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15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗

15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉(xī),京东高级副总(zǒng)裁、自有品牌负(fù)责人(rén)王笑(xiào)松于近(jìn)日(rì)退休。他是在京东供职(zhí)15年的老兵(bīng),曾掌管GMV贡献占比最高的业(yè)务。

  京(jīng)东市值最高(gāo)的(de)子(zi)集团(tuán)京(jīng)东(dōng)健康(kāng)进行(xíng)了近年来最(zuì)大的组织变革,新成(chéng)立(lì)即时零售部(bù)和线下医疗业务(wù)部,原数字健康业务(wù)部(bù)和(hé)政(zhèng)府事(shì)务部更(gèng)名为(wèi)企(qǐ)业业务部和公(gōng)共事务与合规(guī)部。

  刘强东掀起的人事巨变背(bèi)后,是京东在存量竞(jìng)争(zhēng)环境下,从开疆拓土(tǔ)到以守(shǒu)为攻的战略转(zhuǎn)换(huàn)。

  作者丨闫学功(gōng)

  每(měi)一(yī)次刘强东从幕后回归(guī)台前,都(dōu)会(huì)带来整个京东巨(jù)大的人事变动,最近的这一次也不例外。从集团(tuán)到子(zi)公司,从CEO到各大高(gāo)管,这场震(zhèn)动还在持续。

  雪豹财(cái)经社独家获悉(xī),原京东集(jí)团高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松(sōng)于近日卸任,与前CEO徐雷同日(rì)退(tuì)休。京东(dōng)副总裁(cái)、惠(huì)寻业务负责(zé)人汤恒晟出任(rèn)京东自有品牌代理负责人,向京东集(jí)团董事会主席刘强东和(hé)京东CEO许冉汇(huì)报。京东的自有品牌业(yè)务主要包括京东京(jīng)造和惠寻。

  京东市值最大的子公司京东(dōng)健康,也迎(yíng)来了近年来最大的架(jià)构调整。雪豹财(cái)经社独家获悉,京(jīng)东健康(kāng)近(jìn)日新成(chéng)立即时零售部和线下医疗业务部,将原(yuán)数字健康业务部(bù)和政(zhèng)府(fǔ)事务部(bù)更名(míng)为(wèi)企业业(yè)务部和公共事务与(yǔ)合规部。

  “刘强东从(cóng)未离(lí)开”,在京东内部,从(cóng)前CEO徐(xú)雷(léi)到普通员工(gōng)都(dōu)对这句话深信不疑。去年底,刘强东用一次严厉的(de)高管批评会议宣告回归(guī)后,一(yī)名(míng)内部(bù)员(yuán)工评(píng)价(jià)称,“随着一系列(liè)调整,东哥(gē)的影子无处不在(zài)。”

  刘(liú)强东曾三(sān)次“放权”,但当他(tā)认为公司遭遇危急时刻,便(bià15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗n)强势(shì)回归,带着变革决心推动(dòng)这(zhè)架巨(jù)大机器(qì)上的齿轮继续(xù)转动(dòng)。

  上一次是在(zài)京东内(nèi)部被称(chēng)为“至暗时刻”的2018年(nián),刘强东(dōng)换下了大(dà)批(pī)高管,将徐雷推上前台(tái)。如今,多次直言京东遭遇危机的(de)刘强东打起了(le)低(dī)价战争,并又(yòu)一次(cì)推(tuī)动(dòng)了自上而下的(de)人事变革,原CFO许冉被他推到前台(tái)。

  时隔4年的两次巨大变革背后,京(jīng)东到底发(fā)生(shēng)了什么(me)?

