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中国内战打了几年,中国内战打了几年时间

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  mbb是指M中国内战打了几年,中国内战打了几年时间cKinsey(麦肯(kěn)锡咨询)、Bain(贝恩(ēn)咨询)、BCG(波士顿咨询),都为顶级咨询公(gōng)司,在招聘的时候对(duì)应聘(pìn)者(zhě)的(de)专业、毕业院校、能力等方(fāng)面有较高的(de)要(yào)求。

MBB 是什么咨询公司

  主(zhǔ)要(yào)为各(gè)个行业的代表企(qǐ)业提供(gōng)战略(lüè)与经营方面的专业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球(qiú)最顶级的三大战(zhàn)略咨询公司(sī),被行业内称作(zuò)“MBB",也是(shì)历(lì)年来工商管(guǎn)理、经济学(xué)、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往的公司。

  拓展资料

  一,咨询公司是指从(cóng)事软科学研究开发、并出售(shòu)“智(zhì)慧”的公(gōng)司,又称“顾问公(gōng)司”。

  咨询公司属于商业性公司,主要服(fú)务于企业(yè)和企业家,从事软(ruǎn)科学研究开发,运用专门的知识(shí)和经验,用(yòng)脑力劳动提(tí)供(gōng)具体服务。

  二(èr)中国内战打了几年,中国内战打了几年时间,其任(rèn)务主要有帮助企(qǐ)业发现(xiàn)生(shēng)产(chǎn)经营管理上的主(zhǔ)要问题,找出原因,制定切实(shí)可行的改善方案,指导改善方(fāng)案的实(shí)施,传授经营管理的理(lǐ)论与(yǔ)科学方法,培(péi)训(xùn)企业各级管(guǎn)理干部,从根(gēn)本上提高企业的素质。

  至(zhì)今,全(quán)国(guó)有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方(fāng)式,并且操作(zuò)不规范,惟一的办法就是强强联合(hé),修(xiū)炼内功(gōng),培养科学的、严谨(jǐn)的、规范的能(néng)力,这(zhè)就是(shì)本土(tǔ)咨询公司(sī)的出(chū)路(lù)。

  1,管(guǎn)理咨询

  向企业或公(gōng)司(sī)等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业诊断,盈(yíng)亏(kuī)分析,销(xiāo)售策略,商业报告、产品信(xìn)息、销售市场分析报(bào)告、产(chǎn)品质量分析报告、股权分析方案、股权分配(pèi)方案、人(rén)事管理及投资分(fēn)析等各项有关管理方面内容的项目。

  2,财务咨询

  向客户提供企业财(cái)务(wù)方面的咨询包(bāo)括(kuò)帐、税(shuì)等方面的(de)咨(zī)询。

  3,工程咨询

  有关土(tǔ)木(mù)、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面的咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服(fú)务(wù)范围的专(zhuān)业性强,而(ér)且常常有大企业作背景,有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制定内外(wài)政策提供政治、经(jīng)济(jì)、军事等方面(miàn)的咨询。

  咨询(xún)公司在我国还刚刚开始发展,碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工(gōng)程技术人员(yuán)自筹资金(jīn)组(zǔ)建(jiàn)的,规模比较狭小(xiǎo)。

  随着经济的发(fā)展,这种(zhǒng)形式(shì)的公司将会(huì)有(yǒu)较大(dà)的发展。

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