雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉，充当各业务技(jì)术中台(tái)的阿里CTO线(xiàn)近(jìn)日(rì)完(wán)成了组织(zhī)架构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台(tái)、供应(yīng)链(liàn)中台等核(hé)心团队(duì)并入(rù)CDC（国内数(shù)字(zì)商业板块，包含天猫(māo)、淘宝等(děng)），其余团队(duì)少数并(bìng)入各子公(gōng)司，大部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供(gōng)专业(yè)技术服务(wù)的(de)全(quán)资子公司。

　　知情(qíng)人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹(yǔ)）将出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这(zhè)次调(diào)整，集(jí)团CTO这个(gè)岗位也成为历史。阿里其(qí)他职(zhí)能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位(wèi)内部员工评价(jià)称，这意(yì)味(wèi)着(zhe)阿里(lǐ)的技术大中台将彻底成(chéng)为历史，取(qǔ)而代之的是进入(rù)具体(tǐ)业(yè)务，变成(chéng)专属的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事(shì)业群(qún)，是独立于具(jù)体业务的技术(shù)研发团队，充当阿里(lǐ)的技术中台，主要为(wèi)淘系电商提供技术服(fú)务。阿里(lǐ)校(xiào)园招聘官网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘(táo)宝、淘菜(cài)菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球最大规模的(de)电商平台技术底座。”此(cǐ)次架构调整(zhěng)中，最为核心的业务中台(tái)和(hé)供应(yīng)链中台被并入(rù)大淘系，是意(yì)料之中。

　　按(àn)照张勇(yǒng)的说法，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此前的(de)一封全(quán)员信中表示：“中(zhōng)后台(tái)能力将(jiāng)有序进入到相关业务集团和公司，为前台业(yè)务发(fā)展(zhǎn)继(jì)续(xù)发(fā)挥重要(yào)价值。多个业务集(jí)团和公司(sī)所必需的共享中(zhōng)后台服务，将通(tōng)过专业(yè)服务公司(sī容易吸引已婚男人的女人，哪些女人容易吸引已婚男人)的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业服务公司”之一(yī)。据企查查，爱橙技(jì)术是(shì)阿里巴(bā)巴的全资子公司，法人(rén)是阿(ā)里(lǐ)前(qián)任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少(shǎo)内(nèi)部人(rén)士将这家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱(ài)橙签约，实际工作是(shì)服(fú)务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有正式(shì)工号和花名，但没有(yǒu)登录阿里内(nèi)网“阿里味”的权(quán)限(xiàn)。

　　类似爱(ài)橙这(zhè)样的“专业服务公司(sī)”，阿里还有不少，但目(mù)前已有整合的(de)趋(qū)势(shì)。阿里全(quán)资子公司乌鸫科技(jì)也是一(yī)些(xiē)员(yuán)工眼中的“内(nèi)包”公司，法人(rén)陈琴（花名霜波）是阿里本(běn)地生活(huó)技术中台的负责人(rén)。多(duō)名内部员工称，此次调整后(hòu)，乌鸫科(kē)技的员工所属部门(mén)调整(zhěng)为(wèi)爱橙。<容易吸引已婚男人的女人，哪些女人容易吸引已婚男人/p>

　　在不到(dào)8年时间里，阿(ā)里经(jīng)历了中(zhōng)台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台”，目的(de)是构建(jiàn)一个可复用的平台，来(lái)支撑前台多(duō)样化的(de)业(yè)务需求，用张勇的话说(shuō)是“避免(miǎn)重(zhòng)复造轮(lún)子”。

　　到2020年(nián)末(mò)，不断变厚(hòu)的中台(tái)本身已成(chéng)为一(yī)种冗余(yú)。张勇曾在内(nèi)网(wǎng)直言，“中台过于臃容易吸引已婚男人的女人，哪些女人容易吸引已婚男人肿(zhǒng)和僵(jiāng)化，阻(zǔ)碍了业(yè)务的(de)快速发展和颠覆性(xìng)创新。”自此(cǐ)，阿里对组织架构的(de)调整重(zhòng)心变为(wèi)“让组织更(gèng)敏(mǐn)捷”，中(zhōng)台不断变(biàn)薄，设立四大CEO是一个(gè)明确的(de)信号。字(zì)节跳动、京东等多家互联网巨(jù)头在此前后亦开始(shǐ)削弱中台。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也将和阿(ā)里的(de)集体婚礼一(yī)样，彻底(dǐ)退出(chū)历史舞台。

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