唐岩回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌(mò)陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目(mù)，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及(jí)时(shí)转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔(gé)，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌(mò)陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关负(fù)责(zé)人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢(huān)越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步(bù)开启了(le)大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发起三次创业(yè)营(yíng)活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会(huì)随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯(kěn)定(dìng)花王牙膏为什么那么便宜，这三种牙膏千万别再买了更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回(huí)归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今(jīn)的(de)业内(nèi)共(gòng)识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次(cì)出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己(jǐ)的(de)英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的(de)出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员(yuán)工(gōng花王牙膏为什么那么便宜，这三种牙膏千万别再买了)透露(lù)，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模至少可以排到(dào)中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一(yī)个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌(mò)陌必须(xū)加大各(gè)方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花板(bǎn)，留(liú)给其试(shì)错和调整的(de)时间(jiān)已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中花王牙膏为什么那么便宜，这三种牙膏千万别再买了(zhōng)人物均为化名）

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