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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负(fù)责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作(zuò)，组织实施董(dǒng)事(shì)会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实(shí)施(shī)公司年度经营(yíng)计划和投资(zī)方(fāng)案(àn)；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制定公(gōng)司的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司(sī)战略自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整(zhěng)个组织(zhī)中最高的管(guǎn)理(lǐ)者和(hé)负(fù)责人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域(yù)的(de)第一监管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部(bù)门经(jīng)理之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业(yè))，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力(lì)资源总监等，在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员(yuán)。

　　总自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事(shì)会(huì)授(shòu)权，对外签订合同和处(chù)理业务；组织经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事(shì)会提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经营计划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制定(dìng)公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任(rèn自然堂雪域精粹适合什么年龄，自然堂紫色和蓝色哪个好)务。

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