雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉(xī)，充当各(gè)业务(wù)技术(shù)中台的阿里CTO线近日(rì)完(wán)成了组(zǔ)织架构(gòu)的调整(zhěng)。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务中(zhōng)台(tái)、供应链(liàn)中(zhōng)台(tái)等核心团队并(bìng)入CDC（国内数字商业板块，包含天猫(māo)、淘(táo)宝等），其(qí)余团队(duì)少数并入各子公司，大部分团队(duì)被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后(hòu)“1+6+N”长期用氨基酸洗发水好吗，氨基酸洗发水的好处和坏处: 24px;'>长期用氨基酸洗发水好吗，氨基酸洗发水的好处和坏处中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下提供专业技术(shù)服务的全(quán)资子公司(sī)。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名(míng)范禹）将出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名(míng)逍遥子）汇报。随(suí)着这次调整，集团CTO这个岗(gǎng)位也成为历(lì)史。阿里其他(tā)职能(néng)线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内(nèi)部(bù)员工评(píng)价称，这意味着阿里的技术大中(zhōng)台将彻底成为历史，取而代之的是进入具体业务，变成专属的(de)小中台长期用氨基酸洗发水好吗，氨基酸洗发水的好处和坏处(tái)。

　　阿(ā)里CTO线的前(qián)身(shēn)为平台技术事(shì)业群(qún)，是独立于具体业务的技术研(yán)发团队，充当阿里(lǐ)的技术中(zhōng)台，主要为淘系(xì)电商提(tí)供技术(shù)服务。阿(ā)里校(xiào)园招聘官(guān)网(wǎng)对CTO线的(de)介(jiè)绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全(quán)球最大规模的电商平台(tái)技术底座(zuò)。”此次架(jià)构调整中，最为(wèi)核心的业务中台和供应(yīng)链中(zhōng)台被并入(rù)大(dà)淘系，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇的说法(fǎ)，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此前的一(yī)封(fēng)全员信中表示：“中后台能力将(jiāng)有(yǒu)序进入(rù)到相关业务集团(tuán)和公司，为前台(tái)业务发展继续发挥重要(yào)价值。多个业务集团和公司所必需的共享(xiǎng)中后台(tái)服务，将(jiāng)通过专业服务公司的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之一。据企查查(chá)，爱(ài)橙技术(shù)是阿里(lǐ)巴巴的(de)全(quán)资子公(gōng)司，法(fǎ)人是阿(ā)里前任(rèn)CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不(bù)少内(nèi)部人士(shì)将这家公司视为“阿里(lǐ)内包(bāo)”，员工与爱橙签约，实际工(gōng)作是服务于(yú)阿里各业务。爱橙员工有正式工号和花名，但没有(yǒu)登录阿里内网“阿(ā)里味”的权限。

　　类(lèi)似(shì)爱橙(chéng)这样的“专(zhuān)业(yè)服(fú)务公司”，阿里(lǐ)还有不少，但目前已(yǐ)有整合的趋势。阿里全(quán)资子公(gōng)司乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼(yǎn)中的“内包”公司(sī)，法(fǎ)人陈(chén)琴(qín)（花名(míng)霜波）是(shì)阿里本地(dì)生活技术中台的(de)负(fù)责人。多名内(nèi)部员(yuán)工称(chēng)，此(cǐ)次调(diào)整后，乌(wū)鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时(shí)间里(lǐ)，阿里经历了中台的(de)建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的(de)拆分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出(chū)“大中台+小前台”，目的是构建一个可复用(yòng)的(de)平(píng)台，来(lái)支撑(chēng)前台多(duō)样化的业务需求，用(yòng)张(zhāng)勇(yǒng)的话说是“避免(miǎn)重(zhòng)复(fù)造轮子(zi)”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚(hòu)的中台本身已成为一(yī)种冗余。张勇曾在内(nèi)网直言，“中台过(guò)于臃(yōng)肿和僵化，阻(zǔ)碍了业(yè)务的快速发展和颠(diān)覆性创新(xīn)。”自此，阿里对组织架构的(de)调整重心(xīn)变为“让(ràng)组织(zhī)更(gèng)敏(mǐn)捷(jié)”，中台不断变(biàn)薄，设(shè)立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等(děng)多家互(hù)联网(wǎng)巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也(yě)将和阿(ā)里的(de)集体(tǐ)婚礼一样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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