  独家丨(gǔn)刘(liú)强(qiáng)东重塑京东:高级VP王(wáng)笑松退休,京东健康组织巨(jù)变

  高级副总裁(cái)王笑松(sōng)与徐雷同日退休

  徐雷(léi)“荣休”的消(xiāo)息在京东今年Q1财报发布(bù)当日传出(chū),迅速发酵,但这只是京东人事巨变最引人瞩(zhǔ)目的一个缩影(yǐng),下(xià)面还(hái)有(yǒu)更大的暗流(liú)汹(xiōng)涌(yǒng)。

  京东在一封(fēng)内部信中称,高级(jí)副总裁、自有(yǒu)品牌(pái)负责人王笑松因个人原因提出(chū)退休申请,管理层批(pī)准后(hòu)同(tóng)意。公(gōng)司对王笑松多年来为京东(dōng)作出的贡献表(biǎo)示感(gǎn)谢,肯定了他在3C业(yè)务、生鲜业务及(jí)自有品牌(pái)业(yè)务的成(chéng)绩。王笑松退休(xiū)的原(yuán)因与徐雷(léi)一样(yàng)。

  多名京东内部(bù)人士告(gào)诉雪豹财(cái)经社(shè),针对高层的变动(dòng)还将继续。

  很多京(jīng)东(dōng)员工(gōng)对王笑(xiào)松的退休并不感到意外。一名员工(gōng)评价(jià)称,“他(tā)从中心(xīn)一路走到边缘(yuán)。”另一名(míng)员工透露,在去年底的京东内部会议上,刘强东批(pī)评的(de)高管中有王(wáng)笑(xiào)松(sōng)。

  王笑松(sōng)于2008年加入京东,比徐雷正(zhèng)式加入还(hái)早一年,在京东(dōng)工作15年。他曾是京东(dōng)最年轻的副总裁,历任(rèn)3C事业部、生鲜事业部负责人,颇受(shòu)刘强东器重。

  2018年初,京东组建三大(dà)事业群:大快消(xiāo)事业群(qún)、电子(zi)文(wén)娱事(shì)业(yè)群、时尚生活事(shì)业群,其中大快消事业(yè)群(qún)由(yóu)生(shēng)鲜事业部(bù)、消费品(pǐn)事(shì)业部(bù)以(yǐ)及新(xīn)通(tōng)路事业部构成。王笑(xiào)松(sōng)担任(rèn)大快消(xiāo)事业群总(zǒng)裁,同时(shí)升(shēng)任京东高级副(fù)总裁,他手握(wò)京东(dōng)GMV贡献占比最大的业务。

  也是在同(tóng)一年,京东(dōng)经历内部公认的“至暗时刻(kè)”,股价震(zhèn)荡下(xià)行(xíng),用户(hù)数被拼多多超越。

  当时,阿里旗下(xià)的盒马在新零售赛道不断开疆拓土,曾带(dài)队组建京东自(zì)营生鲜(xiān)超市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这(zhè)场硬(yìng)仗(zhàng)。王笑(xiào)松曾(céng)对媒(méi)体表示(shì),从2家(jiā)到1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的(de)这场(chǎng)仗(zhàng)打得并不(bù)顺利,一年时(shí)间内仅开(kāi)店十余(yú)家,不到盒(hé)马同期的1/10。

  是年底,刘强东强(qiáng)势主导了京东的人事(shì)变革(gé),王笑松在新一轮调整(zhěng)中“地盘”缩水,只(zhǐ)负责生鲜事业部(7FRESH被并入生鲜事业部)。也(yě)是在这一年,徐雷被(bèi)推到前台,出任(rèn)京(jīng)东(dōng)零售CEO。

  此后,王笑(xiào)松一路被边缘化(huà),2019年从生(shēng)鲜事业部离任,2020年出任自有品(pǐn)牌负责人(rén)。自有(yǒu)品牌业(yè)务(wù)主要包括京东京造和惠寻(xún),在京东内部相对边缘,营收占比不高。

  此次接任王笑松(sōng)的是他的直系下属汤恒晟(chéng),后(hòu)者(zhě)拥有丰(fēng)富的京东(dōng)自(zì)有品牌业(yè)务经验,曾先后(hòu)担任(rèn)京东京造总(zǒng)经理和惠(huì)寻负责人。

