唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司营(yíng)收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年(nián)。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平(píng)淡，就(jiù)像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身(s杨震四知的文言文翻译及注释及翻译，杨震四知文言文原文及翻译hēn)入局，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了(le)。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自(zì)上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了(le)大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他的(de)妻子(zi)张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部(bù)发起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有可能因没(méi)有发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不(bù)能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的(de)理解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一(yī)起干(gàn)，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已(yǐ)经(jīng)失(shī)败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个(gè)问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌陌在(zài)市场(chǎng)认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开市场(chǎng)。据(jù)内部(bù)员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公(gōng)杨震四知的文言文翻译及注释及翻译，杨震四知文言文原文及翻译司采取了降低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投(tóu)入(rù)，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试错和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求(qiú)，文(wén)中人物均为化名(míng)）

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