唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量(liàng)用户(hù)，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明(míng)显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的(de)依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找(zhǎo)到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一(yī)过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工(gōng)加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入(rù)职这么(me)几(jǐ)年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥佛诞是什么时候,佛诞是几月几日 佛诞是香港的劳工假期吗寥(liáo)。如(rú)今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外(wài)实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市佛诞是什么时候,佛诞是几月几日 佛诞是香港的劳工假期吗场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的(de)宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同(tóng)类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工(gōng)透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝佛诞是什么时候,佛诞是几月几日 佛诞是香港的劳工假期吗大部分收(shōu)益用于(yú)与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以换取他们的(de)合(hé)作，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个(gè)收(shōu)购而(ér)来(lái)的探探海外版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访(fǎng)时还在(zài)强(qiáng)调，“我其(qí)实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没(méi)有到(dào)一个特别成(chéng)熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射(shè)能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言(yán)，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的(de)时间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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