  京东健康近(jìn)年来最大的组织(zhī)变革

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,京东市值最高的子集团京东(dōng)健康迎来了近年(nián)来最大的组织(zhī)变(biàn)革(gé):新成(chéng)立即(jí)时零售(shòu)部和线下(xià)医疗业务部(bù),将(jiāng)原数字健(jiàn)康业务部和政(zhèng)府事(shì)务部更名为企业(yè)业务部和公共事务与合规(guī)部。

  此外,京东健康发公告称原CFO曹冬已辞任,将(jiāng)在京东集团担任新(xīn)的职(zhí)务,接任他的(de)是京(jīng)东集团投资支(zhī)持部负责人(rén)及自有品牌业务部财务负(fù)责人(rén)邓卉。

  京东(dōng)健(jiàn)康的前身是京东大药房,从(cóng)一家自营网店逐步(bù)成长(zhǎng)为京东旗下(xià)专注于医疗健(jiàn)康业(yè)务的子集团(tuán),2020年底登陆港交所。目前市值约为1700亿港(gǎng)元,是京东系(xì)公司中,除京东集(jí)团外市值最高的上市公(gōng)司(sī)。今年一季度,京东健(jiàn)康(kāng)营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际财务报告准则经营利润(rùn)同比(bǐ)增(zēng)长107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍(shào),京东健(jiàn)康(kāng)是医(yī)疗健康商品、服(fú)务、解(jiě)决方(fāng)案(àn)提供商,产(chǎn)品及服务覆(fù)盖医药健康实物产业链(liàn)、医疗流程、健康场景。刘强东是京(jīng)东健康最(zuì)大的(de)股东,持股近70%。

  本次(cì)组织架构调整主要包括:1)成立即时零售部,由(yóu)原(yuán)医(yī)药部负责人王(wáng)一婷负责;成立(lì)线(xiàn)下(xià)医疗(liáo)业(yè)务部,负责人(rén)暂未披(pī)露;2)原综合部负责人宋志瑞接任(rèn)医药(yào)部负(fù)责(zé)人;原(yuán)综合服务部供应链提(tí)升(shēng)部负(fù)责人(rén)王海(hǎi)华,出任综合服务(wù)部负责人;原(yuán)数(shù)字健康业务部更名为(wèi)企业业务部,由原药京采(cǎi)负责人周新元(yuán)负责;原政府事务(wù)部更名为公共事务与合规部,负责人暂未披露(lù)。

  上述(shù)所有(yǒu)负责(zé)人均向CEO金(jīn)恩(ēn)林汇报。

  独家丨刘强(qiáng)东重(zhòng)塑京东:高级(jí)VP王笑松退(tuì)休(xiū),京(jīng)东健康组织巨变(biàn)

  新成立即时(shí)零售部和线(xiàn)下(xià)医(yī)疗(liáo)业务部是动作最大的调整,二(èr)者都(dōu)瞄(miáo)准(zhǔn)了线(xiàn)下(xià)履约能力。其中即时零(líng)售部(bù)是此次(cì)调整中的首位(wèi),一名(míng)京东员(yuán)工向雪豹财经社(shè)透(tòu)露,“因为(wèi)美(měi)团(tuán)在(zài)即时配送端有(yǒu)优势,用户经常(cháng)会在京(jīng)东健康上(shàng)看病,去美团下单(dān)买药(yào)。”因此,京(jīng)东健康也(yě)要加(jiā)强自己(jǐ)的即时(shí)配送能(néng)力。

  京东健康CEO金恩林(lín)在(zài)2022年财报(bào)中提到(dào),要进一步提升“快速送药”能力(lì)。京东健康此前选择的方式(shì)是复用达(dá)达(dá)快送和京东到(dào)家(jiā)的配送能力。

  线上线下一体化建设(shè)是金恩(ēn)林的战略目标(biāo)。在京东健康2022年(nián)报(bào)CEO寄(jì)语(yǔ)中,“加速推进(jìn)线上线下一体化、打(dǎ)造新型(xíng)医疗健(jiàn)康(kāng)服(fú)务(wù)体系”被放在(zài)首位。

