng),叠加法律空白,社会上“一房(fáng)二卖(mài)”现(xiàn)象普(pǔ)遍,为此,日(rì)本政(zhèng)府(fǔ)1952年出台《宅地建筑物交易法(fǎ)》,经多次修订,目(mù)前(qián)是唯(wéi)一一部规范(fàn)期房交易(yì)的法律。

  定金保护(hù)方面(miàn),根(gēn)据日(rì)本《宅地建物取引(yǐn)业(yè)法(fǎ)》,对购房者支付定金超(chāo)过(guò)5%或(huò)超1000万日元的部分,法律(lǜ)要求(qiú)开发商必须(xū)完成定金保全措施才(cái)可预售(shòu)。什么是定金(jīn)保全措施?即买(mǎi)卖双方签订购房合同时(shí),开发商向(xiàng)金融机构或指定保证(zhèng)机构或保险机构签订(dìng)定金保证委托合同(tóng),设置购房(fáng)者定金的(de)保(bǎo)证或保险,并(bìng)将相(xiāng)应(yīng)的保证金证明书交付给购(gòu)房者。除定金外,其他预先支(zhī)付(fù)的购房款也受该措施保护(hù)。若开发商(shāng)倒闭导致(zhì)期(qī)房烂尾,购房(fáng)者可(kě)凭保证金证明(míng)书向金融机构或保证机构或保险公(gōng)司兑(duì)付(fù),同时,开发商需向购(gòu)房者赔付违约金,一(yī)般约(yuē)为(wèi)房价的10%。

  房款支(zhī)付(fù)环节,交房(fáng)前只(zhǐ)需支付最多不(bù)超20%的(de)定金,签(qiān)订购(gòu)房合(hé)同后,购房者即可向银行申请(qǐng)贷款,但交房后(hòu)才开始按揭贷款,除(chú)定金(jīn)外的剩余房款在交房后(hòu)开(kāi)始支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资金由(yóu)银行监管,享1年保修期(qī)后(hòu)付尾(wěi)款

  新(xīn)加坡期(qī)房购房者违约可(kě)返(fǎn)还相(xiāng)当于(yú)3.75%房款的(de)订金,首付(fù)比例20%,余款按工程进度支付,所有资金(jīn)进银行专(zhuān)门项(xiàng)目资金(jīn)账户,交房(fáng)后(hòu)满1年保(bǎo)修期后(hòu)1dm等于多少cm 1dm等于多少m支付15%尾款。

  订金支(zhī)付环节,新加(jiā)坡开(kāi)发(fā)商有统一的选购(gòu)权(quán)合同以及订金(jīn)返(fǎn)还机制,即(jí)OTP,签订OTP后需(xū)支(zhī)付(fù)5%房款作为订金,OTP有(yǒu)效期14天(tiān),执行OTP则进一步签(qiān)订购(gòu)买合同,不(bù)执行OTP则退还3.75%的房(fáng)款(kuǎn)。

  首付(fù)比(bǐ)例(lì)方面,签订购房合同后,购房者(zhě)需支(zhī)付15%的(de)首付(fù)及印花税,同时购房者向(xiàng)银行申请按揭贷款。

  余款支(zhī)付上(shàng),新加坡期房同样采取按工程进度付款的方式,《发展商条例》对期房付(fù)款(kuǎn)流程(chéng)做了统一详细规(guī)定,要求所有开(kāi)发商遵守,支(zhī)付(fù)节点(diǎn)一般为合同签订(dìng)后(hòu)、地基完工、框架完工(gōng)、管道(dào)门(mén)窗等完工等,支(zhī)付比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款(kuǎn)也(yě)依(yī)照(zhào)工程进度放款,月(yuè)供在此过程中随(suí)着(zhe)放出贷款的增加而(ér)增加,未放(fàng)款部分无(wú)需(xū)月供。

  资金监管(guǎn)方面,购房者的订金与付(fù)款会存入银行专门的项目资金账户(hù),账户资(zī)金(jīn)提(tí)取须与房屋(wū)建设有关。房屋交(jiāo)付后,购房者(zhě)享受1年的房屋保修(xiū)期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期来看,当前房地产到了政(zhèng)策出手临界(jiè)点,重点是保交(jiāo)楼和房企重(zhòng)组(zǔ)。一方(fāng)面,加大对刚需和改(gǎi)善型(xíng)需求的支持力度,长(zhǎng)短兼(jiān)顾(gù)妥(tuǒ)善应对局部停贷现(xiàn)象,重点是保交(jiāo)楼保复工保民(mín)生,给予强(qiáng)有(yǒu)力的金(jīn)融工具支(zhī)持(chí)。另一方面,从(cóng)现在起,对还(hái)在正常运转的房企包(bāo)括民营企业,加大支持力度,由优质(zhì)房(fáng)企(qǐ)牵头(tóu)并购(gòu)重组(zǔ)整个行(xíng)业,为每(měi)个房企配套(tào)AMC和财团,给予(yǔ)金融工具(jù)配套。

  二,中(zhōng)期来(lái)看,应充分估计形势复杂(zá)性和(hé)人性复杂性(xìng),兼顾化解停贷、复工保交楼、重组(zǔ)房(fáng)企债务、恢复市场信心以(yǐ)及长效机(jī)制。长效机制四大关键(jiàn)是推动城市(shì)群战略、人(rén)地挂钩、金融(róng)中性稳定(dìng)和房(fáng)地产税。定金环节,建立开发商违约后定金保(bǎo)护机(jī)制,如将已(yǐ)支付定金冻结至(zhì)房屋交(jiāo)付阶段(duàn),保障购房者定金安(ān)全。签订合同环(huán)节,鼓励保(bǎo)险公司介入,为(wèi)房屋重大(dà)延期以(yǐ)及(jí)重大缺陷等情(qíng)况(kuàng)提供充分的保障。余款支付环(huán)节(jié),建立(lì)按(àn)工程(chéng)进度付款机制(zhì)或交(jiāo)房(fáng)后按揭贷款机制,充分保护(hù)购房者(zhě)的权益。资金(jīn)监(jiān)管(guǎn)环(huán)节,引入独立于开发(fā)商(shāng)、银行(xíng)的第(dì)三方资金监管机构(gòu),或由政(zhèng)府(fǔ)相(xiāng)关(guān)部(bù)门直接(jiē)监管,以此防止资金挪用(yòng)现象。交(jiāo)付环节,建(jiàn)立商品(pǐn)房(fáng)保(bǎo)修期(qī)制度。保修(xiū)期内,开(kāi)发商(shāng)应对房屋质量问题全(quán)权负(fù)责、免费维修,购房者在保修期结束后支付尾款。

  三,长期来看,取(qǔ)消(xiāo)商品房预售制是大(dà)势所(suǒ)趋。一方(fāng)面,98年房改时,全(quán)国缺(quē)房子,开发商缺(quē)钱,预(yù)售制是权宜之计,现(xiàn)在全(quán)国套户比超过1,从大开发进(jìn)入存量时(shí)代(dài),对购(gòu)房(fáng)民众不公(gōng)平的预售制已经过(guò)时了(le),该取消了,改为现房销售(shòu)。另一(yī)方面,取消预售制,改为现房销售(shòu),开(kāi)发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销手段(duàn),而是(shì)所见(jiàn)即(jí)所得(dé)的过硬的(de)产品质量(liàng)和(hé)诚(chéng)信,这才是对购(gòu)房民(mín)众的最根本最(zuì)实质的保障,这(zhè)样将(jiāng)极大的提升开发商的建筑质(zhì)量(liàng),实现良币驱逐劣币。

  

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