部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是(shì)全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司(sī)（或集团公(gōng)司）的(de)最(zuì)高领(lǐ谢霆锋资产有百亿吗0; line-height: 24px;'>谢霆锋资产有百亿吗ng)导(dǎo)层，负责(zé)公司（或(huò)集(jí)团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān谢霆锋资产有百亿吗)更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同时设(shè)总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的(de)其(qí)他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人(rén),由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责,可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经营权(quán)层(céng)面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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