  据2022年财报(bào),京(jīng)东(dōng)健康目前自营医疗商品零(líng)售(shòu)占营收(shōu)超(chāo)过85%,其中对物流配送时间更不敏感的(de)非药品类(比(bǐ)如(rú)保(bǎo)健品)贡(gòng)献过半。京东零售(shòu)一直努力(lì)摆脱“大药(yào)房(fáng)”的形象,线上(shàng)线下结合“医(yī)+药(yào)”的转型不(bù)可避免(miǎn)。

  事(shì)实上,这套打法早已成为(wèi)大健康赛道(dào)的共识。今年3月,美团买药slogan由(yóu)“买(mǎi)药上(shàng)美团”变(biàn)为“24小(xiǎo)时看病买药”。

  目前,大健康赛道(dào)呈现一(yī)超多强(qiáng)的市场(chǎng)格局(jú)。从市值、营(yíng)收维度看,京东健康暂时(shí)领先,早期与京(jīng)东健康(kāng)、阿里健康三足鼎立的(de)平安好(hǎo)医生(shēng)掉队明显。不过(guò),随着美团强势入(rù)局,新一轮洗(xǐ)牌或(huò)将(jiāng)加剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月至2022年(nián)3月,美(měi)团在(zài)医药健康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴也(yě)多次(cì)表示对美(měi)团(tuán)买药(yào)的增长潜力充满信心(xīn)。

  独家丨刘强东(dōng)重(zhòng)塑(sù)京东:高级VP王笑松退休,京(jīng)东健(jiàn)康组织巨(jù)变(biàn)

  刘(liú)强东需要的人:会(huì)算(suàn)账,忠诚度高

  大环(huán)境变了,能够站在刘强东身边的人也变了。

  2018年(nián),京东面临的困境是营收增速下降,与高速(sù)发展的电(diàn)商行(xíng)业(yè)格格不入(rù),被(bèi)阿里越甩(shuǎi)越远,又被后来者拼多多迫近。强敌环伺,刘(liú)强(qiáng)东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年(nián)2月一场内部(bù)高管(guǎn)会上,刘强东痛斥“混日子的人太多”,他需要“能拼杀的(de)兄弟”。

  在随之而(ér)来(lái)的组织(zhī)变革中(zhōng),能打仗的徐雷(léi)走向前台(tái),出(chū)师(shī)不利的王(wáng)笑松(sōng)和(hé)另(lìng)一位高级副总裁胡胜利(当时主管时(shí)尚(shàng)生活事业(yè)群)则被(bèi)换下(xià)。2019-2021年,京东(dōng)连续3年净收入(rù)同比增长(zhǎng)26%以上,活(huó)跃用(yòng)户也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

  但如今,在残酷的存量竞争时期(qī),刘强东需(xū)要的是以守为攻的人才。

  从京东此轮人事变(biàn)动中不(bù)难看出,刘强东(dōng)认为(wèi)守成之人必(bì)须具备(bèi)两个条件:会算账(zhàng),忠诚度高。

  京东集团(tuán)的(de)新CEO许冉(rǎn)曾(céng)担任CFO,在财务方面有丰富经验。不仅(jǐn)如此,CFO线在整个京(jīng)东(dōng)人(rén)事变动中都(dōu)处于C位(wèi)。京东零(líng)售中最重要的3C事(shì)业群被拆分成家电家居事(shì)业群和(hé)电脑通讯事业群,其中家(jiā)电家具事业群由原京东零售(shòu)CFO李帅负责,原京东(dōng)健康(kāng)CFO曹冬也将(jiāng)在(zài)集团担任新(xīn)的职(zhí)务。

  雪豹财经社曾独家报(bào)道京东科技原销售负责人徐丰升任总裁,他(tā)同(tóng)样(yàng)是对收(shōu)支(zhī)敏感(gǎn)的(de)高(gāo)管。(详见《京东(dōng)科技迎来新总裁(cái),销售中心负(fù)责人徐丰升任》)

  多(duō)名京东内(nèi)部员工评(píng)价称(chēng),互联网公(gōng)司都变得更加(jiā)务实,京东(dōng)也(yě)不例(lì)外,“找最会算账(zhàng)的(de)人(rén)当家,才能(néng)赚到更多(duō)的钱”。

