唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹(chóu)划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的(de)水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联灰姑娘作者是安徒生还是格林网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等多个城(chéng)市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力(lì)自上而(ér)下(xià)传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也(yě)要(yào)九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力(lì)推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事(shì)业(yè)部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地(dì)指出问(wèn)题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战(zhàn)就(jiù)遭(zāo)遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新作没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基(jī)于(yú)地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发(fā)达(dá)地区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多(duō)个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东(dōng)，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了(le)中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚(yà)等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对于出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了(le)十几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在灰姑娘作者是安徒生还是格林奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和(hé)天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的(de)时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 灰姑娘作者是安徒生还是格林