嘉祥县属于哪个市济宁嘉祥是不是很穷-橘子百科-橘子都知道

嘉祥县属于哪个市济宁嘉祥是不是很穷科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级(jí)别？是9-13级别的(de)中层干部的。关于科(kē)长相当于什么级别？以及国企的(de)科长相当于什么(me)级别(bié)，法院科长相当于什么级(jí)别，日本的科(kē)长相当于(yú)什(shén)么级别，医院的科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级别(bié)，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理(lǐ)以(yǐ)下的知识答(dá)案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。

　　公(gōng)务员科(kē)长在(zài)公务员体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能(néng)，亦或(huò)者是掌握到(嘉祥县属于哪个市济宁嘉祥是不是很穷dào)的权力，会存在较(jiào)大(dà)区别。

　　科长既(jì)是(shì)职级，也是职位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是职位，而是职级(jí)，相(xiāng)当于某某局局(jú)长，其职级为正(zhèng)科级(jí)；在地（市）级(jí)政(zhèng)府部(bù)门中，科长是(shì)中(zhōng)层干(gàn)部，即是职位，也是职级（有(yǒu)些地市级政(zhèng)府部门为(wèi)提升档(dàng)次，将科长称(chēng)为(wèi)处长，但(dàn)其实(shí)质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部(bù)门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位(wèi)，不(bù)是职级，相当(dāng)于该单位的(de)中层干部。

国(guó)家公务(wù)员的级别分为(wèi)十五级，职务(wù)与(yǔ)级别(bié)的对(duì)应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三(sān)至(zhì)四级(jí)。

　　4、部级副职(zhí)，省(shěng)级副职：四(sì)至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正职(zhí)，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六(liù)至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级(jí)正(zhèng)职(zhí)，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副(fù)职(zhí)，副主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科(kē)员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至(zhì)十五(wǔ)级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能(néng)力，可以(yǐ)负责好科室内的全部事务(wù)的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上的(de)统计。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与规定(dìng)制度，科长享(xiǎng)有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需(xū)要负责(zé)行政管理处(chù)在一(yī)些文件上的(de)起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织(zhī)编制和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人员做(zuò)好会计核算，正确、及时、完(wán)整地(dì)记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确(què)合理利用资(zī)金，提高(gāo)资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业(yè)务结算员按规定(dìng)程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日(rì)常(cháng)合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相(xiāng)关部门做(zuò)好新产品的报价工(gōng)作及(jí)产品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动资金定(dìng)额，尤其做好(hǎo)对销售(shòu)费用、制造费用(yòng)、管理费用的控制，精打(dǎ)细算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查(chá)分公司的固定资产(chǎn)、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况(kuàng)，注意发(fā)现(xiàn)和处(chù)理财产、物(wù)资管理中存在(zài)的问题，确保分公司财产、物资的合(hé)理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视(shì)应收帐款的(de)催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审(shěn)查(chá)各(gè)项开(kāi)支，密(mì)切与各部门联系并掌(zhǎng)握成(chéng)本(běn)和费用水平(píng)

　　9、组织财务人(rén)员，定期开(kāi)展财务分析工作，考核经营成果，分析(xī)经(jīng)营管理中存(cún)在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交(jiāo)办的其他(tā)临(lín)时性工作。

科(kē)长是什么级别

　　科长，是指(zhǐ)一般行使(shǐ)政府(嘉祥县属于哪个市济宁嘉祥是不是很穷fǔ)给予(yǔ)的职能，属于有责(zé)任的部(bù)门担任者，在中国国家(jiā)公务员体系中处(chù)于9-13级。

　　根据单位(wèi)性(xìng)质的不同，权(quán)利和科室的职能差距很大。

　　在企事(shì)业单位(wèi)中，科(kē)长属(shǔ)于中层管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务委员(yuán)：二至(zhì)三级；

　　（三）部级正职，省级正(zhèng)职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省级(jí)副职：四(sì)至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级正职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级；

