唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立(lì)12年(nián)，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再无明(míng)显(xiǎn)增(zēng)长家贫无从致书以观出自哪里，家贫无从致书以观每假借于藏书之家翻译，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲(pí)态(tài)，公司(sī)营(yíng)收已经连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足(zú)以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年(nián)会，陌(mò)陌还会固定给每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包(bāo)下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员(yuán)工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才(cái)能(néng)离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归(guī)的(de)还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖(gài)大(dà)部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋力推动家贫无从致书以观出自哪里，家贫无从致书以观每假借于藏书之家翻译公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事(shì)业(yè)部(bù)，并(bìng)在公司(sī)内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举措，打(dǎ)消了(le)他的(de)念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么(me)几年我基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业(yè)经理(lǐ)人(rén)的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计(jì)，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业(yè)内共识是，社家贫无从致书以观出自哪里，家贫无从致书以观每假借于藏书之家翻译交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才(cái)环(huán)比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的(de)优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌错过(guò)了最好的(de)出(chū)海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文(wén)化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调(diào)整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为(wèi)化名(míng)）

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