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总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营(yíng)管(guǎn)理工(gōng)作，组织实施董事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内(nèi)部管(guǎn)理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的具体(tǐ)规章。

总监(jiān)工作内容

　　修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如(rú)跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是(shì)其所(suǒ)属事业单位或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　总监通常是(shì)某(mǒu)一领域的(de)第(dì)一监管(guǎn)人员(yuán)，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是(shì)企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间的职位等级。

总监和经(jīng)理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总(zǒng)监的职(zhí)务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织(zhī)里职务最高(gāo)的(de)管理者(zhě)与负(fù)责(zé)人。

　　而若(ruò)是在规(guī)模较(jiào)大的(de)组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下(xi至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢，至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号à)某个事业体或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管人(rén)，如(rú)项(xiàng)目工程(chéng)总监，财(cái)务总监，人力资源(yuán)总监等，在(zài)企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的(de)主要职(zhí)责是负责(zé)公司(sī)日常业务的经(jīng)营管理(lǐ)，经(jīng)董事(shì)会授权，对外签订合同(tóng)和处理(lǐ)业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免(miǎn)副总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)、总经济(jì)师、总工程师及部门(mén)经理等(děng)高级职员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报(bào)告(gào)业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及(jí至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢，至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号)各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并监督(dū)实(shí)施；

　　制定公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；制定(dìng)运营中心(xīn)各(gè)部门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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