乔丹有多高>mbb是什么公(gōng)司，mbb是什(shén)么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询(xún)），都为(wèi)顶级咨询公司，在招聘的时候对(duì)应聘者的(de)专(zhuān)业、毕业院(yuàn)校(xiào)、能力等乔丹有多高方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各(gè)个(gè)行业的代表企业提供战略与经(jīng)营方面(miàn)的专业咨询(xún)服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶(dǐng)级的(de)三大战略咨询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经济学、金融(róng)类专业毕业(yè)生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一(yī)，咨询公司是指从事软(ruǎn)科学(xué)研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公(gōng)司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司(sī)，主要服务于企业和企业家，从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发，运用专门的知(zhī)识和(hé)经验，用脑力(lì)劳(láo)动提供具体服务。

　　二，其任(rèn)务主要有帮助企业发现生(shēng)产(chǎn)经营(yíng)管理上的主(zhǔ)要(yào)问题，找出原因，制定切实(shí)可行的改善方案，指导改善方案的(de)实(shí)施，传授经营管理的理论(lùn)与(yǔ)科(kē)学方法，培训企业各级管理干部，从根本上(shàng)提(tí)高企业的(de)素(sù)质。

　　至今，全国有4万(wàn)多(duō)家(jiā)咨询公司，大都是(shì)小作(zuò)坊(fāng)式的经营方式，并且操(cāo)作不规范，惟一的(de)办法就是强强联合(hé)，修炼内功，培(péi)养科学的、严谨的、规范的能力，这(zhè)就是(shì)本土咨询公(gōng)司的出路(lù)。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等(děng)单位咨(zī)询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策略，商业报告、产(chǎn)品信息、销(xiāo)售市(shì)场分(fēn)析报告(gào)、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方(fāng)案、股权分配(pèi)方案、人事管理及投(tóu)资分析等各项有关(guān)管理(lǐ)方面内容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企业财(cái)务(wù)方面的咨询包(bāo)括帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化(huà)工等(děng)方面的咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询

　　这(zhè)种咨询服(fú)务范围的专业性(xìng)强，而且(qiě)常常(cháng)有大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府(fǔ)制定内外政(zhèng)策提(tí)供(gōng)政治、经济(jì)、军事等方面的咨(zī)询(xún)。

　　咨询(xún)公(gōng)司在我国还刚刚(gāng)开始发展，碧(bì)樱伏(fú)大部分咨(zī)询(xún)公司是由(yóu)科技人(rén)员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这种形式的公(gōng)司将会有(yǒu)较大的(de)发展。

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