是指法律(lǜ)规定的在一般情况下普遍适用的(de)，按照正(zhèng)常作(zuò)息办(bàn)法安排的工作日和工作(zuò)周的工(gōng)时制度。

　　我国的标准工(gōng)时为劳动者每日工作8小时，平均每周工作40小(xiǎo)时，每(měi)周至少一天休(xiū)息日(rì)。

我国的(de)法定工作时(shí)间是多久

　　劳动(dòng)者每日工(gōng)作时间不超过(guò)8小时、平(píng)均每周(zhōu)工(gōng)作时间(jiān)不超过40小(x反正切函数的导数推导过程，反正弦函数的导数iǎo)时的工时制度。

　　对实行计件工作的劳动者，用人单(dān)位(wèi)应当根据(jù)《劳动法》第三十六条规定的工(gōng)时制度合理确定其劳动(dòng)定额和计件报(bào)酬(chóu)标准。

上班时长超过八(bā)小时是否违反劳动法要(yào)分情况

　　1.根(gēn)据劳动(dòng)法的相关(guān)规(guī)定，国家(jiā)实行八(bā)小(xiǎo)时工(gōng)作制(zhì)度，即劳动者(zhě)每天工(gōng)作(zuò)时(shí)间不得超过(guò)八小时(shí)，每周(zhōu)工作时间不得(dé)超过(guò)四(sì)十(shí)四小时，这是标准工时。

　　但是加班也不是无限制的延长工作时间，用工单位(wèi)要根据劳动者的身体状况适当延长一至(zhì)三小时。

　　2.如果用工者要求(qiú)员(yuán)工加(jiā)班，应按时薪的1.5倍支付(fù)报(bào)酬，就是不低于工资的百分(fēn)之一百五十的工资标准支付报酬。

　　不然(rán)员(yuán)工可以依法维(wéi)护自己的权益。

　　3.对于特殊(shū)行业，例如铁路、航(háng)空、邮电、勘探等(děng)，符(fú)合条件的单位经劳动行政(zhèng)部门(mén)的批准，可以实(shí)行不同的(de)工作和休息时间(jiān)。

　　因此对于特殊岗位(wèi)，工(gōng)作时间给予调整至(zhì)12小时是可以的。

酒店上一休一怎(zěn)么(me)上

　　酒店上一休一(yī)就是两一个人上(shàng)24小(xiǎo)时，休息24小时，轮班倒(dào)。

　　酒店上一休一的意思是上(shàng)一天班休一天班，也就是说(shuō)上24小时歇24小时(shí)的(de)意思(sī)。

　　酒店上一休一简单(dān)来说(shuō)就是所(suǒ)从(cóng)事的这个工(gōng)作(zuò)，是(shì)上一天一晚上，然后休(xiū)息一天一晚上，如此(cǐ)交替进(jìn)行(xíng)。

　　这种工作都是当天的工作(zuò)时间比(bǐ)较长(zhǎng)，同样休(xiū)息的(de)时间也比(bǐ)较长(zhǎng)。

　　酒店经营战略

　　全(quán)球战略管理(lǐ)，在酒店业(yè)的市(shì)场环境和(hé)制度环境快速变化的今天，酒(jiǔ)店的管理者必须考(kǎo)虑(lǜ)这几个问题，客源市场的消费模式是否变(biàn)动。

　　政府的(de)产(chǎn)业政策对(duì)我是否有利(lì)，替代型和互补(bǔ)型的厂商(shāng)的发(fā)展战略和市场策略是(shì)什么。

　　二年(nián)以后、五年以后、甚(shèn)至更长时(shí)期(qī)以后我的企业(yè)的发展目标(biāo)是(shì)什(shén)么(me)。

　　还(hái)需要什么(me)资源。

　　等等。

　　对上述问题(tí)的思考和解(jiě)答将导致中国(guó)酒(jiǔ)店管(guǎn)理的重心从策略到战略的转移。

　　策略层面的管理行为正在(zài)成(chéng)为常识和常规，战略层面的管(guǎn)理(lǐ)行为则成(chéng)为企业家的(de)分(fēn)水岭。

　　没有(yǒu)战略层面的(de)管理，中国的酒店企(qǐ)业(yè)也可(kě)能有(yǒu)一时的(de)红火，但是(shì)不能保(bǎo)证其长(zhǎng)期稳定的成长，也不能保(bǎo)证人力资源、营销(xiāo)网络(luò)等方面的良性运作(zuò)。

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