唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四(sì)个(gè)不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目前(qián)均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头人(rén)均被视(shì)为唐岩(yán)心腹(fù)，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒(shū)适(shì)区(qū)里待了(le)太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优(yōu)势让(ràng)它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准则(zé)）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏(fú)。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对(duì)此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司(sī)稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力(lì)。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)学生级和届怎么区分，毕业的级和届怎么区分在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班到(dào)日(rì)本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一(yī)些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核(hé)心(xīn)所(suǒ)在，对不同业(yè)务的(de)理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的(de)区别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(t学生级和届怎么区分，毕业的级和届怎么区分ài)捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂(chǎ学生级和届怎么区分，毕业的级和届怎么区分ng)商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处(chù)于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员(yuán)工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益(yì)用于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换取他们(men)的(de)合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公(gōng)司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于(yú)公(gōng)司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出(chū)海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公(gōng)司(sī)出海产品的优先级(jí)都(dōu)要(yào)低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外(wài)业务(wù)只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其(qí)试(shì)错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 学生级和届怎么区分，毕业的级和届怎么区分