部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更多(duō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总监和(hé)经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的(de)顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间；在企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营(yíng)管理和(hé)行政事务的负责(zé)人(rén),由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定聘(pìn)任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ所想皆所愿,所愿皆所得的意思是什么，所想皆所愿,所愿皆所得的意思英文)承担对(duì)公(gōng)司(sī)具(jù)有重要影响力(lì)或关(guān)系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部(bù)门经理之间(jiān)。

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