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这都有水了还说不想要,啊怎么这么多水啊

这都有水了还说不想要,啊怎么这么多水啊 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉,充当各业务技术中台(tái)的阿里CTO线近日完(wán)成(chéng)了组织(zhī)架构的调整。原(yuán)先CTO线中的业务(wù)中(zhōng)台、供应链中(zhōng)台等核(hé)心团队并入CDC(国内(nèi)数字商业(yè)板块,包(bāo)含(hán)天(tiān)猫、淘宝等),其(qí)余团(tuán)队少数并入各子公司,大部分团队被(bèi)纳入(rù)爱橙技术。

  爱橙技术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿里巴巴旗下提供专业(yè)技(jì)术服务(wù)的(de)全(quán)资子(zi)公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽明(花名范(fàn)禹)将出任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍(xiāo)遥子)汇报(bào)。随(suí)着这(zhè)次调(diào)整,集(jí)团CTO这(zhè)个岗(gǎng)位也成为历(lì)史。阿里其(qí)他职能线(CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等)也将与(yǔ)CTO线一样被“化整为零”。

  多(duō)位内(nèi)部员工评(píng)价称,这(zhè)意味着阿里的技术(shù)大中台将彻底成为(wèi)历史,取而代(dài)之(zhī)这都有水了还说不想要,啊怎么这么多水啊的是进入具体(tǐ)业(yè)务(wù),变成专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

  阿(ā)里CTO线的前身为平台技术(shù)事(shì)业群,是独(dú)立(lì)于具体业(yè)务的技术研发团(tuán)队,充当阿里的技(jì)术中台,主要为淘系电商提供技术服务。阿里(lǐ)校园招聘官网对CTO线的(de)介绍是(shì):“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲(xián)鱼……这里是全球最大规模(mó)的电商平(píng)台技术底座(zuò)。”此次架(jià)构(gòu)调(diào)整中,最为核心的(de)业务(wù)中台和供应链中台被并入大淘系(xì),是意料(liào)之中(zhōng)。

  按照张(zhāng)勇的说法(fǎ),阿里拆(chāi)分的初衷(zhōng)是让(ràng)组织变敏捷(jié)。他在此前的(de)一封全(quán)员(yuán)信中表示:“中后台能力将(jiāng)有序(xù)进入(rù)到相(xiāng)关业(yè)务集团和公司,为前(qián)台业(yè)务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共(gòng)享中后台服务,将通过专业服务(wù)公司的模式(shì)提(tí)供。”

  爱橙技术是张勇口中的“专业(yè)服务公司”之(zhī)一(yī)。据企查(chá)查,爱橙(chéng)技术是阿(ā)里巴巴的全资子公司,法人是阿里前任CTO程(chéng)立(花名鲁肃)。不(bù)少内部人士将这家公司视为“阿(ā)里内包”,员工与爱橙(chéng)签(qiān)约,实际(jì)工作(zuò)是服务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有正(zhèng)式工号和花名,但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的(de)权限。

  类似(shì)爱橙(chéng)这样的(de)“专(zhuān)业服务公司这都有水了还说不想要,啊怎么这么多水啊”,阿(ā)里还有不少(shǎo),但目前已有整合的趋势。阿里(lǐ)全资子公司乌(wū)鸫科技(jì)也是一些员工眼中的“内包(bāo)”公司,法人陈琴(花名霜波(bō))是阿里(lǐ)本地生活技术中(zhōng)台的负责人。多名内部(bù)员(yuán)工称(chēng),此次调整(zhěng)后(hòu),乌(wū)鸫科(kē)技的员工(gōng)所属部门调整为(wèi)爱橙。

  在(zài)不到8年(nián)时(shí)间里,阿里经历了中(zhōng)台的(de)建设(shè)到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆分,意(yì)味着中台彻底变(biàn)薄。

  2015年(nián)末,阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”,目(mù)的是构建(jiàn)一个可复(fù)用(yòng)的平(píng)台,来支(zhī)撑前台多(duō)样化的(de)业务需求,用(yòng)张勇的话说(shuō)是(shì)“避(bì)免重复(fù)造轮子”。

  到2020年末,不断变(biàn)厚的中台本身已成为一种冗(rǒng)余。张勇(yǒng)曾在内(nèi)网直言,“中台过于(yú)臃肿和僵(jiāng)化,阻(zǔ)碍了业务的快(kuài)速发展和颠覆(fù)性创新。”自此,阿里(lǐ)对组织架构的(de)调(diào)整(zhěng)重心变为“让组织(zhī)更(gèng)敏(mǐn)捷”,中台不断变(biàn)薄,设(shè)立(lì)四大CEO是(shì)一个(gè)明(míng)确的信(xìn)号。字节跳动、京东等(děng)多家互联(lián)网巨头在(zài)此前后亦开始(shǐ)削(xuē)弱中(zhōng)台。

  在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大中(zhōng)台也(yě)将(jiāng)和阿里的集体婚(hūn)礼一样(yàng),彻(chè)底(dǐ)退(tuì)出历史(shǐ)舞台。

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