唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局基(jī)本已定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待了(le)太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发(fā)优(yōu)势让它(tā)在成(chéng)立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量(liàng)标(biāo)准下(xià)，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑(huá)，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)女生体香在哪个部位最浓，体香被异性闻到暗示什么此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由(yóu)董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名(míng)词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年(nián)，这(zhè)项传(chuán)统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建，一次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命(mìng)为挚文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司(sī)内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之(zhī)而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下(xià)，入职(zhí)这么(me)几年我基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的(de)区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却(què)是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声(shēng)音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失(shī)败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国(guó)内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再次(cì)重启出海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品O女生体香在哪个部位最浓，体香被异性闻到暗示什么laa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处(chù)于(yú)劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部(bù)员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于(yú)出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级(jí)都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一(yī)个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各方(fāng)资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩(wán)法上(shàng)的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均(jūn)为化名）

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