唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部(bù)员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三(sān)四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和(hé)短期(qī)投资(zī)。

　　但在平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前(qián)接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时(shí)代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情什么叫垂足和垂点，什么叫垂足四年级况(kuàng)在(zài)此前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和(hé)），而(ér)且也(yě)不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而(ér)下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大(dà)规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他(tā)的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业(yè)务(wù)的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职(zhí)业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多(duō)新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的(de)聊天室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌(mò)在市场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第(dì)四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅什么叫垂足和垂点，什么叫垂足四年级速(sù)打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的(de)探探(tàn)海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用(yòng)户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的(de)，已(yǐ)是(shì)一(yī)个群狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

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