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提花棉是什么面料,提花棉和纯棉哪个好

提花棉是什么面料,提花棉和纯棉哪个好 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年(nián)之后,陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财经从多(duō)位(wèi)陌(mò)陌内部(bù)员工处(chù)获悉,近两个月(yuè)内,陌(mò)陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目,瞄准中东、北(běi)非等地市场,目前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹,甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内(nèi)部,这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

  从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说,在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头,已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今,陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争,先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量(liàng)用户,稳坐陌生人社交赛道的头把交椅,随后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播,依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

  直(zhí)至(zhì)今日(rì),陌陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用(yòng)会计准则)计(jì)量标准下,自2015年实现盈利(lì)以来,陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此,更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

  但在平静(jìng)的水面之(zhī)下,陌(mò)陌危(wēi)机四伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān),公司成立12年,主力产品(pǐn)还是陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后(hòu),陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态,公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑,且始终未能找到新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公(gōng)司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示,他(tā)对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的(de)情感(gǎn),整个公司(sī)都(dōu)非常平淡,就像(xiàng)一个人平静地接受衰老,一(yī)天比(bǐ)一天近。

 提花棉是什么面料,提花棉和纯棉哪个好 2021年8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团,将产品与公司加以区隔,希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài),找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜,这样的刺激(jī)还不足以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

  一(yī)年之后,王力因(yīn)健康原因(yīn)辞(cí)去(qù)公司CEO一职,由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入(rù)局,迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很(hěn)长一段时间内,陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定(dìng),朝十晚七极少加班,在陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表示,“曾经七点一过,领导(dǎo)就(jiù)不可(kě)能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

  待遇上(shàng),公(gōng)司(sī)稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上(shàng)季(jì)度(dù)奖金,虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂(chǎng),但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会,陌陌还(hái)会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一(yī)台iPhone,即便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年,这(zhè)项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

  在公司顶峰的(de)2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发,搭乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建,一次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢,吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

  但从去年10月开始(shǐ),陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的(de)业(yè)务层会议(yì)上(shàng),直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报,并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评,甚至在会(huì)议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

  “王老板(bǎn)比(bǐ)较peace(温和),而(ér)且也不(bù)喜欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

  压力自上(shàng)而下传导(dǎo),员工(gōng)加班明显多了(le)起来(lái)。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来,张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

  此外(wài),陌陌还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁(cái)员动作(zuò)。去年10月,与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的(de)COO,并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作,在其带领下,陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证实,2023年公司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

  极力寻(xún)求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩,正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内,唐岩接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部(bù),并在(zài)公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动(dòng),鼓(gǔ)励员(yuán)工(gōng)提出新的(de)创意,试图从中孵(fū)化出新的机会。

  当(dāng)公司不再是一滩死水,机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代财经,如果不是唐岩(yán)的回归(guī),他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措,打消了(le)他的(de)念头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一(yī)把,看(kàn)陌陌(mò)能(néng)不能继续向(xiàng)上。

  “唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大,业(yè)务会(huì)上(shàng)他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在,对不同业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干,起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之(zhī)下,入(rù)职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无(wú)到有(yǒu);而(ér)后者却是预算管(guǎn)理,风(fēng)险控制,按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己的回归,再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

  可惜的(de)是,其首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月,挚(zhì)文集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而,这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计(jì),上线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

  事实(shí)上,被(bèi)唐岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成立以来,已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目,但至今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经(jīng)失败

  如(rú)今(jīn)的业内共(gòng)识是,社(shè)交寡头格(gé)局(jú)已定,后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品,如Soul、映宇宙等(děng),基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

  国(guó)内(nèi)市场突破难寻(xún),唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于,此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再(zài)次(cì)重启出海战略能(néng)否成功(gōng),还(hái)要打上一个问号。

  陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年,曾分别推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品MO,以及将基(jī)于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受(shòu)限于文(wén)化差(chà)异,以及较发达地区相对老旧的产品形态,这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生人社(shè)交市场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后,陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略,在印(yìn)尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

  但(dàn)类似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通,迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣(liè)势,最后也(yě)以失(shī)败告(gào)终。

  唯(wéi)一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部(bù),推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东,同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优(yōu)势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式,避开(kāi)了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约(yuē)束,在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透(tòu)露,目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果,却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成,以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们的合作,如此一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示(shì)公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出(chū),自2021年7月(yuè)以来(lái),探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder,并在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳(jiā)睿看来,陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长期(qī)以来,管理层对(duì)于出海业(yè)务并不重视(shì),乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段(duàn)时间内,公司(sī)出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了,好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元(yuán)试水,看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年提花棉是什么面料,提花棉和纯棉哪个好(nián),王力在接受(shòu)采访时还在强调,“我其实不建议出(chū)海,因为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场,你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力,去做一个印度市场有什么用(yòng)呢?”

  战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来,7年时间已过,如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的,已是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场,要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入,在(zài)奋力突(tū)破(pò)文化壁垒(lěi)的同时,做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上的(de)创新(xīn),才有可能成功。

  于提花棉是什么面料,提花棉和纯棉哪个好唐(táng)岩而(ér)言,充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌,当下陌陌的(de)境遇(yù)还(hái)远称(chēng)不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花(huā)板,留给其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经(jīng)不(bù)多了。

  (应(yīng)受访者要求,文(wén)中人物均为化(huà)名)

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