  从去(qù)年年底开(kāi)始,刘强东多次在内部提(tí)及低(dī)价战略,目的(de)都(dōu)是为了守住(zhù)被(bèi)拼多多等竞对(duì)不断蚕食的存量用(yòng)户,再(zài)用(yòng)低价(jià)去争夺更多用户。(详见《刘(liú)强东回归烧(shāo)了(le)三把火,想抢回被(bèi)拼多(duō)多“劫走”的用户》)

  打低价战争需(xū)要(yào)子弹,CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药的(de)最佳人选。今年Q1,京东的经营利润和自由现金流均(jūn)同比大幅增长,这部分得益于降本增效措施(shī)。徐雷在近(jìn)日财报电(diàn)话会上对(d15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗uì)许冉的(de)评价也印(yìn)证了(le)这一点:“许(xǔ)冉能带(dài)领京东走进下一阶(jiē)段,更(gèng)加(jiā)注重(zhòng)业(yè)务健康度和发(fā)展质(zhì)量。”

  刘(liú)强东(dōng)追求对公司的(de)绝对控(kòng)制权(quán),而高(gāo)管的忠诚度是保证变革能否顺利推进的先决条件。

  在此次京(jīng)东变(biàn)革中,两(liǎng)种类型的高管得(dé)到重用:一种是(shì)刘强东多(duō)年来亲(qīn)自(zì)培养(yǎng)的管(guǎn)培生,另一(yī)种是在京东(dōng)内(nèi)部(bù)没有复(fù)杂人(rén)际关系的职业经理人。

  京东零售新(xīn)任电脑通(tōng)讯事(shì)业群负(fù)责人(rén)吴(wú)双喜(xǐ)、时(shí)尚美(měi)妆事业群负责人孔祥莹(yíng)、全(quán)球(qiú)购(gòu)事业(yè)部负责(zé)人杨啓焜和京东健(jiàn)康医疗部负责人宋(sòng)志瑞(ruì),均是管培生出身(shēn)。多(duō)名(míng)内部人(rén)士称,管培生是(shì)刘强东的绝对嫡系,拥有诸(zhū)多特权,包(bāo)括周报直接抄送刘强东,能参加高级(jí)别(bié)的高管(guǎn)会议,一般至少由业务部门的副总裁亲自指(zhǐ)导等(děng)。

  此外,据(jù)多家媒体报(bào)道(dào),刘强东在近几年(nián)开(kāi)始(shǐ)倚重专(zhuān)业能(néng)力(lì)强(qiáng)且在京(jīng)东内部没有(yǒu)复(fù)杂人际(jì)关(guān)系的职业经理人(rén),许冉便(biàn)是典(diǎn)型代表(biǎo)。她于2018年加入京东(dōng),内部人(rén)士(shì)认为她“安静,耐心,十分服从刘(liú)强东下(xià)达的命令”。

  接手(shǒu)京东(dōng)零售大商(shāng)超全渠道(dào)事业群的姚彦中,是(shì)京(jīng)东零售三个(gè)重要品类事业群中唯一一个没有(yǒu)离开的副总裁级别高管。刘强东(dōng)曾(céng)在内部会(huì)议上评价他,“整个京东(dōng)零(l15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗íng)售(shòu),只有1.5个人在会(huì)上说真话、提问题。0.5是缪钦,1是姚(yáo)彦(yàn)中(zhōng)。”缪钦也是(shì)2020年才加(jiā)入京东的(de)职(zhí)业经理人,目前担(dān)任京(jīng)东(dōng)零售(shòu)生活服务事业(yè)群(qún)负责人(rén)。

  带领自己亲自(zì)摆放(fàng)位置并信(xìn)任的(de)这群人,刘强(qiáng)东即将开打一(yī)场新的仗。市(shì)场并不担心不懂业务的许冉出任CEO,因为所有人都(dōu)知(zhī)道,无论(lùn)公告上(shàng)的CEO名单如何更替,京东真正的(de)掌(zhǎng)舵人只有一个。

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