部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集(jí)团公司）的(de)最高(gā槟榔戒一年脸会恢复吗，槟榔戒一年脸会恢复吗改槟榔戒一年脸会恢复吗，槟榔戒一年脸会恢复吗改套餐不能恢复以前套餐套餐不能恢复以前套餐o)领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具(jù)体工作上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人(rén)股(gǔ)东(dōng)充(chōng槟榔戒一年脸会恢复吗，槟榔戒一年脸会恢复吗改套餐不能恢复以前套餐)任(rèn),也可由(yóu)非(fēi)股东的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要(yào)影(yǐng)响力(lì)或关系公司全(quán)局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

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