唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量(liàng)用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随(suí)后又(yòu)及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增我花开后百花杀的寓意好吗，待到秋来九月八 我花开后百花杀的寓意长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么(me)特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一(yī)产品的(de)依赖，找到(dào)新的(de)增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联(lián)网(wǎng)行(xíng)业(yè)都(dōu)是中(zhōng)厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明(míng)显多(duō)了(le)起来。大(dà)量(liàng)的(de)需(xū)求(qiú)随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他(tā)的(de)妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超(chāo)告诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回(huí)归，再(zài)次(cì)吹响了(le)陌(mò)陌(mò)冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来者(zhě)机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略(lüè)能否成(chéng)功，还(hái)要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方面(miàn)均处于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海业(yè)务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开(kāi)了中(zh我花开后百花杀的寓意好吗，待到秋来九月八 我花开后百花杀的寓意le='color: #ff0000; line-height: 24px;'>我花开后百花杀的寓意好吗，待到秋来九月八 我花开后百花杀的寓意ōng)东地(dì)区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至(zhì)于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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