　　（六(liù)）司级(jí)副职，厅级(jí)副(fù)职(zhí)，助理巡(xún)视(shì)员：六至八(bā)级(jí)；

　　（七）处(chù)级正职，县(xiàn)级(jí)正职(zhí)，调研员：七(qī)至十级(jí)；

　　（八(bā)）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级(jí)；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科(kē)级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级(jí)；

　　（十一(yī)）科员：九至十四(sì)级。

　　科(kē)长相(xiāng)当于什么级别？是(shì)9-13级别的中层干部(bù)的。关于科长相(xiāng)当于什么级(jí)别(bié)？以及(jí)国企的科(kē)长相当于什(shén)么级别(bié)，法院科长相当于什(shén)么级别(bié)，日本的科长相当于什么级别，医院的(de)科长相当于什么级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什(shén)么(me)级(jí)别等问(wèn)题，小编将为你整(zhěng)理以下的(de)知识答(dá)案：

科长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务(wù)员体系当中(zhōng)，一般(bān)对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性质(zhì)不同的情况下，科长所在的(de)科室职(zhí)能，亦或者(zhě)是掌握到的权(quán)力(lì)，会存在(zài)较大(dà)区(qū)别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行(xíng)政(zhèng)机关中，科长是职(zhí)位，也是职(zhí)级，是行政序列中处于(yú)最(zuì)低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级(jí)，相当(dāng)于某某(mǒu)局局长，其职级为(wèi)正科级(jí)；在地(dì)（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是(shì)职(zhí)级（有些地市级(jí)政府部(bù)门(mén)为提升(shēng)档次，将(jiāng)科(kē)长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府(fǔ)部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就(jiù)是副处(chù)长（副(fù)处(chù)级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是职位，不(bù)是职级，相当于该单位的中层干(gàn嘉祥县属于哪个市济宁嘉祥是不是很穷)部。

国(guó)家公务员的级别分为十五(wǔ)级，职务与(yǔ)级(jí)别(bié)的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务(wù)委员：二至三(sān)级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职，省级正(zhèng)职：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅(tīng)级(jí)正(zhèng)职(zhí)，巡视员：五(wǔ)至七级(jí)。

　　6、司(sī)级副职，厅(tīng)级副职(zhí)，助(zhù)理巡(xún)视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十(shí)级(jí)。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调研员：八至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科(kē)员：九至十(shí)四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以负(fù)责好科室内的全部事(shì)务的(de)安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员日常的(de)出(chū)勤状(zhuàng)况，进(jìn)行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情(qíng)况(kuàng)下，需要负(fù)责行政(zhèng)管理(lǐ)处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务(wù)科长工作职(zhí)责(zé)

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算，组织编(biān)制(zhì)和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及时(shí)、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财(cái)务管理(lǐ)，分(fēn)月(yuè)、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合理利用资金，提高资金(jīn)使用效率，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织(zhī)业务(wù)结算员按规(guī)定程(chéng)序(xù)、手续及时做好资(zī)金回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开(kāi)支需要(yào)的(de)供给;

　　4、积极(jí)配合(hé)相关部(bù)门做好新产(chǎn)品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费(fèi)用、专(zhuān)项资(zī)金和流(liú)动资(zī)金定额(é)，尤其(qí)做好对销售(shòu)费用、制(zhì)造费用(yòng)、管理费用(yòng)的(de)控制，精打细(xì)算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物料(liào)用品等财(cái)产、物(wù)资的使用、保管情况，注意发现和处(chù)理财产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存(cún)在的(de)问(wèn)题，确保分公(gōng)司(sī)财产、物资的合理使用(yòng)和安全(quán)管理;

　　7、督促相(xiāng)关(guān)人员重视应收(shōu)帐款(kuǎn)的催(cuī)收工作，加(jiā)速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各(gè)项开(kāi)支(zhī)，密(mì)切与各(gè)部门联(lián)系(xì)并掌握成(chéng)本(běn)和费用水平(píng)

　　9、组织财务人员(yuán)，定(dìng)期开(kāi)展财务(wù)分析工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公(gōng)司领导交办的其他临时(shí)性工作(zuò)。